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【ディレクターコラム】<「養殖の理念」は組織の情熱を奪う>カクイチ・悠翔会に学ぶ、右脳を動かす「天然のPMVV」

2026.08.20

 

 

【ディレクターコラム】<「養殖の理念」は組織の情熱を奪う>

カクイチ・悠翔会に学ぶ、右脳を動かす「天然のPMVV」

 

株式会社 船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング

事業推進部 新規事業企画推進グループ

ディレクター 南原 繁

 

経営者の皆様、人事責任者の皆様 いつもお疲れ様です。

 

前回は、優秀な幹部たちがチームとして機能しない根本原因は「実務スキル」ではなく、「言葉の定義」とそれを揃える「コンセプチャルスキル(概念化能力)」のズレにあるとお伝えしました。

 

幹部陣のOSを揃え、チーム経営を本格的に動かすためには、共通の基準となる「理念・ビジョン・バリュー(PMVV)」の存在が不可欠です。

 

しかし、ここで多くの経営者が意外な落とし穴にハマります。
「立派な理念を作成し、全社員に唱和させているのに、一向に組織が自走しないどころか、冷ややかな空気が漂っている…」

 

今回は、組織から情熱を奪う「養殖の理念」と、人の心を激しく突き動かす「天然のPMVV」の違いについてお伝えします。


プロが作った「綺麗な理念」が、なぜ社員の心を1ミリも動かさないのか?

貴社の額縁に飾られている理念、あるいはWebサイトに掲げられているミッション・バリューは、どのようにして作られたでしょうか?

 

「他社と比較して下手に格好をつけたり、優位なポジションを取ろうとした」 「過剰な外の情報を取り入れ、打算や損得計算の混じった正論で綺麗にまとめあげた」

 

もしそうであれば、それは間違いなく「養殖の理念」です。

 

養殖の理念は、外側からの情報によって植え付けられた「相対的な正論」です。論理としては正しく、誰も反対できない言葉で整えられています。

 

しかし、打算や見栄が混じっているからこそ、そこには真の「情熱」も「生々しさ」も存在しません。社員からすれば「経営陣が言っている飾りの言葉」に過ぎず、日常の過酷な判断の現場では何の役にも立たないのです。

 

どれだけ頭(左脳)で理屈を捏ね繰り回しても、人の心(右脳)は動きません。正論で縛られた組織は、次第に「建前と本音」が解離し、本来の情熱を失っていきます。

 

組織を突き動かすのは、無理なく自然体な感覚から滲み出た「天然の理念」

自走する強固な組織OSを構築している企業が掲げているのは、整えられた正論ではありません。眉間にシワを寄せて無理に気張るようなものではなく、経営者自身の内側から自然体のナチュラルな感覚で湧き出る「天然の理念(PMVV)」です。

 

他社との比較や損得計算、打算を一切手放した、経営者の「素の想い」から溢れ出た絶対的な軸。それこそが天然の理念です。

 

1)Purpose / Mission: 打算や理論を超えて「我々が絶対に大事にしたい使命・なぜこの事業をやっているのか?」という根本的な存在意義

 

2)Vision:「どんな世界・どんなチームを絶対に実現したいのか?」という情熱の描画

 

3)Value: 「どれほど収益性が見込まれようとも、これだけは絶対に踏み越えない」という譲れない日常の矜持(プライド)

 

天然の理念には、経営者の「人間臭さ」と「覚悟」が宿っています。 無理に作った格好良い言葉ではなく、経営者自身の自然体な想い(天然のPMVV)に触れた時、幹部や社員の右脳が激しく揺さぶられ、「この人の描く旅に同行したい」「この価値観で共に戦いたい」という内発的動機に火がつきます。

 

カクイチ様・悠翔会様に見る「天然のPMVV」の破壊力

10月10日の特別セミナーに登壇いただく2社は、まさにこの「天然のPMVV」を経営のど真ん中に据えることで、圧倒的な変革とスケールを実現されています。

 

・株式会社カクイチ様:

 創業140年を超える伝統的な企業でありながら、他社を意識した格好つけた理念を捨て、社長自身の内側から自然体で湧き出る「天然のマインド」への改革を断行。全社員が自律的にデジタル化を推進するDX集団へと変貌を遂げました。

 
・医療法人社団悠翔会様: 

「かかわったすべての人を幸せに」という天然の理念(PMVV)を徹底的に言語化・共通言語化。在宅医療という離れた現場で動く約500名の医師・スタッフが、社長がいなくても現場で全く同じ「正しい判断」を自走して下せる組織OSを確立しています。

 
幹部や社員の言葉の定義を揃える(コンセプチャルスキルを揃える)ための根源的なパワー。それこそが、社長の素の想いである「天然のPMVV」なのです。

 

今回の問いかけ

貴社の理念やバリューは、頭で考えた「養殖の正論」になっていませんか?

経営者であるあなた自身の原体験や、無理のない自然体な感覚から湧き上がる「天然の想い」が言葉になっていますか?

 

次回は、この天然のPMVVを最大の武器にして、大手企業を抑えて超優秀な若手を引き寄せる【カルチャー採用】:「なぜ、あの会社は知名度も給与も大手に劣るのに、『最も優秀な若手』を相思相愛で獲得できるのか?」をお届けします。

 

条件面(外発的動機)の勝負を脱却し、内発的動機に火をつける採用の全貌を公開します。次回もどうぞお楽しみに。

 

【10月10日(土)リアル開催】特別セミナーのご案内 

「社長の限界」を、組織の限界にするな。自走する「組織OS」への書き換えを断行する、経営者のための戦略人事デザイン【1Day集中セミナー】

 

今回お伝えした「天然のPMVVの言語化」を含め、一人のマンパワー依存から脱却して組織が自律的にスケールするための戦略人事デザインを、たった1日で描き上げる最高密度の1Dayプログラムです。

 

・悠翔会様・カクイチ様から学ぶ、拠点や組織がどれだけ拡大してもブレない「チーム経営」と自走する「組織OS」の全貌

・自社の「天然のPMVV」と「来期の人財・組織アクションプラン」をその場で完成させる実践ワークショップ

 

経営のど真ん中に「人事戦略・人財ビジョン」を据え、組織が自律的にスケールする仕組みを完成させましょう。

 

10月10日(土)、本気で自社のステージを次のレベルへ引き上げたい経営者様のご参加をお待ちしております。詳細・お申し込みは下記特設ページよりご確認ください。

 

▶特設ページはこちら

 

人材採用・募集活性化・1on1・人材定着・離職防止・人的資本経営などに関する無料相談とお問い合わせ

船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティングでは、人材採用・募集活性化・1on1・人材定着・離職防止・人的資本経営・新規事業参入などに関する無料相談やお問い合わせを受付しております。この機会にぜひ下記詳細をご確認の上、お申し込みください。


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南原 繁

事業推進部 新規事業企画推進グループ ディレクター

1993年4月、新卒で船井総合研究所に入社する。現在、建築不動産業を中心にメーカー、建材卸業、販売店を含めて年商1億円の地元密着企業から2兆円超の超大手企業のクライアント先企業を担当、「現場主義」、「事実主義」、「事例主義」の船井流経営のノウハウのスキル(集客、販促、営業力アップ、店舗開発、組織力向上、幹部育成」)を高め続けている。特に住宅リフォーム事業関連のコンサルティングでは事業立ち上げを含めて累計100社を超える実績をあげている。現場を重視したコンサルティングに高い評価をもらっている。2026年より現職。

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