＜経営戦略＞【日々の「忙しさ」を理由に未来への投資を後回しにしていませんか？】「来年にしよう」と判断する前にすべきこと
2026.07.17
日々の「忙しさ」を理由に、未来への投資を後回しにしていませんか？
「来年にしよう」──そう割り切るには、今の市場の変化のスピードにおいて早すぎます。
情報過多の時代だからこそ、「良質な一次情報」「本質」を知る少人数だけが
これから先の時代に勝ち残ります。
一歩を踏み出した経営者だけが手にする、次の一手を確信に変える「情報」と
「強固な繋がり」がここにあります。
判断材料となる一次情報の不足
「今の採用のやり方でいいのか」「AIをどこから導入すべきか」「次の事業の柱は何にするか」──こうした問いを「考えてはいるが、決め切れていない」状態が続いているとすれば、その根本原因は「判断材料となる一次情報の不足」にあることが多いです。
船井総研グループがご提供するセミナー・研究会は、その不足を補う「実践経営者の生きた知恵」を集約した場です。今号では、申込〆切が迫る経営戦略セミナーを中心に、最終のご案内をお届けします。
「決断が早い経営者」が共通して持っている3つの習慣
◆ ① 定期的に「外の空気」を吸う場を持っている
業績が安定している経営者ほど、「自社の常識を外から問い直す機会」を意図的に設けています。
それは講演を聴くことであり、同業他社の経営者と語り合うことであり、自社では絶対に生まれない視点に触れることです。
「忙しいから外部の場に行けない」という状態が長く続くほど、経営判断が「自社内の常識」だけで固まっていくリスクが高まります。
◆ ② 「検討中」を最短で「実行」に変える環境を持っている
採用改革・AI導入・新規事業参入──これらを「検討中」のまま半年以上抱えている企業と、すでに動き始めている企業の差は、情報量と実行意欲だけでなく、「背中を押してくれる外部との接点があるかどうか」にあることが多いです。
研究会・分科会の場は、同じ課題に挑む経営者仲間との対話を通じて、「やるべきことは分かっていた、でも動けなかった」を「動いた」に変える触媒として機能します。
◆ ③ 「今期の投資」と「来期の成果」を繋げて考えている
研究会・セミナーへの参加を「コスト」と捉えるか、「経営判断の精度を上げるための投資」と捉えるかで、経営者としての意思決定の質が変わります。
今期インプットした情報が、来期の採用・定着・新規事業の施策に転化される──このサイクルを持っている企業が、変化の速い時代に着実に前進し続けています。
一方、「情報収集は後回し」が続くほど、その転化サイクル自体が止まります。
【特別注目】第99回 経営戦略セミナー（2026年8月20日開催）
船井総研グループが年に1度、総力を結集して開催する「経営戦略セミナー」の第99回が、2026年8月20日（木）に東京・品川のグランドプリンスホテル新高輪にて開催されます。今回は特に注目のプログラムが揃います。
◆ 特別ゲスト講演①
Genspark（ジェンスパーク）共同創業者 兼 CEO エリック・ジン 氏が登壇。AIエージェント最前線の経営者が今知るべき「人工知能経営」の実態を直接語ります。
◆ 特別ゲスト講演②
株式会社オープンハウスグループ 代表取締役社長 福岡 良介 氏による特別講演「常識を覆す売上1兆円への道筋」。創業からわずか約30年で売上1兆円超を実現した組織論・事業戦略・M&A戦略を凝縮して公開します。
◆ サステナグロースカンパニーアワード2026 受賞企業講座も実施
急成長を遂げた中堅・中小企業のリアルな経営戦略を、受賞企業が直接発表します。
あなたの課題に合った「学びの場」が、ここにあります
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティングでは、経営者・人事責任者・業界特化の経営者向けに、全8種類の研究会・分科会を運営しています。
多くは初回お試し参加が無料ですので、まず「場の空気」を体験してみてください。
① 人的資本経営研究会｜人材採用分科会
【対象】全業種の経営者・人事責任者 SNS採用・シニア採用・外国人採用など最新テーマを全国トップ企業のゲスト事例で学ぶ。独自の採用力診断で自社の現在地を可視化できます。
② 人的資本経営研究会｜人材定着・育成分科会
【対象】人材育成・評価制度・定着に課題を持つ経営者・幹部 評価制度改革・育成カリキュラム・組織設計の成功事例を実践的に学ぶ場です。
③ 人的資本経営研究会｜人事AI・DX分科会
【対象】AI・DXを経営課題と捉える経営者・DX推進担当者 GPTs・Gem等の実装ノウハウ、先行企業の業務自動化事例を業種横断で共有。HR×AIツールの先行利用特典あり。
④ 人材ビジネス経営研究会｜人材派遣・人材紹介分科会
【対象】派遣・紹介会社の経営者・幹部 利益体質の改善、属人化を防ぐ組織設計、集客〜成約の再現性構築など、人材ビジネス会社の経営課題に特化した内容です。
⑤ 人材ビジネス経営研究会｜海外人材ビジネス分科会
【対象】登録支援機関・外国人材ビジネスの経営者・幹部 特定技能・技人国・送出機関連携の実務から、収益化モデルの設計まで、外国人材ビジネスを「本業の柱」にするノウハウを共有。
⑥ 人材ビジネス経営研究会｜求人メディア分科会
【対象】求人メディア事業の経営者・幹部・営業責任者 AI活用・マーケティング最前線・TikTokなどSNS集客の成功事例を業界特化で学ぶ。収益構造改善と差別化戦略を議論します。
⑦ 警備・ビルメンテナンス研究会
【対象】警備・ビルメンテナンス会社の経営者・幹部 採用難時代の人材確保策、定着率向上、現場と経営のギャップ解消など、警備・ビルメン業界の経営課題を実践的に解決する勉強会です。
⑧ タクシー経営研究会
【対象】タクシー・バス会社の経営者・幹部 ドライバー採用・ライドシェア対応・自動運転時代への備えなど、業界変革期の経営者が今最も知りたい情報を全国のトップ企業から直接学べる場です。
まず「経営戦略セミナー」への参加を、忘れないうちに
「どの研究会が自社に合うか判断したい」「まずは大きな舞台で時流を掴みたい」という方には、2026年8月20日（木）の第99回経営戦略セミナーへの参加を強くお勧めします。
船井総研グループが選ぶ成長企業の事例・AIエージェントの最前線・オープンハウスグループの成長哲学が、1日で凝縮して手に入ります。申込〆切は7月31日（金）17:00。お早めにお申込みください。
第99回 船井総研グループ経営戦略セミナー お申込み
参加料金：一般 30,000円（税込33,000円）
※各種研究会の会員様は別途ご案内がございます。
各研究会・分科会の「詳細はこちら」ボタンからも併せてご確認ください。
人材採用・募集活性化・1on1・人材定着・離職防止・人的資本経営などに関する無料相談とお問い合わせ
船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティングでは、人材採用・募集活性化・1on1・人材定着・離職防止・人的資本経営・新規事業参入などに関する無料相談やお問い合わせを受付しております。この機会にぜひ下記詳細をご確認の上、お申し込みください。
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