施工管理・建設人材の採用単価1/3＆採用数1.5倍を実現！派遣会社のための採用戦略"再"構築セミナー
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
本セミナーで学べるポイント
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01
採用数を左右する求人運用の最適解
広告予算の配分セオリーや、求人原稿のライティング、およびそれに伴う求人情報のヒアリング方法など、明日から使えるテクニックを紹介
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02
採用数を左右する「5つの段階」と、漏れの見つけ方
有効応募→コンタクト→面談→提案→採用のどこで取りこぼしているかを特定する考え方
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03
担当者任せをなくす「やれば必ずできる目標」の立て方
結果ではなく行動を目標にし、注力案件・有効応募の定義・連絡基準をそろえるコツ
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04
決めたことを続けさせる、数字の見える化と後追い
週次で実行状況を確認し、止まった所をすぐ直す運用と、成果に応じた予算配分
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05
経営者として何を決め、どう現場に定着させたか
ゲスト代表が語る、反発への向き合い方と最初の一歩
このような方にオススメ
- 「媒体費をかけても採用・稼働が増えない」と感じている経営者様
- 人が集まりにくい職種を扱っている人材業の経営者様
- 他社が実際に何をして成果を出したのかを知りたい経営者様
- 数字の定義がばらばらで、どこで漏れているのか見えない事業責任者様
- 改善を一時的な取り組みで終わらせず、定着させたい事業責任者様
講座内容
第1講座
【トレンド講座】人材業の収益は「掛け算」で決まる
媒体費を増やしても採用数が比例して伸びない時代に、何を見直すべきか。
有効応募から採用までを5つの段階に分け、どこか1つの漏れを塞ぐだけで採用数が大きく変わる構造を解説します。
第2講座
特別対談｜採用難の建設系で、派遣採用数1.5倍。経営として何を決めたのか
オズペック社代表をお迎えし、取り組み前の課題、経営として決めたこと、現場の反発と定着のさせ方、1年で組織がどう変わったかを本音で伺います。
第3講座
【実践講座】成果を生んだ3つの仕組み
①求人の運用と応募後の対応の連動
②やれば必ずできる目標の設定・振り返り
③数字の見える化と徹底的な後追い。
対談で語られた取り組みを、自社で再現できる形に分解して解説します。
第4講座
【ワークショップ】自社の「漏れ」を書き出す
営業・集客・マッチングに関する設問に回答し、自社の課題を整理します。
整理したものに弊社の分析を入れたレポートを、無料相談会特典としてご提供いたします。
第5講座
【まとめ講座】本日の総括と明日から実施いただきたいこと
第1講座〜第4講座までの重要なエッセンスを振り返り、外部依存せずに自社の募集力を高めるためのロードマップをご紹介。
成功事例
採用難の建設系職種で、派遣採用数が前年比1.5倍に
人が集まりにくい職種で、媒体費を大きく増やすことなく、応募から採用までのすべての歩留まりを改善しました。
担当者任せの採用から、組織で成果を出せる仕組みへ
営業ごとに数字の定義もやり方もばらばらだった状態から、注力案件の選び方や有効応募の定義を統一し、行動ベースの目標を設定。
数字を見える化して後追いする運用を定着させ、1年で組織全体の成果が底上げされました。
長野県P社
月間応募数は約2.5倍、売上は約1.5倍に成長
東京都M社
コンスタントに月間約400応募を獲得
福岡県J社
求人広告の各種数値が全て2倍以上に成長
開催日時
| 日にち | 時間 | 開催形式 |
|---|---|---|
| 2027年1月25日（月） | 14:00～16:00 | 東京会場 |
◆ 【お申し込み期限】について、ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6営業日前（土日祝日除く）まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4営業日前（土日祝日除く）まで
◆ 決済の手続きについて
本セミナーは有料になります。 フォームからお申込みをいただいた方には、決済リンクをメールにてお送りいたします。
リンクから決済が完了したタイミングで本申し込みが完了となりますので、ご注意ください。
◆ キャンセルについて
キャンセルをご希望の場合は、開催日3営業日前（土日祝日除く）までに事務局宛にメールにてご連絡ください。
キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合は、お支払総額の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
◆ 6名以上のお申込みについて
一度のフォーム送信でお申込みができる最大人数は5名様までとなっております。
6名以上のお申込みをご希望の場合はお手数ですが、こちらまでメールでお問い合わせください。
【お問い合わせ先】all+seminar@hr-force.co.jp
◆ 注意点
事業内容を拝見し、サービスの提供が難しいと判断した場合、ご参加をお断りさせていただく可能性がございます。
参加料金
- 30,000円（税込33,000円）/1名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
開催会場
東京会場
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO セミナールームG
〒104-0028 東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35F
講師紹介
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
リーダー近藤 幹太
新卒で船井総合研究所へ入社。入社以来、主に人材紹介会社・人材派遣会社向けのWebマーケティングに従事。
求人検索エンジン等の広告運用を得意とし、様々な業界・業種の中途採用支援も実施してきた。2024年より、外国人ビジネスのコンサルティング部隊に異動。
日本人の人材ビジネスと外国人ビジネスの両軸で、企業の業績アップに貢献している。
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株式会社オズペック
代表取締役社長下山 益宏 氏
建築コンサルタントとして10年以上勤務後、電気工事系企業へ転職。IPO推進の中心人物として上場に貢献する。
2015年12月、前社長に請われて株式会社オズペックへ入社。事業成長を牽引し、2023年12月より現職。
建築コンサルタントでの業界知見と、ベンチャー・上場フェーズでの実務経験を兼ね備え、採用難が続く建設業界を力強く支える人材紹介・人材派遣事業を経営している。
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
チーフコンサルタント原田 健太郎
中堅人材会社にて派遣・紹介・教育研修の営業に従事し、拠点長として組織マネジメントを経験。
その後、株式会社HR Force（現：船井総研HCC）へ参画。
人材業界から一般事業会社まで多岐にわたる採用・集客支援に携わる。
直近では、無形商材の営業・マーケから商品設計の支援や、Google workspaceを活用した生産性UP支援など、集客や採用に留まらないコンサルティングに従事している。
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージャー上田 竜二
前職ではエンジニア専門人材会社にて約9年間、営業・人事・採用・管理と全ての職種を担当。入社3年目で広島支店の支店長として0から立上を経験し、5年目にはタイ法人の代表取締役として創業以来初めてとなる海外拠点の立ち上げに従事。
船井総研入社後には人材ビジネスグループのコンサルタントとして、医療介護、製造、エンジニア、外国人等多岐にわたるクライアントの業績アップに貢献。