警備・ビルメン警備会社立ち上げコンサルティング

【警備業界向け】2027年の時流予測＆業績アップ成功事例100連発を一挙公開

2026.11.9

2027年、伸びる警備会社は何をする？業界の変化と、成長企業の具体策を一挙公開！

船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティングの森です。

年間130名採用。
粗利率40％超。
顧客単価が平均2,000円アップ。

人手不足・人件費高騰の中でも、業績を伸ばす警備会社は、何を変えたのか。
本セミナーでは、「2027年の警備業界の時流予測」と、全国の成長企業が実践した「業績アップ成功事例100連発」を公開します。

①【時流予測】2027年、警備業界はどう変わる？

採用市場・人件費・契約単価・業界再編・デジタル化。
最新データから、経営を左右する変化と、今から取り組むべき対策を解説します。

「来年、どこにお金と人をかけるべきか」
2027年の経営方針を決めるヒントをお伝えします。

②【経営者登壇】採用と利益を伸ばした決断とは？

■太陽総業｜横川克人社長
【年間130名採用・採用単価20分の1】
募集戦略から応募者対応、新任教育・初稼働まで。隊員が増える採用の仕組みを公開します。

■修明｜小林龍介副社長
【年間150名採用・粗利率40％超】
さらに、1年で顧客単価が平均2,000円アップ。採用・定着・現場品質を利益につなげる方法を公開します。

③【成功事例100連発】自社で使える打ち手が見つかる！

✅採用｜応募を増やし、面接辞退・入社前離脱を減らす
✅営業｜高単価案件を獲得し、閑散期の仕事を確保する
✅管制｜配置・稼働を見直し、限られた人数で利益を伸ばす
✅DX・AI｜業務を効率化し、社長と内勤担当者の負担を減らす

売上4.5億円アップ、粗利率40％超、社長が現場に出なくても回る組織づくりなど、全国の具体的な取り組みを紹介します。

2027年に向けて、何を変え、何から始めるか。
100の成功事例から、御社の次の一手を見つけてください。

▶ 詳細・お申し込みはこちら

講座内容はこちらです！

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【第1講座】2027年の採用時流予測
「隊員が増える会社・減る会社」の違いとは？
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講師：森海人
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージャー

✅2027年の採用環境と、応募が集まる会社の条件
✅応募・面接・採用・初稼働・定着までの採用数値管理
✅「誰を採るか・何を打ち出すか・いくら投資するか・どう稼働につなげるか」の判断軸
来年、どこにお金と人をかけるべきか。経営方針を決めるための視点をお伝えします。

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【第2講座】採用単価100万円から20分の1へ！
年間130名を採用した2号警備会社の採用改革
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講師：横川克人氏
株式会社太陽総業　代表取締役社長

群馬県を中心に、施設警備・交通誘導警備・イベント警備を展開。「人を大切にする経営」を掲げ、採用活動と人材定着施策の改革を進めてきた横川社長が登壇します。
✅採用単価100万円の状態から、年間130名採用へ転換するまでの経営判断
✅地方でも応募を集め、面接・新任教育・初稼働につなげる受入体制
✅一時的な採用増で終わらず、毎月隊員を増やし続ける仕組み
募集方法だけでなく、応募後の対応から稼働まで、社長が何を変えたのかを公開します。

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【第3講座】年間150名採用・粗利率40％超！
「人が集まり、利益が残る」警備会社の経営戦略
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講師：小林龍介氏
株式会社修明　取締役副社長

✅年間150名の採用を支える、応募獲得から入社までの仕組み
✅勤続20年以上の隊員も活躍する、教育・面談・現場フォロー
✅1年で顧客単価を平均2,000円引き上げた、品質向上と価格交渉
✅採用・定着・現場品質を、粗利率40％超につなげる経営
「採用できる会社」から「利益が残る会社」へ。具体的な取り組みを経営者本人からお伝えします。

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【第4講座】全国の成長警備会社から厳選！
業績アップ「成功事例100連発」
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講師：田原康博
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
シニアコンサルタント

全国の警備会社で成果につながった取り組みを、4つのテーマから一挙公開します。
✅採用｜応募獲得・求人改善・面接辞退防止・定着率向上
✅営業｜新規開拓・元請け開拓・高単価案件の獲得
✅管制・収益改善｜配置効率化・稼働率向上・単価アップ
✅DX・AI｜生成AI・管制DX・業務自動化・生産性向上
売上4.5億円アップ、隊員48名体制で売上1億円アップ、社長が現場に出なくても回る組織づくりなど、自社の課題に合わせて取り入れられる実践策を紹介します。

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【第5講座】成功事例を、自社の成長につなげる
経営者が明日から取り組むべきこと
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講師：森海人
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージャー

✅急成長する警備会社に共通する、経営の優先順位
✅採用・営業・管制・収益改善・DX・AIのうち、自社が先に取り組むべきこと
✅100の成功事例から施策を選び、実行につなげる具体的なアクション
「参考になった」で終わらせず、明日から何を変えるかまで整理します。

【開催日時】
2026年12月22日（火）14:00～17:00

【会場】
船井総研グループ東京本社
東京ミッドタウン八重洲35階
サステナグローススクエア TOKYO
セミナールームF

【参加料金】
1名様　33,000円（税込）

【お申し込み期限】
銀行振込：開催日6営業日前まで
クレジットカード：開催日4営業日前まで
※土日祝日を除きます。
※お申し込み後、メールでお送りする決済リンクからのお支払いをもって、本申し込み完了となります。

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