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【役員コラム】始まる、AIによる人材派遣会社の『選別』

2026.06.23

始まる、AIによる人材派遣会社の『選別』

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング

取締役執行役員　山根康平

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティングの山根です。

「AIで求人原稿を自動化する」
「チャットボットで面接設定を効率化する」

もし、貴社におけるAI活用がこのレベルに留まっているとしたら、それは「戦術」のデジタル化であって、「戦略」のトランスフォーメーション（変革）ではありません。

今、人材派遣業界で起きているのは、
単なる業務効率化の波ではなく、AIによる派遣会社の「サイレントな選別」です。

2026年現在、優秀な求職者ほど、自ら無数の求人サイトを回って比較検討するのをやめています。

彼らは今、パーソナルAIアシスタントに「私のスキルと条件に合致する、次のキャリアとして最適な職場」を瞬時にスクリーニングさせ、その高度な推薦システムに従って動いています。

このパラダイムシフトが意味する現実を、私たちは直視しなければなりません。

どれだけ現場の社員が汗をかき、熱意を込めて求人情報を発信し続けても、「求職者のAI（アルゴリズム）に認知されない求人」は、デジタル空間において最初から存在しないものとして処理されるということです。

これは、現場の努力やマンパワーが足りないからではありません。テクノロジーという「仕組み」の差です。

すでに、時流を味方につけたごく一部の企業が、プラットフォームの裏側にあるアルゴリズムを攻略し、地域の求職者をシステム的に自社へ還流させるエコシステムを構築し始めています。

「うちは地域密着の絆があるから大丈夫」その従来の強みは間違いなく尊いものです。

しかし、マッチングの前提となる「出会う仕組み」自体がデジタルシフトしていく中で、従来のやり方に固執することは、機会損失を広げ続けるリスクを伴います。

広告費の投資対効果が合わなくなる前に、私たちはビジネスモデルのアップデートを迫られているのです。

では、AIに「選ばれるプラットフォーム」へと自社を進化させ、スタッフ獲得を仕組み化するために、経営者は今、ビジネスモデルのどこを書き換えるべきなのか？

その具体的なロードマップと、次世代の成長戦略を共有する場を設けました。

業界のルールが変わる今だからこそ、先手を打ち、次の一手を共に考える契機となれば幸いです。

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～AIによる「派遣会社の選別」が始まった。生き残るための3つの絶対戦略～

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【当日限定の配布資料（アセット）】

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【開催日時】

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■名古屋　2026.07.01（水） 14:00~16:00
■大阪　　2026.07.03（金） 14:00~16:00
■仙台　　2026.07.06（月） 14:00~16:00
■東京　　2026.07.09（木） 14:00~16:00
■東京　　2026.08.25（火） 14:00~16:00
■福岡　　2026.09.01（火） 14:00~16:00

【会場】

■福岡　　TKP博多口カンファレンスセンターカンファレンスルーム2C
■名古屋　TKPガーデンシティPREMIUM名古屋新幹線口バンケットルーム7G
■大阪　　イノゲート大阪セミナールームC
■仙台　　TKP仙台西口ビジネスセンターカンファレンスルーム5A
■東京　　東京ミッドタウン八重洲八重洲セントラルタワー35階セミナールームA
■東京　　東京ミッドタウン八重洲八重洲セントラルタワー35階セミナールームG
■福岡　　TKPカンファレンスシティ博多　カンファレンス3

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