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【人材業界向け】＜媒体依存からの脱却＞採用を「コスト」から「資産」に変え、定着率を高める次世代戦略とは？

2026.07.28

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティングの植野です。

「多額の採用費をかけても、なかなか応募が集まらない…」

「求人媒体や人材紹介に頼るだけの場当たり的な採用から抜け出せない…」

そんなお悩みをお持ちではありませんか？

媒体依存の消耗戦から脱却する秘密

実は今、求人広告を出し続けるだけの「コスト型採用」をやめ、自社でコントロールできる仕組みを構築して中長期的な会社の「資産」に変える、新しい採用・組織戦略が注目されています。

それが、「直接採用」と「エンゲージメント向上」の掛け合わせです。

・採用費を積み増しても応募数・質が改善しない企業が急増中

・多くの企業が陥る、求人媒体やエージェントへの「終わりのない依存」

・採用手法の「場当たり対応」が、現場や予算を疲弊させる主因に

・「採って終わり」にしない組織づくりで、離職の根本原因を撃退

攻めの採用と守りの組織づくりを両立した企業が、圧倒的な採用力を構築しています

成功のカギは「攻めの採用」と「守りの組織づくり」の同時設計だけ「本当にうちの会社でもできる？」と思われるかもしれません。

実際、この次世代採用戦略には3つの大きな特徴があります。

自社でコントロールできるチャネルを構築し、コストを抑えながら母集団を拡大

「採って終わり」にせず、採用した人材が活躍し続ける強い組織の作り方

目先の母集団形成を進めつつ、中長期の採用ブランディング（資産化）を同時に実現

・採用費をかけているのに費用対効果が悪化していると感じる
・媒体やエージェントに依存せず、自社主導の採用チャネルを持ちたい
・せっかく採用した人材が定着せず、離職に悩んでいる
・採用戦略をその場しのぎではなく、会社の「資産」として積み上げたい

という企業経営者・幹部層の方は、株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティングの無料個別経営相談サービスをご利用ください。

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