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【介護事業者向け】特定技能を「介護福祉士」へ導く成長･育成ロードマップとは？

2026.07.06

介護事業所の経営者様・施設長様

いつもお世話になっております。

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング

外国人採用/定着グループです。

深刻な人手不足の解消として「特定技能」の外国人材を採用したものの、

現場からこんな悲鳴が上がっていませんか？

「言葉の壁があり、夜勤の申し送りや記録業務が上手く回らない」
「教えるのに手間ばかりかかり、逆に日本人スタッフの負担が増大している」
「現場任せの教育になっており、不満が溜まった日本人ベテラン社員が辞めてしまう」

せっかく採用した外国人材が、現場の疲弊を招き、

最悪の場合は双方の離職に繋がってしまう「教え疲れ」の悪循環。

実は、多くの施設がこの壁にぶつかっています。

しかし、この危機は「外国人材専用の育成ロードマップ」を導入することで、

劇的に解決できます。

今回は、「感覚的な指導」から脱却し、

特定技能人材を自走する「コア人材（介護福祉士）」へと育て上げるための

オンラインセミナーをご案内いたします。

本セミナーで得られる「現場を変える」5つのノウハウ

国家資格「介護福祉士」取得への道筋：技能実習・特定技能から長期定着を成功させる、具体的スケジュールと試験対策。

離職率を劇的に下げるエンゲージメント向上策：現場での孤立を防ぎ、外国人が「上を目指したい」と自発的に動く環境づくり。

日本人職員の負担を激減させるマニュアル作成法：動画や図解を活用し、誰が教えても同じスピードで成長する「業務の可視化」手法。

利益拡大の数値ロジック：ケアの質向上により、処遇改善加算の取得や稼働率アップに直結させる業績向上スキーム。

明日から使える「介護の日本語」指導ステップ：一般的な学校では教えない、現場の専門用語やニュアンスを効率的に習得させる実践的研修。