中途採用コンサルティング(全業種)

4〜5年間で採用コスト0円、100名超の採用実現事例 採用強者企業の採用ブランディング/採用マーケティング

社会福祉法人聖徳会



ご依頼内容


福祉法人として人材紹介や広告頼みの採用を脱却し、採用コストを抑えながらも持続的に応募を得て、組織力を強化したい。
具体的には「採用DX」「採用マーケティング」「採用ブランディング」を示す実践手法を法人内部に導入したい。

ご依頼前の状態・きっかけ


採用チャネルは求人広告・人材紹介中心で、コストが重くのしかかっていた。
求職者の動向の変化(若年層、SNS重視、情報リテラシー)に対応できていなかった。
法人の魅力や理念を求める職者へ伝える手段に乏しく、「選ばれる法人」化が十分にできていなかった。

ご支援内容


以下のような支援・脅威を導入・併走して進められています:

採用広報・ブランディングの強化
 - 法人理念、利用者・職員ストーリーを通じて「聖徳会らしさ」を伝えるコンテンツ発信
 - 採用サイト・オウンドメディアの見直し、求職者に響くコンテンツ設計
 - SNS(動画、Instagram、Facebookなど)を活用し、日常や現場を見せる発信

採用マーケティング・DX化
 - 採用施策における広告・媒体運用の見直しと効率化
 - Web・デジタルチャネルを通じた母集団形成(SEO、リスティング、オウンドサイト流入強化)

社内巻き込み・文化づくり
 - 魅力発信PJ体制を法人内部に構築し、全体を巻き込んだ採用広報体制へ
 - 採用成功者や職員の声を活用し、「働きたい理由」を可視化


支援の効果・得られた変化



4年間で採用コスト0円、80名以上の中途採用を実現
採用チャネルの多様性とデジタル母集団形成により、採用基盤が安定
法人ブランドの認知上昇、応募者側の理解・共感型応募が増加

手塚 颯

コンサルタントのコメント


聖徳会の事例は、福祉法人という難採用業界において「無料で採用し続ける」ことを可能にした点で非常にインパクトがあります。特に注目すべきは、コスト0円実現という成果だけでなく、その裏側で「採用広報 × デジタル母集団設計 × 社内巻き込み」が有機的につながっている点です。採用を単発の求人ではなく、法人活動の一部に据えるという視点が、成功を支えた主要因だと感じられます。

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