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エージェントを自社の強力な採用パートナーにする「エージェントコントロール術」

2026.09.07



株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティングの根本です。

 

「高い手数料を払うと言っているのに、エージェントから全く推薦が来ない…」

 「専門職を採用したいが、的外れな候補者ばかり紹介される…」 

「人材紹介とどう関われば紹介数が増えるかわからない…」

「他の採用ツールも使っているが応募を集めることができず、手詰まり…」 

そんなお悩みをお持ちではありませんか? 


放置していてもエージェントは動かない時代

採用難が極まる現在、求人をただエージェントに登録して「待つ」だけでは、何千と求人を保有しているエージェントは自社を優先してくれません。

 

実は、推薦が絶えず優秀な人材を獲得し続けている企業は、エージェントを自社の強力なパートナーに変える取り組みを行っています。 

 

それが、エージェントを戦略的に巻き込む「エージェントコントロール」です。


エージェントが「紹介したくなる」企業の条件

・エージェントは求人の「条件（年収など）」ではなく「決められる企業か」で動いています。

・自社の魅力を「エージェントの社内営業トーク」にまで落とし込めていますか？ 

・紹介待ち（放置）はNG！定期的な情報提供と迅速なフィードバックでパートナーシップを。

・「採用要件の妥協」ではなく「ターゲットのすり合わせ」が成功の鍵。 

 

これらを体系化し、エージェントを上手く乗りこなすノウハウをまとめた特別な資料を今回ご用意しました。


成功のカギは「正しい情報提供とフィードバック」だけ

「エージェントとのやり取りにそんなに時間はかけられない」と思われるかもしれません。 実際、エージェントを効果的にコントロールするためのポイントは非常にシンプルであり、本資料では以下の3つの実践ノウハウを公開しています。

 

✓エージェントの熱量を一気に高める「キックオフ・求人共有」の鉄則 

✓推薦の質と量が劇的に変わる「NG理由の正しいフィードバック」術 

✓専門職・難関職種でも候補者を惹きつける「自社の魅力の伝え方」


こんな経営者様におすすめ

・人材紹介会社と契約はしているが、まったく応募（推薦）が来ない 

・専門職採用でエージェントを活用しているが、期待する成果が出ていない 

・どのようにエージェントと関われば優先的に動いてくれるのか、正解がわからない 

・待ちの採用から抜け出し、エージェントを戦略的に「コントロール」したい


 

▶詳細・無料ダウンロードはこちらから

 

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根本 光

採用コンサルティング・ソリューション部　即戦力採用グループ　マネージャー

主にタクシー・バス業界における新卒・中途採用コンサルティング、中長期的な事業計画など現場密着型へのコンサルティングに従事。特にWEBマーケティングを活用した採用コンサルティングを得意とし、その後の定着・育成までをサポートしている。また、タクシーやバス、トラックなどのドライバー人材紹介事業の立ち上げ支援も行っている。交通・タクシー会社の会員組織「交通ビジネス経営研究会」主宰。

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