人材ビジネス人材紹介業立ち上げコンサルティング

人材紹介事業で最短年商1億円を実現する参入ロードマップ

1. レポートの内容

本レポートは、人材紹介事業への参入を検討している経営者に向けて、参入の検討から年商1億円まで、失敗しないための立ち上げの流れを解説した資料です。

人材紹介事業は、立ち上げから年商1億円まで同じやり方で成長できる事業ではありません。累計300社以上の支援実績から見えてきたのは、成功する会社と伸び悩む会社の差は営業力そのものではなく、「会社の成長フェーズに応じて何を最優先に取り組むべきか」を理解し、正しい順番で立ち上げを進められているかどうかという違いです。

本資料では、年商2,500万円・5,000万円・1億円という3つのフェーズごとに、経営者が取り組むべきテーマ（求人案件数の獲得／AI・ルール化による仕組みづくり／評価制度を軸にした組織化）を数字目標や推奨組織体制とあわせて解説しています。

2. このような方におすすめ

・これから人材紹介事業への参入を検討している経営者の方
・年商2,500万円・5,000万円・1億円の壁を突破できず、成長が停滞している経営者の方
・自社に合った市場・職種・エリア戦略を知りたい方
・求人獲得・募集・マッチングの属人化を解消し、仕組み化したい方
・評価制度を整備し、メンバーがモチベーション高く働ける組織をつくりたい方

3. 目次

１）はじめに〜成長フェーズごとに経営者がやるべきことは変わる〜
　- 人材紹介事業で年商1億円が狙える規模感
　- 成功する会社と伸び悩む会社の決定的な違い
２）人材紹介事業の全体像
　- 3つの機能（法人営業・人材募集・マッチング）で事業は成長する
　- 事業を始める前に押さえておきたい4つの準備
３）成長フェーズごとにぶつかりやすい壁
　- STEP1〜3、各フェーズでつまずきやすい状況
４）フェーズ別ロードマップ
　- STEP1　年商2,500万円突破フェーズ（求人案件数を増やす）
　- STEP2　年商5,000万円突破フェーズ（AI・ルール化で再現性をつくる）
　- STEP3　年商1億円突破フェーズ（評価制度を軸にした組織化）
５）未経験からでも、ここまで成長できる ― 立ち上げ企業の実績
　- DANDL社（静岡県）／クレイプラス社（山梨県）
６）船井総研HCCにできること
　- 新規参入プロジェクト、月次実行支援、経営研究会など伴走支援の内容