レポートの内容
本レポートは、人的資本経営の重要性を踏まえ、イネーブルメント教育を活用した生産性向上の手法を提案します。社員のスキル習得を可視化し、業績向上へと結びつける体系的なアプローチを解説。デジタルツールを活用したKPI管理、スコア分析、成功事例の共有を通じて、企業の持続的成長を支援する実践的な内容をまとめています。
「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
社員の生産性を向上させたい
スキル習得を仕組み化したい
既存社員の新人育成にかかる稼働工数を減らしたい
デジタルツールで教育を最適化したい
育成と業績向上を連動させたい
目次
1. はじめに：人的資本経営の重要性
2. 船井総合研究所が重視する業績直結型の人的資本経営
3. 人的資本経営におけるイネーブルメント教育の位置づけ
4. 社員教育における課題と解決策
5. イネーブルメント教育】経営コンサルティング内容
このレポートを読むメリット
イネーブルメント教育の具体的な導入方法が理解できる
生産性向上に直結するKPIの設計・管理手法が学べる
デジタルツールを活用した教育の最適化手法を知ることができる
スキル育成と業績向上を連動させる方法が明確になる
成功事例を活用した組織学習の促進方法を把握できる
