福祉用具レンタル業向け「20代若手採用×高収益組織」構築セミナー
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
本セミナーで学べるポイント
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01
【採用】コストを5分の1に抑え、20代若手だけを狙い撃つ「最新求人術」
なぜ、大手求人媒体に何十万も払っても応募が来ないのか？
求人媒体の最新アルゴリズムを攻略し、採用単価8万円で「福祉の仕事に意欲のある若手」だけを集めた、実際の求人原稿と運用手法を全公開します。 -
02
【評価】「福祉の心」を言い訳にさせない。数字意識を植え付ける「評価の仕組み」
「数字の話をすると現場の空気が悪くなる」――そんな悩みは今日で終わりです。
成果を正当に評価し、社員が自ら「あと何件新規が必要か」を考え、行動し始めるための『業績連動型評価シート』の作り方と、その導入プロセスを学べます。 -
03
【育成】未経験者が「1年で利用者300名」を担当するまでの最短ルート
「背中を見て覚えろ」はもう通用しません。
入社3ヶ月で独り立ちさせ、1年後にはベテラン顔負けの300名を担当させる「教育術」を公開。教育コストを利益に変える、具体的かつ超実践的な育成カリキュラムとは。 -
04
【脱・現場】社長が現場を離れても、売上が「過去最高」を達成した秘訣
社長が営業の最前線である限り、会社に成長の限界が来ます。
ゲスト企業の社長が、いかにして「自分がいなくても回る組織」を構築し、経営戦略に集中できる時間を生み出したのか。その「手放し方」の全手順を解説します。 -
05
【時流】処遇改善の波を味方につける「高収益・高賃金モデル」の設計図
物価高・人件費高騰の中で、利益を削って給与を上げるのは企業の寿命を縮める致命傷になりかねません。
一人当たりの生産性を最大化し、「業界水準以上の給与」と「過去最高益」を両立させる、福祉用具レンタル業に特化した最新のビジネスモデルを提示します。
このような方にオススメ
- 社長自らがCM（ケアマネ）営業に走らないと、新規利用者が増えない。
- 20代の若手が「福祉の仕事は給料が低い」と面接にすら来ない。
- 「数字を追え」と言うと、現場から「私たちは福祉をやってるんです」と反発される。
- 教育体制が整っておらず、新人が育つ前に辞めていく「採用コストの垂れ流し状態」になっている。
- そもそも業績が数年間停滞している。
講座内容
第1講座
なぜ今、福祉用具レンタル業で『若手採用×高収益』が可能なのか？ 2026年最新時流
「昔と同じ求人を出しているのに、1件も応募が来ない…」
「処遇改善の波で、他業種に人材が流出している…」
そんな『福祉用具レンタルの冬の時代』を勝ち抜くための、高収益モデルへの転換法を公開します。
・「販管費の高騰」と「処遇改善」のダブルパンチを逆手に取る利益構造の作り方
・求人倍率10倍超えの市場で、「選ばれる会社」と「見向きもされない会社」の決定的な差
・社長がケアマネ営業の先頭に立ち続ける「限界突破」の処方箋
第2講座
20代の体育会の若手を採用し、評価制度導入で社員の意識が激変。未経験から1年で利用者300名を獲得した軌跡
「若手を入れても、教育コストだけかかってすぐ辞める」
そんな諦めを抱えていたゲスト企業が、いかにして“化けた”のか。
綺麗事一切なし、導入時の反発から成功までの全ドキュメンタリーを語っていただきます。
・採用単価8万円。 20代の若手3名を一気に獲得した「口説き」の全貌
・「私たちは福祉をやってるんです」 数字を嫌うベテラン勢の意識をどう変えたか
・入社1年で300名を担当する若手の意欲を向上させる営業の仕組み
第3講座
なぜ今、福祉用具レンタル業で『高収益・高賃金』が可能なのか？ 2026年最新時流
「良い話を聞いた」で終わらせるつもりはありません。
ゲスト企業が実際に使用し、過去最高売上・最高粗利を叩き出した「武器」をその場で公開・解説します。
【実物公開】 「20代の福祉用具専門相談員有望株」を集めた求人原稿の正解
【設計図公開】 感情論を排除し、成果を正当に評価する「評価制度設計図」
【短期育成】 3ヶ月で現場を任せ、社長の時間を空けるための組織戦略
第4講座
明日から社長が現場を離れるためのアクションプラン
いつまでも現場の最前線で走り続けるのは、責任感ではなく「仕組み」の欠如です。
あなたが現場を離れても、社員が自ら新規を取り、利益を出し続ける組織へと脱皮するための最終ロードマップを提示します。
・明日9時、会社に着いたら真っ先に「捨てるべき」3つの業務
・社長が現場を離れることで、逆に会社の売上が伸びる理由
・2026年、高収益・高賃金を実現し、地域No.1の福祉用具企業になるための決断
成功事例
静岡県/不動産業（売上2.5億）
20代の営業社員を1年間で3名採用、評価制度を導入し入社1年で粗利1200万円を作り出す営業社員へ。
栃木県/福祉用具レンタル業
3ヶ月間で10万円の単価で2名の採用に成功。うち1名は競合からの経験者が入社。
埼玉県/レンタル業
毎年20代の若者を3名ずつ計画採用、評価制度を導入し年130%成長を2年連続達成。
開催日時
| 日にち | 時間 | 開催形式 |
|---|---|---|
| 2026年9月17日（木） | 10:00～13:00 | オンライン |
| 2026年10月5日（月） | 14:00～17:00 | オンライン |
◆ 【お申し込み期限】について、ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6営業日前（土日祝日除く）まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4営業日前（土日祝日除く）まで
◆ 決済の手続きについて
本セミナーは有料になります。 フォームからお申込みをいただいた方には、決済リンクをメールにてお送りいたします。
リンクから決済が完了したタイミングで本申し込みが完了となりますので、ご注意ください。
◆ キャンセルについて
キャンセルをご希望の場合は、開催日3営業日前（土日祝日除く）までに事務局宛にメールにてご連絡ください。
キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合は、お支払総額の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
◆ 6名以上のお申込みについて
一度のフォーム送信でお申込みができる最大人数は5名様までとなっております。
6名以上のお申込みをご希望の場合はお手数ですが、こちらまでメールでお問い合わせください。
【お問い合わせ先】all+seminar@hr-force.co.jp
◆ 注意点
事業内容を拝見し、サービスの提供が難しいと判断した場合、ご参加をお断りさせていただく可能性がございます。
◆ 視聴環境について
本セミナーはZoomを利用して配信いたします。詳しいシステム要件につきましては、下記をご確認ください。
詳細につきましては、＜こちら＞をご確認ください。
初めてZoomを使用される方は、事前に接続・スピーカー等のテストをお願いいたします。
テストミーティング（Zoom公式サイト）＜こちら＞
※万が一、操作ミス・Zoomの不具合、ネット回線の遅延等により、視聴ができなかった場合においても、当社の責めに帰すべき事由による場合を除き、ご返金は致しかねます。
参加料金
- 20,000円（税込22,000円）/1名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
開催会場
オンライン
ZOOＭ
講師紹介
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
リーダー井田 大樹
中央大学卒業後、船井総合研究所に入社。営業会社を中心に採用～早期戦力化まで一気通貫したコンサルティングを実施し業績UPを実現している。
採用と評価制度を連動させることで組織の作りたい姿へ最短でアプローチするコンサルティングを行っている。
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株式会社コスモ
代表取締役社長塩谷 優 氏
京都府福知山市と兵庫県丹波市2拠点で福祉用具レンタル業を経営。
介護も営業も知らない「業界未経験」からのスタート。
後発参入ゆえの苦難に直面しながらも、高齢者の尊厳に寄り添い、認めてもらえる存在を目指して走り続けてきた20年。
その真摯な姿勢は、地域のケアマネジャーや関係機関から「最も信頼されるパートナー」との評価を確立。
現場で培った独自の対人交渉術と組織運営により、創業20年目となる2026年度には過去最高粗利・過去最高売上を共に記録するまでに成長を遂げた。
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
塩谷 一心
東海大学卒業後、船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティングに入社。
実家が福祉用具レンタルを営んでおり、そのバックグラウンドから福祉業界を中心に中途採用のコンサルティングに従事している。
全国の採用難で悩む中小企業を助けるという目標のため、経営者採用戦略の設計から求人改善、採用サイト構築、定着支援まで、一気通貫で企業の“人づくり”をサポートしている。
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージャー藤井 蓮
横浜国立大学卒業。新卒で船井総研に入社後、採用・育成・評価のコンサルティングに従事し、幅広い業界でWEB活用による人材育成の支援を行っている。