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【パート・アルバイト採用】採用数約3倍・採用コスト75%減を実現した会社が変えたこと

2026.09.16



いつも大変お世話になっております。
船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティングの井田です。


警備会社の経営者・採用責任者様へ

こんな状態になっていないでしょうか。

求人を出しても、以前ほど警備スタッフの応募が集まらない。
応募が来ないたびに求人を出し直し、採用予算を追加する。
それでも必要な人数が集まらない。

警備会社にとって、
人が採れないことは単なる「採用課題」ではありません。

人がいなければ、現場を増やせない。
案件があっても、人員不足で受注できない。

つまり、

採用力そのものが、
今後の売上や事業成長を左右すると言っても過言ではありません。


今回ご紹介するのは、

警備会社と同じく、
多数の現場スタッフを継続的に採用している
ビルメンテナンス会社の採用成功事例です。

株式会社東海ビルメンテナス様では、

3年間で採用人数を300名から800名超へ増加。

さらに、採用コストを75%削減されています。

業種は警備業ではありません。
しかし、
・複数拠点、複数現場で人を採用する
・勤務地によって応募状況が大きく変わる
・勤務時間や仕事内容によって採用ターゲットが変わる
・慢性的な人手不足になりやすい
・人が採れないことが売上拡大のボトルネックになる

という点では、

警備会社と非常に近い採用構造を持っています。

だからこそ、「警備員採用を今後どう変えるべきか」

を考えるうえでも、
参考にしていただける内容です。


▶詳細はこちら


採用数約3倍。それでも採用コストは75%減

東海ビルメンテナス様では、
パート・アルバイト採用についてさまざまな施策を実践してきました。

その結果、
・3年間で採用人数300名→800名超
・採用コスト75%削減

という成果につながっています。

では、
採用広告費を
大幅に増やしたのでしょうか。

実は重要なのは、

「どの求人媒体を使うか」だけではありません。

見直したのは、

「すべての募集を、同じ採用方法で採ろうとしないこと」でした。


実施事項①「一つの求人媒体だけで採る」をやめた

パート・アルバイト採用では、
「とりあえず、いつもの求人媒体に出す」
となっている企業も少なくありません。

求人を掲載して、応募が来なければ原稿を修正する。
それでも来なければ、掲載費を増やす。

もちろん、
Web求人媒体は重要な採用手法の一つです。

しかし、
募集する職種も違えば、エリアも違う。
採用したい年齢層や働き方も違います。

それなのに、すべての人材を一つの採用方法だけで集めるのは難しくなっています。

そこで東海ビルメンテナス様では、

・Web求人媒体
・採用サイト
・各種求人サービス
・紙媒体
・ハローワーク
・リファラル採用
・スポットワーク

など、複数の採用手法を実践。

その中から、
募集職種・エリア・ターゲットに合わせて
採用手法を使い分ける

という考え方へ変えていきました。


実施事項②「応募が来ないから予算を増やす」をやめた

採用がうまくいかないと、
「もう少し広告費を増やそう」
となりがちです。

しかし、

採れない採用手法に
そのまま予算を追加しても、
採用コストは上がります。

重要なのは、

採用予算を増やすことではなく、
どこに予算をかけるかを変えること。

どの採用手法から応募が来ているのか。
どの方法から実際に採用できているのか。

こうした状況を見ながら、

採用チャネルと予算配分を見直していきます。

その結果、

採用人数を増やしながら、
採用コストを削減する採用体制へと
変えていったのです。


【今回のセミナーで公開するもの】7つの採用手法のリアル

本セミナーでは、

 
一般的な「求人原稿の書き方」だけを

お伝えするわけではありません。

 
実際に、

採用数約3倍、

採用コスト75%減を実現した

東海ビルメンテナス様にも

ご登壇いただきます。

 
セミナーでは、

■Web求人媒体

・どのような募集に向いているのか

・成果を出すための活用ポイント

■採用サイト

・採用サイトを活用すべきケース

・求人媒体との役割の違い

■各種求人サービス

・媒体を選ぶ際に見るべきポイント

・自社に合う採用手法の考え方

■紙媒体

・Webだけでは届かない層への採用方法

■ハローワーク

・無料媒体を採用につなげる活用方法

■リファラル

・社員から採用候補者を紹介してもらう仕組み

■スポットワーク

・スポット採用を人材確保につなげる考え方

 
という、

7つの採用手法の特徴と使い分け方をまとめて解説します。


さらに、

 
東海ビルメンテナス様が

 
・採用数を300名から800名超へ増やすまでに何をしたのか

・なぜ採用コストを75%削減できたのか

・どのような採用手法を試してきたのか

・うまくいかなかった時期に何を見直したのか

・現在の採用体制をどのようにつくったのか

 
実際の試行錯誤も含めて

お話しいただきます。


セミナー概要



【開催日程】 

2026年11月6日(金)14:00~16:00/オンライン開催 

2026年11月16日(月)14:00~16:00/オンライン開催            

【参加費】
10,000円(税込11,000円)/1名様

▶詳細はこちら


人材採用・募集活性化・1on1・人材定着・離職防止・人的資本経営などに関する無料相談とお問い合わせ

船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティングでは、AI活用・人材採用・募集活性化・1on1・人材定着・離職防止・人的資本経営・新規事業参入などに関する無料相談やお問い合わせを受付しております。この機会にぜひ下記詳細をご確認の上、お申し込みください。


<詳細・お申し込みはこちらから>

 https://www.hc.funaisoken.co.jp/pages/consultation


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 https://www.hr-force.co.jp/1on1-consulting

 

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井田 大樹

採用コンサルティング・ソリューション部 新卒・専門職採用グループ 営業・専門職採用チーム リーダー

中央大学卒業後、船井総合研究所に入社。営業会社を中心に採用~早期戦力化まで一気通貫したコンサルティングを実施し業績UPを実現している。採用においてはマーケティング発想を用いた企業ごとの“独自の惹きつけ戦略”を考案・実行することを得意としている。

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