中小企業こそ取り組むべき人的資本経営とは
レポートの内容
人的資本経営は中小企業にも直面する2026年最大級の課題の一つです。
大手のやるものだから…わからないから…で見送れば、持続的な成長どころか、未来存続も危ぶまれます。
船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティングでは、人的資本経営の進め方について本レポートにまとめています。
このような経営者様におすすめ
人的資本経営という言葉は知っているが何から始めていいかわからない。
人的資本経営は中小企業には関係ないと思っている。
人財投資を増やすことと人的資本経営の何が違うかわからない。
人財投資を増やさなければならないことはわかるが、具体的な方法がわからない。
未来を生き残るためには人財への注力が必須だと感じる。
目次
1、人的資本経営とは？
2、船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティングが定義する”中小企業版”人的資本経営とは
3、人的資本経営の具体的な3ステップ
4、人的資本経営ロードマップの作成の仕方
5、人的資本ロードマップの詳細
このレポートを読むメリット
人的資本経営がわからない、難しいという方、中小企業は関係ないと思っている方もわかりやすく読め、明日から何をすべきかがわかります。
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