【製造業】国策の賃上げ潮流に適応する新・人事給与戦略セミナー
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
本セミナーで学べるポイント
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01
国策の最賃上昇トレンドと中小製造業が取るべき基本方針
政府が掲げる最低賃金引き上げ方針の全貌を解説。20〜100名規模の工場が防衛的賃上げで自滅せず、時流を味方につけて優秀な技能職を惹きつけるための新時代の給与ポリシーが明確になります。
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02
固定費化を防ぐ月給設計と業績連動型賞与の算出シミュレーション
基本給の一律ベアによる財務圧迫を回避し、会社の利益に連動して賞与や各種手当で分配する仕組みを伝授。経営の安全性を保ちながら、競合他社に見劣りしない魅力的な総年収を示す具体策を学びます。
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03
職種別スキルマップを活用した現場が納得する評価・役職基準
加工や溶接などの技能や事務職の役割を可視化し、「何ができれば昇給・昇格するか」を明確にした実務評価シートの作り方を公開。ブラックボックスをなくすことで、離職防止と技術承継を両立させます。
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04
中途採用者の給与高騰に対応する既存社員との賃金バランス調整
求人市場の価格高騰によって生じる「後から入った中途のほうが既存社員より給与が高い」という中小企業特有の不満を解消。社内の給与テーブルを適正に是正し、組織の結束力を維持する手順を提示します。
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05
昼食代全額負担など反響の大きい福利厚生の強化と採用表現
賃上げ以外で求職者に強力にアピールできる独自の福利厚生構築実務を解説。人件費を最適化しつつ、求人票での効果的な「給与の魅せ方」をアップデートし、優秀な人材から選ばれる企業へと変革します。
このような方にオススメ
- 国の賃上げ潮流を追い風に、新卒や若手技能職の採用力を根本から強化したい経営者もしくは人事役員
- 採用相場の高騰に伴う中途採用者と既存社員の給与格差を是正し、社内和合を保ちたい経営者もしくは人事役員
- 基本給の上昇リスクを、利益や部門粗利と連動した賞与査定で柔軟に調整したい経営者もしくは人事役員
- 職種別の技能や貢献度を可視化し、現場の職人の納得感と定着率を劇的に高めたい経営者もしくは人事役員
- 60歳定年以降のシニア層がモチベーションを維持して活躍できる継続雇用制度を整えたい経営者もしくは人事役員
講座内容
第1講座
利益を削らない！製造業の「業績直結型」人事評価・賃金構築
生産年齢人口が減少する労働供給制約社会において、生産性を伴わない一律の増給は経営を圧迫します。本講座では、国が掲げる付加価値労働生産性の向上を視野に入れ、基本給の過度な固定費化を防ぎつつ、業績・スキル評価に連動した賞与で還元する最新の給与設計シミュレーションを解説。職種別のスキルマップを明文化し、評価制度と賃金テーブルを連動させることで、現場の職人が自発的に成長したくなる組織への転換を促します。
第2講座
今後、製造業の会社が取り組む給与制度
具体的に製造業の会社が明日から取り組む給与制度をまとめます。
開催日時
| 日にち | 時間 | 開催形式 |
|---|---|---|
| 2026年9月24日（木） | 10:00～11:00 | オンライン |
◆ 【お申し込み期限】について、ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6営業日前（土日祝日除く）まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4営業日前（土日祝日除く）まで
◆ 決済の手続きについて
本セミナーは有料になります。 フォームからお申込みをいただいた方には、決済リンクをメールにてお送りいたします。
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キャンセルをご希望の場合は、開催日3営業日前（土日祝日除く）までに事務局宛にメールにてご連絡ください。
キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合は、お支払総額の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
◆ 6名以上のお申込みについて
一度のフォーム送信でお申込みができる最大人数は5名様までとなっております。
6名以上のお申込みをご希望の場合はお手数ですが、こちらまでメールでお問い合わせください。
【お問い合わせ先】all+seminar@hr-force.co.jp
◆ 注意点
事業内容を拝見し、サービスの提供が難しいと判断した場合、ご参加をお断りさせていただく可能性がございます。
◆ 視聴環境について
本セミナーはZoomを利用して配信いたします。詳しいシステム要件につきましては、下記をご確認ください。
詳細につきましては、＜こちら＞をご確認ください。
初めてZoomを使用される方は、事前に接続・スピーカー等のテストをお願いいたします。
テストミーティング（Zoom公式サイト）＜こちら＞
※万が一、操作ミス・Zoomの不具合、ネット回線の遅延等により、視聴ができなかった場合においても、当社の責めに帰すべき事由による場合を除き、ご返金は致しかねます。
参加料金
- 5,000円（税込5,500円）/1名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
開催会場
オンライン
ZOOＭ
講師紹介
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
シニアコンサルタント熊谷 敬徳
大手CVSチェーンにてエリアマネージャーを勤務後、株式会社船井総合研究所に入社。入社以来、人事評価制度の構築、運用を通じた組織活性化・評価者研修・管理職研修に従事。対象業種は多岐にわたり、自動車販売店・住宅不動産・IT・薬局・病院・介護の評価制度を手掛ける。経営理念を浸透させる評価制度を得意とし、評価制度を通じた人材育成を得意とする。
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージャー宮地 建守
船井総研に新卒で入社。
社内の人事制度や評価・給与制度の構築・運用による社内の組織開発や若手社員、幹部社員の教育・育成を行うことを得意としております。
特に、不動産、住宅、リフォーム・塗装といった営業会社や介護業界など幅広くお手伝いしております。成果・実績として、人事・評価・給与制度や育成研修を通じて、社員の昇進速度の向上（1年後に昇級事例、500名の企業で社内表彰事例、2年後に店長輩出事例、新卒社員の生産性200%アップ事例など）