組織開発・PMVV

【組織開発】多店舗展開・新規事業を成功させる！次世代幹部が育つ「人を活かす組織づくり」のステップ

2026.10.14

いつも大変お世話になっております。船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティングの宮地です。

「事業を拡大したいが、任せられる幹部が育たない」

「新規事業や店舗拡大を進めるほど経営者の負担が増す」

とお悩みではありませんか？今回は、トップ依存を脱却し、幹部の抜擢と組織化によって業績6倍を達成した企業の成長ステップをご紹介します。

社長依存からの脱却！持続的な事業拡大を支える「仕組み化」と「人事基盤」

多くの企業が50名・100名と組織規模を拡大し、多店舗展開や新規事業へ挑戦する際、最大の壁となるのが「社長やトップ層への過度な依存」です。

創業120年の歴史を持つハウジング重兵衛様も、かつては社員30名体制で同様の壁に直面されていましたが、「事業の標準化」と「人事基盤の構築」によってこれを突破されました。

同社では、サービスや業務プロセスの標準化を進めて早期戦力化の環境を整えると同時に、総務から独立させた「専門の人事部」を設立。理念（パーパス）やビジョンを再構築し、日々の評価制度や行動指針と一体化させることで、新入社員から若手までが納得感を持って成長できる土台を作り上げました。経営トップの指示を待つのではなく、理念に基づいた判断ができる社員が育つ「受け皿」を整えることこそが、次なる事業展開へ向けた揺るぎない第一歩となります。

幹部への権限移譲とキャリアパス創出！新規事業と多店舗化を推進する経営チームの育成ステップ

強固な人事基盤の上に同社が推進したのが、事業拡大を牽引する「経営チームの育成と幹部抜擢」です。新卒やキャリア採用の若手を早期から重要ポストへ抜擢し、「任せる場」を意図的に創出。さらに、グループのホールディングス化体制への移行によって、子会社社長や事業部長といった多様な役職・キャリアパスを用意されました。

これにより、幹部社員が経営者意識を持って多店舗化や新領域（就労支援や新築分譲など）の新規事業を自ら推進する体制が確立されたのです。現場の業務効率化・デジタル化を進めて年間休日を120日（＋50日増）に拡大しながらも、社員160名で売上47億円・1人当たり生産性2900万円という業績6倍の成長を実現されました。適切な権限移譲、明確なビジョンの共有、そして挑戦できる環境づくりというステップを踏むことで、次々と事業を展開できる強い組織と幹部陣が育ちます。

【無料経営勉強会のご案内】持続的成長を果たす自社の組織づくり・幹部育成の具体策を学べる場へご招待】

「自社でも社長依存を脱却し、幹部が育つ仕組みを作りたい」

「多店舗化や新規事業を推進できる組織体制を整えたい」

とお考えの経営者様に向けて、今回の事例や実践ノウハウを深掘りして学べる「経営者向け無料勉強会」を開催いたします。本勉強会では、自社の組織課題を明確にする講座をはじめ、他社の成功事例、さらには志を同じくする経営者・人事責任者同士のリアルな情報交換の場をご用意しております。

貴社が次の成長フェーズへ進むための具体的なヒントが得られる貴重な機会となっておりますので、ぜひ経営者様・人事責任者様でお気軽にご参加ください。

10月例会に登壇いただく会社様を2社ご紹介いたします。

株式会社Momentor 代表取締役坂井風太氏
元DeNAの人材育成責任者であり、YouTube累計1,000万回再生・400社超への提供実績を持つプロが、再現性のあるマネジメント基盤の構築手法を解説します。

株式会社 J forces one HOLDINGS（ハウジング重兵衛）代表取締役菅谷重貴氏
「年間休日50日プラス（年間休日120日達成）して、業績が6倍になった『本物のチーム』づくり」をテーマに、理念経営と人的資本経営の実践ストーリーをお話しいただきます。

【無料セミナー（研究会）開催概要】

研究会名：人的資本経営研究会（10月度例会）
ゲスト講師：
株式会社Momentor 代表取締役坂井風太氏
株式会社 J forces one HOLDINGS 代表取締役菅谷重貴氏
対象：経営者様・役員様・人事責任者様
参加費：無料（初回限定、最大3名まで）
開催形式：リアル開催（10月29日 10:30～17:00）