【福祉業界向け】福祉現場の記録・報告業務を、半日でAI化しませんか?
2026.08.19
皆様、いつもありがとうございます。
船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング、採用コンサルティング・ソリューション部、リーダーの井田です。
突然ですが、皆様の法人では、こんな業務に時間を取られていないでしょうか。
・個別支援計画や報告書の作成
・職員や利用者、ご家族へのメール作成
・会議記録や音声データの文字起こし
・膨大な情報の整理や要約
生成AIを活用すれば、これらの業務にかかる時間を大幅に削減できます。
しかし、一般的なAI研修を受講しても、
「プロンプトの基礎を学んだだけで終わってしまった」
「福祉現場で何に使えばいいのか分からなかった」
「研修後、結局ほとんど使わなくなってしまった」
というケースは少なくありません。
そこで2026年9月2日、船井総研グループ東京八重洲本社にて、福祉業界に特化した集合型AI研修を初開催いたします。
本研修は、AIの知識を学ぶだけの研修ではありません。
実際にパソコンを操作しながら、福祉現場で活用できるAIツールやアプリを複数作成し、その日から法人内で使える状態まで仕上げる実践型研修です。
すでに10名以上の方からお申し込みをいただいております。
会場の席数には限りがありますので、参加をご検討中の方はお早めにお申し込みください。
当日4時間の研修で学べる内容を大公開!
研修では、参加者のAIスキルに応じて、基礎から実践まで段階的に進めていきます。
【初級編】
対象者別メール作成
~今さら聞けない生成AIの基礎~
利用者、ご家族、職員、求職者など、相手に合わせたメール文章を短時間で作成する方法を学びます。
【中級編】
個別支援計画作成
~音声入力を活用したタイピング不要のAI活用~
会話や打ち合わせ内容を音声で入力し、個別支援計画などの文章へ整理する方法を実践します。
【上級編】
報告書作成
~膨大なデータから必要な情報を抽出するAI活用~
長文の記録や複数のデータから、重要なポイントを抽出し、報告書へまとめる方法を習得します。
Point1:講師がAI特化のコンサルタント
児童福祉・高齢者福祉・障がい福祉・就労支援・相談支援など、
幅広い福祉の皆様へAI導入を支援してきた、業界特化のコンサルタントが講師を務めます。
Point2:実際の福祉の現場で使えるAI技術を体得
『これまでに参加したAI研修はメール文章作成止まり…』
『結局基礎しか学ぶことができずに自社へ落とし込むことができなかった』
こんな声も多いです。
そんなお声が年々増えている現状を憂いこの研修の実施に踏み込みました。
Point3:コンサルタントが複数参加し徹底サポート
当日はAIに精通したコンサルタントが複数名参加します。
そのため集合型研修でありながらまるで個別指導塾のように全参加者の皆様へ横付きで
AIツールの完成までサポートをしていきます。
AI導入のカギは「現場職員」です
福祉業界では、人材不足や記録業務の増加、職員一人ひとりの業務負担が大きな課題となっています。
経営者や管理職だけがAIを理解していても、法人全体の生産性は大きく変わりません。
日々の記録や計画書、報告書の作成を担当している現場職員がAIを使いこなし、実際の業務に落とし込める状態をつくることが重要です。
そのため本研修は、経営者や管理職の方だけでなく、現場で実務を担当している職員の皆様にもご参加いただきたい内容となっています。
「AIを知っている職員」ではなく、
「AIを使って業務を変えられる職員」を育成する4時間です。
セミナー概要
【開催日程】2026年9月2日(水)13:30~17:30 東京会場
【参加費】40,000円(税込44,000円)/1名様
AI活用・人材採用・募集活性化・1on1・人材定着・離職防止・人的資本経営などに関する無料相談とお問い合わせ
船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティングでは、AI活用・人材採用・募集活性化・1on1・人材定着・離職防止・人的資本経営・新規事業参入などに関する無料相談やお問い合わせを受付しております。この機会にぜひ下記詳細をご確認の上、お申し込みください。
<詳細・お申し込みはこちらから>
⇒ https://www.hc.funaisoken.co.jp/pages/consultation
<人材定着コンサルティング・1on1コンサルティング詳細・お申し込みはこちら>
⇒ https://www.hr-force.co.jp/1on1-consulting
関連コラム
- 【社長コラム】AI時代、数字だけの経営計画では足りない
- 【店舗ビジネスの経営者向け】AIを活用しない店舗は、2年後に致命的な差がつきます
- 【役員コラム】AIで売上が伸びない理由
- 【採用成功事例】年間応募100名を実現した「マイキャラ採用」
- 【AI研修:1日2時間の業務削減を目指す】従業員の生産性を一気に変える、4時間の投資
- <経営戦略>【スピードがすべてを決める時代】「あとで」と思った瞬間、チャンスはもう他社に渡っています
- <経営戦略>【日々の「忙しさ」を理由に未来への投資を後回しにしていませんか?】「来年にしよう」と判断する前にすべきこと
- 【AI導入の成否は「AI」では決まらない】成果を分けるのは「組織設計」だった《部長/MDコラム》
- 【150時間の業務は"探し物"】「生産性の低い仕事」を50%削減する、人材派遣会社のGoogle Workspace活用術
- <経営戦略>【「同業他社の成功事例」を自社に取り込んでいますか?】「情報格差」が「経営格差」になる時代


