【2026年最新事例】営業1名で始める「人材紹介事業」新規参入セミナー ―立ち上げから初成約・高収益化までの実践ロードマップ―
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
本セミナーで学べるポイント
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01
事例で読み解く、2026年伸びる人材紹介会社の"市場選び"の法則
・急成長企業が実際に選んだ市場・業界の事例を多数公開
・伸びた企業と伸び悩んだ企業を比較し、明暗を分けた違いを解説
・今から新規参入するなら押さえるべき市場選定の条件を具体的にお伝えします -
02
最新トレンドを取り入れた、営業・集客・マッチングの仕組み化ノウハウ
・伸びている企業が実際に取り入れているAI活用・仕組み化の事例を多数公開
・応募単価・集客効率を改善した具体的な仕組みを解説
・少人数でも成果を最大化している企業の共通の工夫をご紹介します -
03
営業1名からでも迷わない、立ち上げ実務の具体的な進め方
・許認可申請から初動の企業開拓・求職者集客まで、実務の手順を具体的に解説
・立ち上げ期につまずきやすいポイントとその対処法を公開
・最初の3ヶ月で何をすべきか、実践的なアクションとしてお伝えします -
04
急成長企業のスケール戦略の解説
・営業1名からスタートし4年で売上10億円達成した事例を含め複数解説
・売上の壁を突破するたび、成長企業がやっていた共通の打ち手を公開
・組織拡大の節目で何を仕組み化すべきか、具体的にお伝えします -
05
これから経営者が人材紹介ビジネスで取り組むべきこと
・市場環境の変化を踏まえ、経営者が早めに着手すべきことを解説
・最新トレンドへの対応と、立ち上げ後も成長を止めない仕組みの見直し方を公開
・変化に強い経営者の意思決定の型を実践ノウハウとしてお伝えします
このような方にオススメ
- 既存事業の粗利が下がり、新しい収益の柱が欲しい経営者様
- 人材紹介は始めやすいが、赤字にならないか不安な経営者様
- 大手と同じやり方では勝てないと感じている経営者様
- 求人広告費が上がり続け、コストが心配な経営者様
- 売上が伸び悩み、次の一手が見えていない経営者様
講座内容
第1講座
【2026年最新事例、大公開】急成長する人材紹介会社に共通する"市場選び・仕組み・スケール戦略"のすべて
2026年に急成長を遂げた人材紹介会社の実例を多数取り上げ、「市場選び」「仕組み」「スケール戦略」という3つの切り口から、伸びている企業に共通する法則を一気に大公開します。
✅ 【市場選び】急成長企業が実際に選んだ市場・業界と、その決断の裏にあった判断基準
✅ 【仕組み】最新の求人媒体トレンドも取り入れながら仕組み化した、伸びている企業だけの集客・マッチングの型
✅ 【スケール戦略】年商2,500万円→5,000万円→1億円→10億円、それぞれの壁を突破した企業に共通する打ち手
数多くの事例を横断的に突き合わせることで見えてくる「伸びる企業だけに共通する成長の型」を、市場選び・仕組み・スケール戦略の3つの軸でまとめて大公開します。
第2講座
【実務直結】営業1名からでもできる、人材紹介事業の立ち上げ方と押さえるべき実務ポイント
実際に人材紹介事業を立ち上げる際の具体的な手順と実務ポイントを解説します。許認可の準備から、立ち上げ初期の営業・集客の動かし方、求職者対応の実務まで、これから立ち上げる企業がつまずきやすいポイントを段階ごとに整理します。
✅ 立ち上げ初期：営業1名からのスタートで、最初の3ヶ月に取り組むべき企業開拓・求職者集客のアクション
✅ 求職者集客の実務：最新の求人媒体トレンドの活用法と、集客チャネルごとの使い分け
✅ 企業開拓の実務：新規開拓のアプローチ手法と、成約率を上げるための商談・提案のポイント
✅ マッチング・成約までの実務：候補者と企業のマッチング精度を上げる面談・すり合わせの型
「知っている」と「できる」の差を埋めるために、立ち上げ実務を一つひとつ具体的に解説。これから参入する企業が迷わず最初の一歩を踏み出せるよう、実践的なポイントとしてお伝えします。
第3講座
これから人材紹介ビジネスを伸ばす経営者が、今から取り組むべきこと
人材紹介事業は立ち上げて終わりではなく、その後の環境変化にどう対応し続けるかで成長が決まります。これから経営者が事業を伸ばしていくために取り組むべきことを解説します。
✅ 組織づくりの見直し：立ち上げ後の成長を止めないために、組織体制・評価・仕組みをどう見直し続けるべきか
✅ 事業ポートフォリオの拡張：人材紹介を軸に、周辺事業（求人メディア・派遣・採用支援など）へどう広げていくか
✅ 経営者としての意思決定：変化の激しい市場で生き残る企業に共通する、経営判断・KPI設計の考え方
これから人材紹介ビジネスを本気で伸ばしていく経営者に向けて、目先の立ち上げだけでなく、その先の成長を見据えて今から取り組むべきことを具体的に提言します。
成功事例
創業3年で売上10億円突破。市場選定と仕組み化で一気にスケールした人材紹介事業の事例
成長市場を見極めて人材紹介事業へ参入し、集客・マッチングの仕組みを早期に構築。創業からわずか3年で売上10億円を突破し、業界内でも異例のスピードで事業を拡大した。
営業1名からのスタートで4年後に売上10億円を達成した人材紹介事業の立ち上げ事例
未経験・営業1名という体制からスタートし、立ち上げ期の営業・集客の型を確立。年商の壁を一つずつ突破しながら組織を拡大し、4年で売上10億円を達成する成長軌道を描いた。
開催日時
| 日にち | 時間 | 開催形式 |
|---|---|---|
| 2026年11月17日（火） | 10:00～11:00 | オンライン |
| 2026年11月27日（金） | 13:00～14:00 | オンライン |
◆ 【お申し込み期限】について、ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6営業日前（土日祝日除く）まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4営業日前（土日祝日除く）まで
◆ 決済の手続きについて
本セミナーは有料になります。 フォームからお申込みをいただいた方には、決済リンクをメールにてお送りいたします。
リンクから決済が完了したタイミングで本申し込みが完了となりますので、ご注意ください。
◆ キャンセルについて
キャンセルをご希望の場合は、開催日3営業日前（土日祝日除く）までに事務局宛にメールにてご連絡ください。
キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合は、お支払総額の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
◆ 6名以上のお申込みについて
一度のフォーム送信でお申込みができる最大人数は5名様までとなっております。
6名以上のお申込みをご希望の場合はお手数ですが、こちらまでメールでお問い合わせください。
【お問い合わせ先】all+seminar@hr-force.co.jp
◆ 注意点
事業内容を拝見し、サービスの提供が難しいと判断した場合、ご参加をお断りさせていただく可能性がございます。
◆ 視聴環境について
本セミナーはZoomを利用して配信いたします。詳しいシステム要件につきましては、下記をご確認ください。
詳細につきましては、＜こちら＞をご確認ください。
初めてZoomを使用される方は、事前に接続・スピーカー等のテストをお願いいたします。
テストミーティング（Zoom公式サイト）＜こちら＞
※万が一、操作ミス・Zoomの不具合、ネット回線の遅延等により、視聴ができなかった場合においても、当社の責めに帰すべき事由による場合を除き、ご返金は致しかねます。
参加料金
- 5,000円（税込5,500円）/1名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
開催会場
オンライン
Zoom
講師紹介
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
シニアコンサルタント田原 康博
早稲田大学を卒業後、新卒で株式会社船井総合研究所へ入社。
100社以上の人材派遣・紹介会社のコンサルティングを経て、従来の概念に時流を組み合わせた独自のマーケティングノウハウを確立。
人材募集スキームの構築及び、求職者が採用に至るまでの導線設計の構築に強みを有する。
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージャー濱﨑 亮輔
人材ビジネス専門のコンサルタント。入社以来、BtoB、BtoCの様々な業種・業態のWEBマーケティングに従事。
現在は人材業界に特化したマーケティング・リサーチ、戦略策定から実行支援までを担当。
2026年よりHRビジネスコンサルティング部門と事業推進部門を兼務。