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【事例公開】なぜあの派遣会社は、採用難職種でも売上を上げることができたのか？

2026.06.24

いつもお世話になっております。船井総研HCCの近藤です。

今回は、難易度の高い「スマホ・家電の販売員」領域において、

売上を13億から20億へ爆発的に増加させた企業の事例をご紹介いたします。

【売上 13億 → 20億】 DXとAIで業績を成長させた『博多の敏腕経営者』

入社1〜3カ月で50%以上が離職するという難易度の高い「スマホ・家電の販売員」領域において、売上を13億から20億へ成長させた企業があります。

株式会社ジャストヒューマンネットワーク（JHN）です。

もちろん、同社も初めからうまくいっていたわけではありません。

人が採れないことで派遣先への配置がストップし、業績も伸び悩んでおりました。

ではいったい、何を変えたのでしょうか？

求人媒体を変えたからでしょうか？それとも広告費を倍増させたからでしょうか？

どちらも違います。

劇的なV字回復の裏にあったのは、たった一つの決断でした。

それは、

「経営者自身がCHRO（最高人事責任者）となり、採用の陣頭指揮を執ったこと」です。

多くの企業が「採用＝人事の仕事」という思い込みに囚われる中、JHNの代表である横山知佳氏は、採用を「経営問題」と捉え直しました。

◆人事任せにせず、経営トップが「報酬設計の決裁権」を握る

◆孤立していた「採用KPI」を「経営KPI」に統合し、先行指標化する「点」の採用から、事業計画から逆算した「設計」としての採用へ転換する

そして、テクノロジー（AI・求人検索エンジン）を徹底的に駆使したデータドリブン運用を開始しました。

１）適切なキーワード選定
２）費用対効果の低い求人の即時精査
３）徹底的な競合調査に基づく時給戦略

などを実行した結果、応募数や採用効率を飛躍的に向上させ、劇的な改善を実現したのです。

今、人材派遣業界ではAIによる「派遣会社の選別」が静かに、しかし確実に始まっています。

AIアルゴリズムを理解せず、今まで通りの求人原稿を量産しているだけでは、確実に「見過ごされる側」へ転落します。

JHN様がいかにしてテクノロジーに適応し、"利益体質"へと生まれ変わったのか。

その具体的な戦略と実践の裏側を、完全公開する特別セミナーを開催いたします。

AIによる「派遣会社の選別」が始まった。生き残るための3つの絶対戦略

本セミナーでは、AIに味方された3つの派遣会社の事例を徹底解説いたします。

上記でご紹介した

株式会社ジャストヒューマンネットワーク代表取締役社長横山知佳氏

にもご登壇いただき、難関職種・大量採用で業績を倍にしたDXとAIの活用法、

そして「採用コミットメント経営」の全貌を語っていただきます。

詳細・お申し込みはこちらから

【開催スケジュール】人材募集シンギュラリティ2026

【福岡】2026年6月29日（月）14:00～16:00
会場：TKP博多口カンファレンスセンターカンファレンスルーム2C

【名古屋】2026年7月1日（水）14:00～16:00
会場：TKPガーデンシティPREMIUM名古屋新幹線口バンケットルーム7G

【大阪】2026年7月3日（金）14:00～16:00
会場：イノゲート大阪21階セミナールームC

【仙台】2026年7月6日（月）14:00～16:00
会場：TKP仙台西口ビジネスセンターカンファレンスルーム5A

【東京】2026年7月9日（木）14:00～16:00
会場：東京ミッドタウン八重洲八重洲セントラルタワー35階セミナールームA

【東京】2026年8月25日（火）14:00～16:00
会場：東京ミッドタウン八重洲八重洲セントラルタワー35階セミナールームG

【福岡】2026年9月1日（火）14:00～16:00
会場：TKPカンファレンスシティ博多
カンファレンス3