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【社長必見】中堅・中小企業のための新卒採用アップデート術

2026.07.10

 

大手ナビサイトや合説頼みの採用で苦戦していませんか?本コラム記事では、タイパを重視する今の学生に響く「脱ナビサイト」の新卒採用戦略を徹底解説しています。

 

SNS活用や初任給・休みの見せ方など、資金力に頼らず大手から優秀な学生を奪う実践ノウハウを公開します。大企業と同じ土俵はもう卒業です。

 

「とりあえず大手ナビサイトに掲載して、合説に出展する」


社長、まだこんな採用活動を続けていませんか?

 
「何百万円も広告費をかけたのに、狙った学生が全く採れない」

 
もしそうなら、採用難が続くのは当然です。

タイパ(タイムパフォーマンス)を重視し、スマホでリアルな情報を集める今の学生たち。

 

彼らに、昔ながらのアナログな手法は驚くほど届きません。

 

資金力で勝る大企業と同じ土俵で戦えば、負けるのは明白。

 

では、どうやって母集団を形成するのか。

 

地方・中小企業が、大手から学生を奪うカラクリ

ヒントは、「ナビサイト依存」からの脱却です。

 

徳島県のアパレルメーカーA社様の話をしましょう。

 

同社は、10年近く新卒採用から遠ざかり、ノウハウも皆無でした。

 
しかし、採用サイトやSNSを軸にした独自の導線を設計し、やり方を根底から変えた結果、関西・関東の学生を中心に、海外駐在を希望するハイレベル人材など6名の採用に成功しました。

 

若手社員やインターン生を巻き込んだリアルな発信が、学生の心を動かしたのです。

 

採用難を抜け出した企業の「意外な共通点」

彼らが変えたのは、お金の使い道ではありません。「見せ方」と「やり方」です。

 

山口県の建設B社様は、毎年5名が限界でした。

 

そこで、全社を巻き込む体制へシフトし、若手社員と一緒に採用活動を回すように変更。

 

結果、3年連続で10名以上の採用を達成し、関わった若手社員がリーダーへ成長しました。

 

佐賀県の不動産C社様も、合説のブース装飾やプレゼンを見直し、大手人気企業を抑えて200名以上の動員を達成しています。

 

セミナーで手に入る「明日から動ける」実践ノウハウ

今回のセミナーでは、大手と資金力で戦わず、中堅・中小企業のリソースを最大化するノウハウを公開します。

 
- 総人件費を変えずに学生を引きつける「見える初任給」の作り方

- 総労働時間はそのままに、週休3日制など「柔軟な休み」を設計する方法

- 奨学金返済支援など、安くて投資対効果の高い「小さな福利厚生」

- ナビサイトに依存せず、InstagramやTikTokで選考誘導率を高める「“新”SNS採用」

 
「とりあえず」の採用をやめ、本当に欲しい人材だけをピンポイントで採る戦略が手に入ります。

 
ただ「分かった」で終わらせず、現場を「動かす」。そのための3つの実践フェーズを、具体的なステップでお伝えします。


大企業と同じ土俵で戦うのは、もう終わりにしませんか。新しい採用の基準を、ぜひ持ち帰ってください。

 

画面越しに皆様とお会いできることを、楽しみにしております。

 

大手企業と同じ土俵で戦わない!中堅・中小企業のための「新卒採用」アップデート戦略

■セミナー概要

開催日時

2026年8月18日(火) 10:00~12:00

2026年9月16日(水) 13:00~15:00
※各回同内容


形式

オンライン(Zoom)


参加費

10,000円(税込11,000円)/1名様


講師

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング リーダー 今川 大樹

株式会社船井総合研究所 執行役員 宮井 亜紗子

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング マネージャー 藤井 蓮

 

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今川 大樹

採用コンサルティング・ソリューション部 リーダー

船井総研に入社後、住宅不動産・建設業界を中心に、物流・アパレル・アミューズメントなど幅広い業界の人事・採用支援に従事。現在は「人事計画策定」や「新卒・中途採用戦略の構築」に加え、「SNS採用体制の構築」など時流に合わせた新しい集客手法の確立に力を注いでいる。また、採用フェーズの支援にとどまらず、内定者・新入社員研修や理念浸透(クレドづくり)といった組織活性化・教育分野まで、人材の採用から定着・戦力化までを一貫してサポートするコンサルティングを行っている。2026年より現職。

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