人的資本経営研究会　人材定着・育成分科会

このような方にオススメ

• 企業の組織戦略や人財育成・定着戦略を知りたい経営者
• 事業計画に合わせた採用数を確実に達成させたい経営者
• 人財の早期育成、即戦力化をできるようにしたい経営者
• 人事が最優先の経営課題なので、そのための最新情報を仕入れておきたい経営者
• 企業の成長に合わせた人事制度・評価制度がどうあるべきかを知りたい経営者

本研究会で学べるポイント

1. 01

   人的資本経営の基本概念と実践フレームワーク

   中小・成長企業が活用する人的資本の捉え方と経営応用手法。

2. 02

   成功企業のリアルな事例と戦略解説

   ゲスト企業が語る採用・育成・定着・組織革新の取り組み。

3. 03

   自社の組織・人材戦略の課題抽出と改善ヒント

   講義＋情報交換で自社に適用できるポイントを発見。

4. 04

   人的資本に関する最新トレンドと時流情報

   人的資本経営の潮流と評価制度・人事戦略の最新知見。

5. 05

   経営者・経営幹部とのネットワーク構築

   同じテーマで取り組む仲間との交流・意見交換の場。

成功企業・参加企業事例

1. 01

   株式会社 今井産業様

   過去2度にわたり評価制度の導入を試みるも、社内の反対で挫折。そんな島根県No.1の建設会社が、悲願の組織近代化を成し遂げた成功モデルです。
   3度目の挑戦では構築段階から管理職を巻き込み、年功序列に配慮しつつ評価基準を透明化。過去の失敗を糧に全社一体で運用にコミットした結果、若手の自発的な資格挑戦や管理職のマネジメント意識向上を達成し、100周年目標の達成に向けた強固な組織基盤を確立しました。

2. 02

   株式会社 プライムハウス様

   個人の成果に偏った評価や内定承諾率の低下など、採用・定着に課題を抱えていた住宅会社の変革事例です。
   役職要件の明確化やクラウド化、初任給引き上げを同時に断行し、SNS等を駆使した独自採用へシフト。この二人三脚の取り組みにより、評価面談の納得度は84.4%へ改善、新卒内定承諾率は75%という高い決定率を達成しました。社内満足度の向上と自社独自の採用力確立を同時に成し遂げた成功モデルです。

3. 03

   社会福祉法人 名張育成会様

   新施設の開業時、あらゆる媒体を使っても人が集まらず採用難に直面していた福祉法人の大逆転事例です。
   「採用は経営戦略」と位置づけ、専門部署である採用戦略課を即座に新設。片手間だった採用活動を抜本的に見直した結果、新卒や年間約80名の中途・PA採用に成功し、周辺地域から驚かれるほどの採用力を確立しました。さらに1年間の育成カリキュラムや管理職講座も導入し、定着と組織化を同時に実現しています。

2026年10月例会 講座内容

1. 【午前｜研究会 全体講座】
   
   第1講座

   “開示”から“経営実装”へ ― 人的資本経営を成果に変える次の一手

   
   
   船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング　山根康平

2. 第2講座（ゲスト講座）

   人的資本経営を“経営アジェンダ”に ― 制度論を超えた組織・人材変革の実装

   株式会社Momentor　代表取締役　坂井風太氏
   
   ＜講座のポイント＞
   ・人的資本経営を「制度」ではなく「経営アジェンダ」として設計・実装する考え方
   ・経営視点で人材投資・組織変革をどう進めるかを構造的に解説
   ・思想から仕組み化まで落とし込む、実践のプロセス
   

3. 【午後｜人材育成・定着分科会 講座】
   
   第3講座（ゲスト講座）

   「ワクワクの人的資本経営！年間休日50日プラスして､業績が6倍になった｢本物のチーム｣づくり

   株式会社 J forces one HOLDINGS（株式会社 ハウジング重兵衛）
   代表取締役　菅谷重貴氏
   

4. 第4講座（解説講座）

   「本物のチーム」がなぜ業績を上げるのか？

   船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング　事業推進部　南原繁
   
   ２:６:２の法則を押さえ､モチベーションの｢質｣を高める自律自走の仕組み

5. 情報交換会

   　

   ①２:６:２の法則の上位2割の現在の役割と今後期待したいことはなんですか？
   ② ①のような優秀人財に育てるために、今どのような取り組みをしているか？今後どのような取り組みをしていきたいか？
   　※情報交換の内容について、後ほど変更になる可能性がございます。

6. 本日のまとめ

   明日から取り組むこと

   
   
   船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング　マネージャー　宮地建守

講師紹介

• 【全体講座 ゲスト講師】
  株式会社Momentor
  代表取締役

  坂井風太氏

  ご講演内容『人的資本経営を“経営アジェンダ”に ― 制度論を超えた組織・人材変革の実装』

• 【人材・育成定着分科会 ゲスト講師】
  株式会社 J forces one HOLDINGS（株式会社 ハウジング重兵衛）
  代表取締役

  菅谷重貴氏

  ご講演内容『ワクワクの人的資本経営！年間休日５０日プラスして､業績が６倍になった｢本物のチーム｣づくり』

参加料金

• 初回お試し参加は無料（2名様まで）
  ※経営者もしくは人事責任者の方向け
• 入会金　66,000円（税込）
• 月々会費　シングルプラン：33,000円（税込）
• 月々会費　マルチプラン：55,000円（税込）

• ※ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
  ※シングルプランでは参加できる分科会は１つまで、マルチプランでは毎回希望する分科会に参加可能です。

日時・会場

会場	日にち	時間	場所
【受付終了】 WEB開催	2026/5/19（火）	13:00～15:00	WEB開催
【受付終了】 東京会場	2026/6/15（月）	10:30～17:30	船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング 東京本社 東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 35階
【受付終了】 WEB開催	2026/7/21（火）	13:00～15:00	WEB開催
【受付終了】 東京開催	2026/8/21（金）	14:30～17:30	ベルサール東京日本橋 東京都中央区日本橋2-7-1 東京日本橋タワーB2・4F・5F ベルサール東京日本橋
【受付終了】 WEB開催	2026/9/15（火）	13:00～15:00	WEB開催
東京会場	2026/10/29（木）	10:30～17:30	船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング 東京本社 東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 35階
WEB開催	2026/11/17（火）	13:00～15:00	WEB開催
東京会場	2026/12/12（土）	10:30～17:30	船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング 東京本社 東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 35階