「管理者の業務効率化」から始める社員育成・定着率向上スキーム
1. レポート内容
本レポートは、「管理者が忙しくて、部下の育成や定着の取り組みに手が回らない」という企業が抱える課題に対し、業務効率化（DX推進）を切り口にして管理者の時間を創出し、社員育成や定着率向上へつなげる仕組みを解説した資料です
現場対応や書類作業などの定型業務に追われる「プレイングマネージャー型」から、面談・評価・組織づくりに時間を使う「育成・マネジメント型」の管理者への転換を目指し、具体的なDX推進ステップやGoogle Apps Script（GAS）等を活用した業務改善事例を紹介しています
※Google Apps Script（GAS）は、Google社の商標登録です。
2. このような方におすすめ
管理職・現場リーダーが日々の現場対応や事務作業に追われ、育成に時間が割けていない企業様
採用しても早期離職が続き、離職の「負のループ」から抜け出せない経営者・人事担当者様
シフト作成や勤怠管理、選考状況の共有などが紙やExcelで属人化・複雑化している現場の責任者様
「DXに取り組みたいが何から始めればよいかわからない」「DX専任者を置く余裕がない」とお悩みの中小企業様
3. 目次
１）現状の理解 〜定着率向上に取り組めない理由〜
管理者が「現場を回す人」になっている実態
管理者が忙しいほど離職が増えるバッドサイクル
表面的な離職理由の裏にある管理者の業務過多
２）原因の特定 〜その根本原因は、「DX化の遅れ」にある〜
管理者の時間を奪うアナログ・定型業務
兼任でもDX担当者を設置することの重要性
３）目指す姿 〜「できない理由」ではなく、「どうすればできるか」を考える〜
目指すべき管理者モデル（「現場を回す」から「人を育てる」へ）
業務の切り出しと組織全体での役割再配分
４）具体的な一歩 〜明日から取り組むべき事項〜
業務ヒアリングから導入までの4ステップ
「自社開発（GAS）」と「市場製品導入」の使い分け
シフト作成・勤怠管理などの具体アプローチ
５）実例とサポート
成功事例①：こども園におけるシフト自動生成（GAS活用）
成功事例②：介護・福祉事業における採用ダッシュボード一元化
船井総研HCCの伴走支援体制
4. レポートを読むメリット
管理者と組織が抱える多忙・離職の「構造的な要因」が明確になる
単なる感情論や気合論ではなく、なぜ定着が進まないのかという根本原因をDX化の観点から理解できます
大掛かりな投資をしなくても、小さく始められるDX推進の現実的なアプローチがわかる
専任のIT担当者がいなくても、既存メンバーの「兼任」やGoogleスプレッドシート・GASなどの身近なツールで効率化をスタートできる手順がわかります
管理者が本来注力すべき「育成・マネジメント」に専念するための業務再配分イメージが掴める
シフト作成や勤怠集計などの定型業務を自動化・ツール化・他部署移管し、管理職の時間を「対話や成長支援」に振り向ける具体的なステップがイメージできます。
実際の業務改善・工数削減の成功事例を参考に自社の取り組みへ展開できる
幼保や福祉現場などにおけるシフト自動化や選考管理ダッシュボードの実例を通じて、自社に置き換えた導入効果が具体的にイメージできます
5. ダウンロード特典
【無料経営相談】 東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。 無料経営相談をぜひお気軽にお申し込みください。
＜詳細・お申し込みはこちらから＞
⇒ https://www.hc.funaisoken.co.jp/pages/consultation
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