採用警備・ビルメン

ビルメンテナンス会社の「人が採れない」を変える、採用成功事例30連発

2026.11.06


船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティングの田原です。

人が採れれば、もっと受注できる。

人が定着すれば、管理者の現場応援を減らせる。


ビルメンテナンス会社にとって、採用は売上拡大と現場の安定に直結する経営課題です。
それでも、求人広告を出し続けるだけでは、応募も採用も思うように増えない——。


2027年は、その状況を変えませんか?

今回、東京で公開するのは、応募を増やし、採用コストを下げ、現場で働く人を増やすための採用成功事例30連発です。


✅ 清掃・設備管理・警備の仕事の魅力を、応募につながる言葉で伝えたい
✅ 求人広告費をかけても採れない状況から抜け出したい
✅ 面接の無断キャンセルや、入社前の辞退を減らしたい
✅ 欠員補充に追われず、受注を増やせる採用体制をつくりたい


こうした課題を抱える経営者様・採用責任者様・ご担当者様に向けて、求人の打ち出し方から応募対応、入社・定着まで、見直すべきポイントをお伝えします。


採用単価50万円から、10万円以下の月も。

約6年で警備員数150名以上増、約280名へ。

当日は、この変化を実現した太陽総業の横川社長が登壇。月200万~300万円の採用広告費をかけていた状況から、何を変え、どのように人員拡大につなげたのかをお話しいただきます。

今回は、東京での開催です。実践した経営者本人に直接質問し、自社の採用で悩んでいることを相談できる機会です。「話を聞いて終わり」ではなく、自社で取り組む施策を具体化する場としてご活用ください。

2027年、採用力を高め、受注を伸ばせる会社へ。
ぜひ会場で、次の一手を見つけてください。


【社長登壇】地方で年間130名採用。その具体策とは?


ゲストは、株式会社太陽総業の横川 克人社長。

群馬県を中心とする地方商圏で、年間130名の採用を実現。
求人・募集条件・応募対応・教育体制をどう変えたのか、社長ご本人からお話しいただきます。採用数を増やし、採用コストを抑えるために実践した取り組みを公開します。
2027年の採用を変える具体策を、ぜひお持ち帰りください。
 

▶詳細・お申し込みはこちら

講座内容はこちらです!

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【第1講座】2027年、警備員数を
増え続ける会社の共通点とは?
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講師:森 海人
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージャー

✅2026年の採用市場の振り返りと、2027年のトレンド予測
✅事業を拡大した警備会社が、実際に取り組んだこと
✅これからの成長に向けて押さえたい「4つの採用戦略」
2027年、どのような採用活動に力を入れるべきか。自社の方針を決めるための視点をお伝えします。


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【第2講座】1年で130名採用!
群馬県の2号警備会社が実践した採用改革
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講師:横川 克人氏
株式会社太陽総業 代表取締役社長

群馬県を中心に、施設警備・交通誘導警備・イベント警備を展開。「人を大切にする経営」を掲げ、採用活動と人材定着施策の改革を進めてきた横川社長が登壇します。
✅採用単価100万円から20分の1へ。見直した募集戦略と広告費の使い方
✅応募数・面接率・採用率を改善した、求人づくりと応募対応
✅地方で年間130名採用を実現した、募集から受け入れまでの採用フロー
「どの媒体を使ったか」だけでなく、応募後の対応や面接、新任教育・初稼働まで、何を変えたのか。採用改革を進めた社長本人から、具体的な取り組みをお伝えします。


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【第3講座】全国の警備会社に学ぶ
2027年の最新採用成功事例30連発
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講師:田原 康博
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
シニアコンサルタント

全国の警備会社で成果につながった採用施策を、30事例に凝縮して公開します。
✅求人づくり|応募が集まる募集条件・仕事内容・訴求の見直し
✅募集戦略|求人媒体・SNS・ハローワークを組み合わせた応募獲得
✅ターゲット設計|若手・経験者など、採用したい人材に合わせた募集
✅応募対応|連絡不通・面接の無断キャンセルを減らす対応とフォロー
✅受け入れ体制|新任教育・初稼働までの辞退や離脱を防ぐ仕組み
✅AI活用|求人原稿の作成・改善を効率化する方法
応募数を増やすだけでなく、面接・採用・初稼働につなげ、隊員を増やすための実践策を紹介します。


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【第4講座】30の成功事例を自社に活かす
明日からの採用戦略と実行の優先順位
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講師:森 海人
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージャー

✅30の成功事例から、自社が取り入れるべき施策を整理
✅地域・採用予算・会社規模に合った採用方法の選び方
✅繁忙期に向けて、明日から着手すべきことと実行の優先順位
求人を見直すべきか、募集方法を変えるべきか、応募対応を改善すべきか。
自社の課題に照らし合わせ、限られた予算と人員をどこに集中させるかまで整理します。


【開催日時】
2027年1月22日(金)14:00~17:00

【会場】
船井総研グループ 東京本社
東京ミッドタウン八重洲35階
サステナグローススクエア TOKYO
セミナールームE

【参加料金】
1名様 33,000円(税込)

【お申し込み期限】
銀行振込:開催日6営業日前まで
クレジットカード:開催日4営業日前まで
※土日祝日を除きます。
※お申し込み後、メールでお送りする決済リンクからのお支払いをもって、本申し込み完了となります。


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この機会にぜひ下記詳細をご確認の上、お申し込みください。


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⇒ https://www.hc.funaisoken.co.jp/pages/consultation

 

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⇒ https://www.hr-force.co.jp/1on1-consulting

 

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田原 康博

HRビジネスコンサルティング部 シニアコンサルタント

早稲田大学を卒業後、新卒で株式会社船井総合研究所へ入社。
100社以上の人材派遣・紹介会社のコンサルティングを経て、従来の概念に時流を組み合わせた独自のマーケティングノウハウを確立。
人材募集スキームの構築及び、求職者が採用に至るまでの導線設計の構築に強みを有する。2026年より現職。

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