求人倍率激化でも応募単価を50%削減した、派遣会社のAI×広告活用戦略
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
本セミナーで学べるポイント
-
01
応募単価が高騰し続ける「採用市場の構造」と打開策
なぜ媒体に課金しても採用ができないのか?無駄なコストを生む要因と対策を解説
-
02
人事が今、インプットするべきこと
人事はどうやって最新の知識、ノウハウを身につけていくべきか?成功企業だけが知っている勉強法を解説
-
03
離脱を防ぐスピーディーな選考管理
応募者の離脱はなぜ起きる?どう防ぐ?要因から対策までをカバーするノウハウとは
-
04
今見るべき数字とは何か?終わった概念『応募単価』
人事が追記にしてしまう『応募単価』。この概念にとらわれた人事の行く先とは。
このような方にオススメ
- 売上は立っているのに採用コストが高騰し、派遣事業の「粗利」が残らないとお悩みの経営者・役員様
- 大手求人媒体の「掛け捨て」に限界を感じ、費用対効果(CPA)を劇的に改善したい方
- 若年層の検索行動に合わせた最新のAI採用インフラを導入し、自社の採用力を根本から強化したい方
- 媒体選定や原稿作成、応募者対応などの採用業務が属人化しており、AIやシステムを活用して社内工数と人件費を劇的に削減したい経営者様
- 採用手数料や高額な成果報酬といった変動費リスクをなくし、「採用単価の最小化」を通じて安定的な高収益体質(粗利の改善)を構築したい方
講座内容
第1講座
応募単価「高止まり」の罠を抜け出す。粗利を劇的に改善した派遣会社の成功事例を徹底分析
・「応募単価が下がらない」「費用対効果が合わない」を引き起こす根本原因
・【事例解説】何を変え、何をやめて「応募単価50%削減」を実現したのか
・成功事例から導き出す、明日からすぐに実践できる具体的なコスト削減アクション
第2講座
【まとめ講座】経営者が決断すべき「採用のAI・自社化」。外注頼みから高収益体質へシフトする社内体制のつくり方
第一講座の内容を振り返り、
・大手媒体依存から脱却する際に直面する「3つの壁」とその乗り越え方
・現場(採用担当)に丸投げして失敗しないための「KPI設計と評価指標」
・外部パートナー活用とツール導入による、最小リソースでの運用体制設計
これらをいかに自社で取り入れていくかを解説します。
成功事例
長野県P社
月間応募数は約5倍、売上は約1.5倍に成長
東京都M社
コンスタントに月間約400応募を獲得
北海道A社
広告費用対効果は225%へ!採用決定率も2倍以上向上!
東京都O社
媒体からの採用「前年0」から4カ月連続「2名」採用まで伸長
石川県S社
応募単価67%削減、採用数も1.2倍、採用単価16%削減
開催日時
| 日にち | 時間 | 開催形式 |
|---|---|---|
| 2026年11月25日(水) | 14:00~15:00 | オンライン |
| 2026年12月2日(水) | 14:00~15:00 | オンライン |
◆ 申込期限について
セミナー開催日4営業日前(土日祝日除く)まで
◆ キャンセルについて
キャンセルをご希望の場合は、開催日3営業日前(土日祝日除く)までに事務局宛にメールにてご連絡ください。
◆ 6名以上のお申込みについて
一度のフォーム送信でお申込みができる最大人数は5名様までとなっております。
6名以上のお申込みをご希望の場合はお手数ですが、こちらまでメールでお問い合わせください。
【お問い合わせ先】all+seminar@hr-force.co.jp
◆ 注意点
事業内容を拝見し、サービスの提供が難しいと判断した場合、ご参加をお断りさせていただく可能性がございます。
◆ 視聴環境について
本セミナーはZoomを利用して配信いたします。詳しいシステム要件につきましては、下記をご確認ください。
詳細につきましては、<こちら>をご確認ください。
初めてZoomを使用される方は、事前に接続・スピーカー等のテストをお願いいたします。
テストミーティング(Zoom公式サイト)<こちら>
※万が一、操作ミス・Zoomの不具合、ネット回線の遅延等により、視聴ができなかった場合においても、当社の責めに帰すべき事由による場合を除き、ご返金は致しかねます。
参加料金
- 無料
開催会場
オンライン
ZOOM
講師紹介
-

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
黒田 愛実
公立大学卒業後、家事代行業界・人材派遣業界を経験。その後中途入社にて船井総研HCCの前衛であるHRForceに入社。カスタマーサクセスとして採用に伴走支援を行った。単なる応募獲得数だけではなく、本質的な課題に向き合った提案が得意
-

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
HRビジネスコンサルティング部 人材ビジネスグループ マネージャー上田 竜士
前職ではエンジニア専門人材紹介/派遣会社にて約9年間、営業・人事・採用・管理と全ての職種を担当。入社3年目で広島支店の支店長として0から立上を経験し、2年で年商2億円を達成。5年目にはタイ法人の代表取締役(CEO)として会社初となる海外拠点の立上に従事。2019年に船井総研に入社し、唯一無二の外国人ビジネスのコンサルタントとして、紹介会社/派遣会社/登録支援機関の立上支援や業績アップに従事。セミナーやコンサルティングの他、全国の登録支援機関を集めた勉強会の主宰も務めている。