【0→1のその先へ】新規事業に乗り出した経営者必見の「組織づくり」とは
2026.08.10
いつも本サイトのコラムをお読みいただき、誠にありがとうございます。 株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティングの勝田と申します。
「新規事業が、ようやく始められそうだ」
まずは、最も困難なゼロイチ（0→1）のフェーズを抜け出したという企業の経営者の方に関しましては、心よりお喜び申し上げます。しかし今、こんな焦りを感じ始めていませんか？
「あれ、この後の成長ルートはどうすればいいんだ？」
「現場がパンク寸前だ。急いで人を採用しなければ！」
「もう少し今の社員の能力をあげたいな、、、」
実は、新規事業が軌道に乗った直後のこのタイミングこそ、最も「致命的な採用ミス」が起きやすい危険な時期なのです。
現在、事業の拡大を急ぐ経営者様から、次のようなご相談が急増しています。
■とにかく人が足りず急いで募集をかけているが、どんな基準で選べばいいか曖昧
■事業を牽引する「右腕」が欲しいが、求人を出しても現場の作業担当しか来ない
■焦って中途採用をした結果、既存メンバーとの間に軋轢（ハレーション）が生じている
■給与や評価基準を「とりあえず」で決めてしまい、社内の不満が溜まっている
これらはすべて、「事業フェーズが変わったのに、組織のルールがゼロイチのまま」であることが原因です。
勢いと情熱だけで乗り切れた立ち上げ期とは異なり、
事業を拡大するフェーズでは「誰に、何を任せ、どう評価するか」という明確な基準が不可欠です。
この基準を持たずに「とりあえず急いで採用！」と動いてしまうと、
■高給で採用した「右腕候補」が既存社員と衝突し、社内がギスギスする
■評価基準がないため、立ち上げ期から頑張ってくれた初期メンバーが離職する
結局、社長がすべての火消しと現場作業に追われ、次の戦略を立てられない
という取り返しのつかない事態に陥ります。
この「成長痛という名の組織崩壊」を放置すれば、せっかく軌道に乗った新規事業の勢いは完全に失われ、多額の採用コストが無駄になります。
さらに後続の競合に一気にシェアを奪われるという大きな「損」を被ることになります。
では、このフェーズを無傷で突破し、事業を急成長させる企業は何をしているのでしょうか。
新規事業を成功させる組織づくり
答えは明確です。
採用を急ぐ前に、「等級・育成・採用の連動」という組織の枠組みを作っているのです。
本セミナーでは、「急いで人を採らなきゃ！」と焦り始めた経営者様に向けて、成長を止めないための「組織作り完全攻略法」を徹底解説いたします。
焦って求人を出す前に、以下の仕組みを整えるだけで、組織の安定感と採用の成功率は劇的に変わります。
等級：「とりあえずの給与」は今日で卒業。他社のリアルな求人相場を参考に、自社に合った「等級ランク」を1時間で整理する方法。
育成：さらなる事業拡大に向け、既存メンバーのスキルアップを図る具体的な方法と研修
採用：「事業の右腕」と「現場の推進者」。欲しい層に合わせて採用媒体を明確に使い分け、無駄なコストを省く術。
「もっと早くこの基準を作っておけばよかった…」 組織が崩壊してから後悔しても遅いのです。採用を急ぎ始めた「いま」こそが、ルールを整備する最後のチャンスです。
「とりあえず採用」を脱却し、事業成長を加速させる
本セミナーでは、実際に組織作りの構造改革の効果を公開いたします。
効果①：求める人材レベルと市場相場をすり合わせたことで、面接での期待値調整が機能。
効果②：欲しい層に合わせた媒体の使い分けにより、無駄な応募対応が減り、採用コストと期間を大幅短縮！
効果③：採用前に既存社員の育成計画を策定し役割を切り分けたことで、優秀な中途社員が入社しても軋轢（ハレーション）ゼロ！
新規事業を成功に導く「組織作り」完全攻略セミナー
全2講座にわたり、新規事業を取り巻く環境から、明日から使える等級・採用・育成の具体策までを網羅します。
【セミナー内容】
第1講座：なぜ新規事業の立ち上げは「人」でつまずくのか？ （社長依存からの脱却、事業を成功に導く「等級・育成・採用」の全体像）
第2講座：1時間で全項目を解説！ 等級整理・採用戦略・育成の具体策 （明日から使える等級ランクの作り方、スキルマップ活用法、媒体の使い分け術）
【開催日時】
2026年8月27日（木） 12:00～13:00
2026年9月10日（木） 12:00～13:00
※どちらの日程にお申し込みいただいても同じ内容です。
【受講料】 無料
【形式】 オンライン開催（Zoom）
【お申込み方法】 下記URLよりお申し込みください。 https://www.hc.funaisoken.co.jp/products/hc166
人材採用・募集活性化・1on1・人材定着・離職防止・人的資本経営などに関する無料相談とお問い合わせ
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