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【自動車業界・新卒採用】なぜ地方の自動車販売店で「毎年・新卒10名採用」が続くのか?

2026.09.11



こんにちは。船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティングの吉田です。

 

「大手企業に学生を取られ、自社のブースには人が来ない…」

「地方というだけで、端から比較対象にすらしてもらえない…」

「せっかく内定を出しても、親御さんの反対や他社への傾斜で辞退されてしまう…」

 

新卒採用において、このような悩みを抱えている経営者様は少なくありません。

 

しかし、厳しい現実をお伝えすると、

【大手企業と同じ土俵(ナビサイトや一般的な合説)で戦っている限り、地方企業が負けるのは構造上当然】です。

 

学生が検索条件に入れるのは「知名度」「勤務地(都市部)」「初任給」

ここで大手・都市部企業と比較されれば、地方の中小企業が不利になるのは避けられません。

 

では、人口減少や大手志向が進む中でも、

毎年安定して「年間10名以上」の新卒採用を成功させている地方企業は、一体なにをしているのでしょうか?

 

今回のセミナーでは、一般的な採用ノウハウの解説にとどまらず、

【実際に地方のハンディを跳ね返し、毎年10名以上の新卒採用を成功させている
『株式会社川内自動車 総務部課長 池野さやか氏』をお招きした特別ゲスト講座】を実施いたします。

なぜ知名度や立地の不利がある中で、学生から選ばれ続けるのか?

彼らは、採用活動の「考え方」を根本から以下の3つへシフトさせています。


地方企業が大手・都市部企業に勝つための「3つのシフト」
 

【シフト①】集客のシフト:「ナビサイトで待つ」から「惹きつける独自の接点」へ

大手ナビだけに頼るのをやめ、合説では「学生心理に基づいたブース装飾」と「足止めさせるファーストアプローチ(声掛け)」を徹底。さらに地元の高校・大学のキャリアセンターを定期訪問し、求人票を出すだけでなく「進路指導の先生と太いパイプを築く独自の学校連携ルート」を構築しています。

 
【シフト②】選考のシフト:「条件で選ばせる」から「対話型ファン化選考」へ

知名度で勝負できないからこそ、一方的な会社説明会を廃止。「社長自らが未来を語り学生の心を掴むトップライブ」へ刷新しています。さらに、内定を出す前に学生一人ひとりの価値観に寄り添う「独自の体験型インターンシップ」を設計し、「この会社で働きたい」という強い志望度を醸成します。

 
【シフト③】成約のシフト:「内定を出して安心」から「内定辞退ゼロの巻き込みフォロー」へ

内定を出した後の放置は最大の禁物です。入社までの不安を期待に変える定期面談や内定者コミュニティの形成はもちろん、近年増えている「親御さんの反対(オヤカク)」を未然に防ぐ具体策や、「大学キャリアセンターへの推薦お礼報告」まで巻き込んだ多角的なフォロー体制を整えています。


この「仕組み」に切り替えて逆転した企業の実績

実際にこの考え方にシフトした企業様は、現場で以下のような成果を出されています。


●【特別ゲスト登壇:株式会社川内自動車様(新潟県)】

地元の学校連携や独自の合説ノウハウを駆使し、地方特有のハンディを克服して新卒採用を大成功へ導く。


●【住宅メーカー B社様(北海道)】

大手競合により年3〜4名だった採用を「社長登壇の対話型選考」へ刷新。過去最高となる【12名採用】を達成!


●【人材紹介 C社様(愛知県)】

合説ブースの装飾・声掛けを学生心理に基づき徹底改善。1日160名着座⇒【15名の内定承諾】を獲得!



「地方だから」「知名度がないから」と新卒採用を諦める必要はありません。

「戦う場所」と「戦い方」を変えれば、地方企業でも十分に優秀な若手を採用できます。

本セミナーでは、ゲスト登壇による生の実践談はもちろん、

実際に現場で使われているブース装飾の写真、学校訪問のトークスクリプト、選考設計のシート実物を画面共有でお見せしながら、余すことなく公開します。

自社の新卒採用を「毎年の仕組み」として定着させたい経営者様は、ぜひご参加ください。


セミナー概要

 
【開催日程】

9月21日14:00~17:00/オンライン

10月7日14:00~17:00/オンライン

             

【参加費】5,000円(税込5,500円)/1名様 

 
【講座プログラム・登壇者】

・第1講座:2026年卒最新トレンドと地方企業の「勝てる」独自化戦略
(株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング リーダー 吉田 大晟)  

・第2講座:《ゲスト講座》地方特有の採用手法で大成功!2026年の最新事例を大公開
(株式会社川内自動車 総務部課長 池野 さやか 氏)

・第3講座:設備・製造・福祉など、数多の地方企業が証明した『勝てる採用手法』一挙大公開
(株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング 丹羽 可奈恵)

・第4講座:明日から動ける!自社に最適化した「優先順位付き実行リスト」の策定
(株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング マネージャー 藤井 蓮)



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船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティングでは、人材採用・募集活性化・1on1・人材定着・離職防止・人的資本経営・新規事業参入などに関する無料相談やお問い合わせを受付しております。この機会にぜひ下記詳細をご確認の上、お申し込みください。


<詳細・お申し込みはこちらから>

 https://www.hc.funaisoken.co.jp/pages/consultation


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 https://www.hr-force.co.jp/1on1-consulting

 

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吉田 大晟

採用コンサルティング・ソリューション部 モビリティ・製造採用チーム リーダー

立教大学卒業後、船井総合研究所に新卒社員として入社。人財採用を中心に人事全般のコンサルティングに従事。売上数億から100億以上の県一番店規模まで幅広い規模での支援実績を持ち、業種やフェーズを問わない成果創出に強みを持つ。

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