東京会場

人的資本経営研究会  人材定着・育成分科会

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング

人的資本経営研究会  人材定着・育成分科会の写真

このような方にオススメ

  • 企業の組織戦略や人財育成・定着戦略を知りたい経営者
  • 事業計画に合わせた採用数を確実に達成させたい経営者
  • 人財の早期育成、即戦力化をできるようにしたい経営者
  • 人事が最優先の経営課題なので、そのための最新情報を仕入れておきたい経営者
  • 企業の成長に合わせた人事制度・評価制度がどうあるべきかを知りたい経営者

本研究会で学べるポイント

  1. 01

    人的資本経営の基本概念と実践フレームワーク

    中小・成長企業が活用する人的資本の捉え方と経営応用手法。

  2. 02

    成功企業のリアルな事例と戦略解説

    ゲスト企業が語る採用・育成・定着・組織革新の取り組み。

  3. 03

    自社の組織・人材戦略の課題抽出と改善ヒント

    講義+情報交換で自社に適用できるポイントを発見。

  4. 04

    人的資本に関する最新トレンドと時流情報

    人的資本経営の潮流と評価制度・人事戦略の最新知見。

  5. 05

    経営者・経営幹部とのネットワーク構築

    同じテーマで取り組む仲間との交流・意見交換の場。

成功企業・参加企業事例

  1. 01

    株式会社 今井産業様

    過去2度にわたり評価制度の導入を試みるも、社内の反対で挫折。そんな島根県No.1の建設会社が、悲願の組織近代化を成し遂げた成功モデルです。
    3度目の挑戦では構築段階から管理職を巻き込み、年功序列に配慮しつつ評価基準を透明化。過去の失敗を糧に全社一体で運用にコミットした結果、若手の自発的な資格挑戦や管理職のマネジメント意識向上を達成し、100周年目標の達成に向けた強固な組織基盤を確立しました。

  2. 02

    株式会社 プライムハウス様

    個人の成果に偏った評価や内定承諾率の低下など、採用・定着に課題を抱えていた住宅会社の変革事例です。
    役職要件の明確化やクラウド化、初任給引き上げを同時に断行し、SNS等を駆使した独自採用へシフト。この二人三脚の取り組みにより、評価面談の納得度は84.4%へ改善、新卒内定承諾率は75%という高い決定率を達成しました。社内満足度の向上と自社独自の採用力確立を同時に成し遂げた成功モデルです。

  3. 03

    社会福祉法人 名張育成会様

    新施設の開業時、あらゆる媒体を使っても人が集まらず採用難に直面していた福祉法人の大逆転事例です。
    「採用は経営戦略」と位置づけ、専門部署である採用戦略課を即座に新設。片手間だった採用活動を抜本的に見直した結果、新卒や年間約80名の中途・PA採用に成功し、周辺地域から驚かれるほどの採用力を確立しました。さらに1年間の育成カリキュラムや管理職講座も導入し、定着と組織化を同時に実現しています。

講座内容例

  1. 【午前|研究会 全体講座】

    第1講座

    人的資本経営に向けて



    船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング 山根康平

  2. ゲスト講演

    成長企業の人的資本経営
    ― FTG Company 森川社長に学ぶ“Doing”のリアル
    ~自学自走自主経営~

    FTG Company 代表取締役社長/COO 森川誠 氏

    累計126店舗。海外にも展開する成長企業「FTG Company」。
    「働きがいのある会社」飲食部門No.1を5年連続で獲得。
    飲食業界は離職率が高い業界として知られます。
    その中で、なぜFTGには人が集まり、残り続けるのか。
    取り組みを赤裸々にお話しいただきます。

  3. 【午後|人材育成・定着分科会 講座】

    第2講座(ゲスト講座)

    「家族に誇れる会社」を目指して。健康経営、デジタル活用が変える建設業の未来

    三幸土木株式会社 木下卓大氏

    「健康経営」を起点とした、社員の誇りの醸成 2015年から着手した健康経営の真の狙いは「本人の幸せ」。いかに「3K」のイメージを打破し、社員が家族や地域に胸を張れる文化へと繋がったかを公開。 現場直行直帰の壁を「TUNAG」と「社長AI」で突破。 さらに、築30年の社屋を「用がなくても帰りたくなる場所」へ改装するなど、ハイブリッドなコミュニケーション設計をご紹介します。

  4. 解説講座

    ベテランと若手の溝を埋める「関係性の質」の極意



    船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング 事業推進部 中川貴司

  5. 情報交換会

     

    ・自社の人材育成・定着の実態を相互共有
    ・今日の学びを明日から実践するために具体的アクションを整理
    ※講座内容について、後ほど変更になる可能性がございます

  6. 本日のまとめ

    明日から取り組むこと



    船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング マネージャー 宮地建守

講師紹介

  • 【全体講座 講師】
    FTG Company
    代表取締役社長/COO

    森川誠 氏

    2011年に株式会社FTG Companyへアルバイトとして入社し、2025年に代表取締役社長兼COOに就任。
    人生理念と目的に生きる重要性を説き、「自学自走自主経営」のもと、メンバー一人ひとりの自己実現を支援。長所伸展法を軸に、人が持つ可能性を信じ、物心共に豊かに生きる組織づくりを牽引し続けている。

  • 【人材育成・定着分科会 講師】
    三幸土木株式会社

    木下卓大 氏

    「健康経営」を起点とした、社員の誇りの醸成
    2015年から着手した健康経営の真の狙いは「本人の幸せ」。いかに「3K」のイメージを打破し、社員が家族や地域に胸を張れる文化へと繋がったかを公開。 現場直行直帰の壁を「TUNAG」と「社長AI」で突破。 さらに、築30年の社屋を「用がなくても帰りたくなる場所」へ改装するなど、ハイブリッドなコミュニケーション設計をご紹介します。

参加料金

  • 初回お試し参加は無料(2名様まで)
    ※経営者もしくは人事責任者の方向け
  • 入会金 66,000円(税込)
  • 月々会費 シングルプラン:33,000円(税込)
  • 月々会費 マルチプラン:55,000円(税込)
  • ※ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
    ※シングルプランでは参加できる分科会は1つまで、マルチプランでは毎回希望する分科会に参加可能です。

日時・会場

会場 日にち 時間 場所
WEB開催 2026/5/19(火) 13:00~15:00

WEB開催

東京会場 2026/6/15(月) 10:30~17:30

船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング 東京本社

東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 35階

WEB開催 2026/7/21(火) 13:00~15:00

WEB開催

東京開催 2026/8/21(金) 14:30~17:30

ベルサール東京日本橋

東京都中央区日本橋2-7-1 東京日本橋タワーB2・4F・5F ベルサール東京日本橋

WEB開催 2026/9/15(火) 13:00~15:00

WEB開催

東京会場 2026/10/29(木) 10:30~17:30

船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング 東京本社

東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 35階

WEB開催 2026/11/17(火) 13:00~15:00

WEB開催

東京会場 2026/12/12(土) 10:30~17:30

船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング 東京本社

東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 35階