人事評価・賃金制度

【全業種向け】最低賃金の引き上げに伴う人件費の見直し講座

レポートの内容

最低賃金の引き上げに伴う人件費の見直しについて解説しています。船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティングが提供している「組織SANBO」は、経営者と従業員の両方の視点から、組織の課題を診断するサービスです。多くの組織診断（従業員満足度調査）が従業員の声しか取得しないのに対し、組織SANBOでは、経営者が目指したい組織像の観点を加えることで、両者のギャップを明確化します。診断は、理念・ビジョンへの共感、評価・報酬、事業推進力など、業績アップを加速させる8つのカテゴリーに厳選された質問で行います。回答結果はクラウドシステムによりスピーディーに把握でき、部門や役職、勤続年数などでクロス分析することも可能です。

このような方におすすめ

最低賃金の引き上げによる人件費高騰に悩んでいる経営者様

利益率を圧迫せずに、社員の給与を引き上げたい経営者様

社長の「どんぶり勘定」や「直感」での賞与査定をやめたい経営者様

社員が納得する公平な評価・給与制度を構築したい経営者様

人件費の「払い過ぎ」を防ぎ、適正な分配の仕組みを作りたい経営者様

このレポートを読むメリット

2024年度の過去最大となる引き上げや、政府目標の前倒し検討など、最低賃金の上昇は加速するばかりです。人件費の負担が重くのしかかる中、本レポートでは、一時的な対応ではなく、「仕組み」で人件費を適正化する方法をお伝えします。競合や先行きを見据えた「初任給」の見直しから、評価に基づいた「月給改定」、利益の過剰流出を防ぐ「賞与査定」のルール作りまで、貴社の経営に直結する実践的な手法をご紹介します。