新規事業を成功に導く「組織作り」完全攻略セミナー
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
本セミナーで学べるポイント
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01
新規事業の必要性と人事戦略の「全体像」
なぜ今、新しい事業の柱が必要なのか。
そして立ち上げ期において「等級・採用・育成」がどう連動するのか、全体像を1回で掴めます。 -
02
「等級ランク」の作り方
職種ごとに求める職責を整理し、リアルな市場相場（他社求人）を参考にしながら、自社に合った評価基準を作る方法を解説します。
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03
採用候補者で変わる「採用媒体」の使い分け術
実行担当、現場の推進者、事業の右腕・・・。
層に合わせた最適な手法をお伝えします。 -
04
既存メンバーを底上げする「スキルマップ」活用法
経歴がバラバラな従業員のスキルを簡素なマップで可視化し、「何が足りないか」「誰をどう引き上げるか」という育成の道筋を立てます。
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05
新旧メンバーの「ハレーション」を防ぐ組織論
外部から優秀な人材を招き入れた際、既存社員との衝突を防ぎ、スムーズに事業立ち上げのチームとして融合させるためのポイントを学びます
このような方にオススメ
- 新規事業を立ち上げたが、どのような基準で人材を採用・評価すべきか迷っている経営者様
- 給与や職責を「とりあえず」で決めてしまい、早急に基準を整備したいとお考えの方
- 現場の作業を任せるメンバーだけでなく、事業を牽引する「右腕」を採用したい方
- 中途で優秀な人材を入れることで、既存社員との間に軋轢（ハレーション）が起きないか不安な方
- 現在のメンバーの経歴やスキルがバラバラで、誰をどう育成すべきか可視化したい方
講座内容
第1講座
なぜ新規事業の立ち上げは「人」でつまずくのか？
変化の激しい現代において、企業が新たな事業の柱（新規事業）を立ち上げる必要性はかつてなく高まっています。
しかし、多くの企業が「社長依存」や「曖昧な採用戦略」により、組織崩壊の危機に直面します。
本講座では新規事業を取り巻く環境と必要性を整理し、事業を成功に導くために不可欠な「等級・育成・採用」という3つの人事戦略の重要性と、その全体像について解説します。
第2講座
1時間で全項目を解説！ 等級整理・採用戦略・育成の具体策
全体像を踏まえ、明日から使える具体策を一気に解説します。
①【等級】各職種の職責を整理し、他社求人を参考に自社の等級ランクを作る方法。
②【育成・ハレーション対策】既存社員のスキルマップを作成し、不足分を可視化して育成計画を立てる方法。
③【採用】求める層に応じた媒体の使い分けと実践テクニック。
この3ステップで、新規事業の強いチームを作るロードマップをお渡しします。
成功事例
全体像の把握で「社長依存」から脱却
等級・採用・育成のつながりを理解し、職責を明確にしたことで、社長自らが動く状態から「組織として事業を回す状態」へと移行
他社相場のリサーチで採用ミスマッチを防止
求める人材のレベルと市場の給与相場をすり合わせたことで、面接での期待値調整が機能し、入社後の早期離職が激減
媒体の使い分けで採用コストと期間を半減
欲しい層に合わせて媒体を明確に使い分けた結果、無駄な応募対応が減り、狙った人材を短期間で獲得
スキルマップ導入で既存社員のモチベーションUP
現状のスキルと次の等級に上がるための条件を可視化したことで、既存メンバーの目標が明確になり、自律的な成長を促す
新旧メンバーの役割分担によるハレーション防止
採用前に既存社員の育成計画を策定し役割を切り分けたことで、優秀な中途社員が入社した際も組織の軋轢を未然に防止
開催日時
| 日にち | 時間 | 開催形式 |
|---|---|---|
| 2026年8月27日（木） | 12:00～13:00 | オンライン |
| 2026年9月10日（木） | 12:00～13:00 | オンライン |
◆ 申込期限について
セミナー開催日4日前まで
◆ キャンセルについて
キャンセルをご希望の場合は、開催日3営業日前（土日祝日除く）までに事務局宛にメールにてご連絡ください。
◆ 6名以上のお申込みについて
一度のフォーム送信でお申込みができる最大人数は5名様までとなっております。
6名以上のお申込みをご希望の場合はお手数ですが、こちらまでメールでお問い合わせください。
【お問い合わせ先】all+seminar@hr-force.co.jp
◆ 注意点
事業内容を拝見し、サービスの提供が難しいと判断した場合、ご参加をお断りさせていただく可能性がございます。
◆ 視聴環境について
本セミナーはZoomを利用して配信いたします。詳しいシステム要件につきましては、下記をご確認ください。
詳細につきましては、＜こちら＞をご確認ください。
初めてZoomを使用される方は、事前に接続・スピーカー等のテストをお願いいたします。
テストミーティング（Zoom公式サイト）＜こちら＞
※万が一、操作ミス・Zoomの不具合、ネット回線の遅延等により、視聴ができなかった場合においても、当社の責めに帰すべき事由による場合を除き、ご返金は致しかねます。
参加料金
- 無料
開催会場
オンライン
ZOOＭ
講師紹介
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船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
チーフコンサルタント/中小企業診断士勝田 倖庸
人事・IT・新規事業コンサルティング会社を経て、船井総合研究所に入社。
採用を中心とした人事領域のコンサルティングに従事。
国家資格である中小企業診断士を保有し、経営的視点からの総合的な支援を得意としている。