【採用コスト75％減・採用数約3倍】パート・アルバイト採用成功企業が実践した採用手法7選大解説セミナー
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
本セミナーで学べるポイント
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01
人手不足でも採用成果を出す「パート・アルバイト採用戦略」の考え方
人手不足が加速する採用市場において、なぜ応募が集まる企業と集まらない企業に分かれるのか。これからのパート・アルバイト採用で押さえるべき市場の変化と、採用戦略の考え方を学べます。
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02
自社に合った採用手法が見つかる！「7つの採用手法」の特徴と使い分け
Indeed、採用サイト、求人媒体、紙媒体、ハローワーク、リファラル、スポットワーク。それぞれの特徴や向いている採用を理解し、自社の募集職種・エリア・ターゲットに合った採用手法の選び方を学べます。
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03
採用コスト75％減を実現！「かけるべき採用費」の考え方
ただ採用予算を増やすのではなく、どの採用手法に・どれだけ予算を投下するべきなのか。採用人数を伸ばしながら採用コストを抑えるための、採用チャネルの見直し方を学べます。
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04
採用数約3倍！成功企業が実践した採用手法のリアル
3年間で採用人数を300名から800名超へ拡大した東海ビルメンテナス様の事例から、さまざまな採用手法を実践する中で何を見直し、どのように成果につなげてきたのか、その試行錯誤と成功のポイントを学べます。
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05
「結局、自社は何をやるべき？」明日から始める採用改善の進め方
7つの採用手法と成功企業の実践事例をもとに、自社の採用課題を整理。採用人数・エリア・ターゲット・予算に合わせて、優先的に取り組むべき採用手法と、明日から実践するための進め方を学べます。
このような方にオススメ
- ・パート・アルバイトの採用人数が思うように増えず、人手不足が続いている企業様
- ・パート・アルバイト1名の採用に5万円以上かかっており、採用コストをもっと抑えたい経営者・採用担当者様
- ・Indeedや求人媒体を活用しているものの、以前のように応募・採用につながらなくなっている企業様
- ・Indeed、採用サイト、求人媒体、チラシ、ハローワークなど、結局どの採用手法が自社に合っているのかわからない企業様
- ・採用手法の選択肢を増やしたいが、「何から始めるべきか」「どこに予算をかけるべきか」を判断できずにいる企業様
講座内容
第1講座
パート・アルバイト採用市場の変化と、今見直すべき採用戦略
・人手不足が加速する中、「求人を出せば応募が来る」が通用しなくなったパート・アルバイト採用市場の最新動向
・Indeed、求人媒体、採用サイト、チラシ、ハローワークなど、採用手法が多様化する中で「自社に合った採用手法」を選ぶことが重要な理由
・一つの採用手法だけに頼らない！募集職種・エリア・採用ターゲットに合わせて採用チャネルを使い分ける考え方
第2講座
採用数約3倍・採用コスト75％減を実現！東海ビルメンテナスの採用改革
・3年間で採用人数300名から800名超へ。採用数を伸ばしながら採用コストを削減するまでに、何を考え、何を変えてきたのか
・Indeed、採用サイト、求人媒体、チラシ、ハローワーク、リファラル、スポットワークなど、さまざまな採用手法を実践してきたからこそわかった「適切な採用手法」の見つけ方
・採用がうまくいかなかった時期から、現在の採用体制をつくるまでの試行錯誤や、実際に取り組んだからこそわかった成功のポイントをリアルな実体験をもとに解説
第3講座
自社に合った採用手法がわかる！パート・アルバイト採用手法7選の実践ポイント
・Indeed、採用サイト、求人媒体、紙媒体、ハローワーク、リファラル、スポットワークの7つの採用手法について、それぞれの特徴と成果を出すための活用ポイントを解説
・「どの採用手法を使うべきか？」募集職種・エリア・採用ターゲット・採用人数に合わせた採用手法の選び方と使い分け方
・東海ビルメンテナス様の成功事例をもとに、自社の採用課題を整理し、次に取り組むべき採用手法を見つけるための実践ステップ
第4講座
自社に合った採用手法を見つける！明日から実践すべきパート・アルバイト採用戦略
・7つの採用手法と東海ビルメンテナス様の実践事例を振り返り、自社の採用課題に合った採用手法の選び方を整理
・「まず何から始めるべきか？」採用人数・エリア・ターゲット・予算に合わせて、優先的に取り組むべき採用施策を解説
・一つの採用手法に依存せず、成果を見ながら採用チャネルを見直し、継続的に応募・採用を生み出すための実践ステップを紹介
お客様の声
【ビルメンテナンス】不足は解消されてきて、高齢化対策に取り組むことができています。
煩雑になっていた現場採用を本部主導に切り替え、適正媒体を選択、採用コスト75%減に成功しました。
【飲食業】採用が「場当たり対応」から「経営戦略」に変わりました。
採用手法だけでなく、採用全体の設計を見直したことで、採用活動の進め方が大きく変わりました。
【介護福祉】ただ採用できただけでなく、法人にとって良い媒体の選択ができました。
応募獲得だけでなく、入職後の受け入れ体制まで見直したことで、採用活動の質が向上しました。
【介護福祉】採用コストを抑えながら、必要な人材を確保できるようになりました。
採用施策の優先順位が明確になり、限られた予算でも成果につながる採用体制を構築できました。
開催日時
| 日にち | 時間 | 開催形式 |
|---|---|---|
| 2026年11月6日（金） | 14:00～16:00 | オンライン |
| 2026年11月16日（月） | 14:00～16:00 | オンライン |
◆ 【お申し込み期限】について、ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6営業日前（土日祝日除く）まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4営業日前（土日祝日除く）まで
◆ 決済の手続きについて
本セミナーは有料になります。 フォームからお申込みをいただいた方には、決済リンクをメールにてお送りいたします。
リンクから決済が完了したタイミングで本申し込みが完了となりますので、ご注意ください。
◆ キャンセルについて
キャンセルをご希望の場合は、開催日3営業日前（土日祝日除く）までに事務局宛にメールにてご連絡ください。
キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合は、お支払総額の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
◆ 6名以上のお申込みについて
一度のフォーム送信でお申込みができる最大人数は5名様までとなっております。
6名以上のお申込みをご希望の場合はお手数ですが、こちらまでメールでお問い合わせください。
【お問い合わせ先】all+seminar@hr-force.co.jp
◆ 注意点
事業内容を拝見し、サービスの提供が難しいと判断した場合、ご参加をお断りさせていただく可能性がございます。
◆ 視聴環境について
本セミナーはZoomを利用して配信いたします。詳しいシステム要件につきましては、下記をご確認ください。
詳細につきましては、＜こちら＞をご確認ください。
初めてZoomを使用される方は、事前に接続・スピーカー等のテストをお願いいたします。
テストミーティング（Zoom公式サイト）＜こちら＞
※万が一、操作ミス・Zoomの不具合、ネット回線の遅延等により、視聴ができなかった場合においても、当社の責めに帰すべき事由による場合を除き、ご返金は致しかねます。
参加料金
- 10,000円（税込11,000円）/1名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
開催会場
オンライン
ZOOＭ
講師紹介
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船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
リーダー井田 大樹
中央大学卒業後、船井総合研究所に入社。新卒採用や中途採用を中心に『採用』に特化した組織コンサルティングを行っている。“マーケティング発想”を基に、会社ごとの武器を明確にした惹きつけに強みを持つ。
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株式会社東海ビルメンテナス
人事部 部長大津 隼人
新卒で株式会社東海ビルメンテナスに入社後、総務・人事業務を担当。従業員約3000名、売上高約100億円を有する東海ビルメンテナスの屋台骨を支える存在。
現在は管理本部所属として本社人事を担当するほか、各支店の採用指導も行っている。
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船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
黒濱 優至
千葉工業大学を卒業後、船井総合研究所に新卒入社。現在は建設業を中心にサービス業、福祉業界など様々な業界で中途・新卒採用のコンサルティングに従事している。
採用戦略の設計から求人改善、採用サイト構築、定着支援まで、一気通貫で企業の“人づくり”をサポートしている。
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船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージングディレクター手塚 颯
入社以来、人事・採用領域のコンサルティングに従事し、介護・福祉など人材獲得が困難な業界でも成果を創出。採用に特化した全国の成功事例を研究・共有し、経営者向け勉強会「採用力向上経営フォーラム」を主催。変化する人材マーケットに応じて次世代の採用ノウハウを築いている。