応募数3倍・採用単価半減事例も紹介！全国の採用成功事例100連発公開セミナー
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
本セミナーで学べるポイント
-
01
採用チャネルの常識を超える“100の選択肢”を一挙公開
求人広告・紹介会社だけに頼らない、攻めの採用アイデア100連発！チャネル多様化のヒントが詰まっています。
-
02
選考・面接・内定フォローも進化する！Z世代・ミドル・シニア別対応の施策設計
カジュアル面談・逆面接・チャット選考・動画PRなど、選考設計の柔軟化・個別最適化が進む背景と実践法がわかります。
-
03
採用から定着・育成まで一貫した“制度・仕組み化”の実例
社内リクルーター制度・カスタマイズ福利厚生・社内転職チケットなど、採用後を見据えた設計事例を多数紹介。
-
04
“バズる採用”で話題性×応募数UP！SNS・ポッドキャスト・note発信の成功例
バズ型採用や共感型コンテンツの活用事例を通じて、自社での再現方法がイメージできます。
-
05
採用が“経営課題”になる時代の「仕掛ける人事」実践術
タレントアクイジション、AIスクリーニング、外部パートナー連携など、経営と採用が直結する時代の攻め方を学べます。
このような方にオススメ
- これまでの採用手法では応募が集まらず、限界を感じている採用担当者
- 他社と差別化できる“新しい採用施策”を模索している人事責任者
- 人材の“量”ではなく“質”にこだわった採用を実現したい経営者
- 定着率や離職率改善も同時に実現したい方
- とにかく「他社がまだやっていない」施策を知って、自社で先行導入したい方
講座内容
第1講座
【時流解説】採用マーケットの未来
採用市場は今、過去最大の構造変化期に突入しています。
広告の費用対効果悪化、若年層の働き方志向の変化、ツールの多様化…
この講座では「なぜ今、常識を超える採用手法が求められているのか？」を、最新データと潮流から読み解きます。
第2講座
船井事例を大公開！
年間150名以上のコンサルタント採用に向けて、いかにして「母集団形成」「志望度醸成」「選考率向上」を実現するか──。船井総研自信の未公開事例を大公開！
第3講座
【新卒採用編】Z世代が動く！母集団が集まるバズ採用＆体験型仕組み30連発
「TikTokライブ採用」「辞めトーク制度」「学生note発信」「カジュアル選考」など、
“エントリー数ゼロ”から“毎年20名超採用”に変えた新卒施策を一挙公開。
バズ・共感・体験設計による母集団形成・志望度UPの仕掛けを体系化して解説します。
第4講座
【中途採用編】もう媒体だけに頼らない！“即採れる・辞めない”仕組み最新事例
“応募が来ない・採っても辞める”を同時に解決する中途採用の未公開事例を厳選紹介。
タレントアクイジションや社外リクルーター制度など攻めの採用も網羅します。
第5講座
100施策を明日から自社で活かす為に
-全100の未公開事例を、「ターゲット別×採用フェーズ別」で分類。
“うちはどれを真似すべきか？”がすぐわかるフレームで、明日から使える実践モデルを一挙整理。
現場を巻き込む進め方・提案資料化のヒントまで丁寧にご紹介します。
お客様の声
まさかTikTokから採用できるとは…時代が変わった(飲食)
採用活動といえば求人媒体が当たり前だったのですが、試しに店舗紹介をTikTokで上げてみたら、なんと動画を見た学生から応募が…。
その後はInstagramのストーリーでスタッフの1日を載せたりして、“見える採用”に変えたら、応募が倍増しました。SNSを侮ってました。
AIなんて大企業の話だと思ってたけど…（小売り）
人事はアナログが基本だと思っていましたが、AIスクリーニングを取り入れてみたら、応募者の質が驚くほど安定。
自分たちが感覚で見落としていた“良い人材”が浮き上がってきて、実際に採用した人が即戦力になりました。
正直、「人が見るべきだ」という考えは過去のものだったと痛感しました。
「オウンドメディアで人が採れる」は半信半疑だったけど…本当に来た
広報の一環で社員の仕事のリアルをオウンドメディアで連載したら、読んだ学生から「共感してます、御社で働きたい」とメッセージが来ました。
説明会よりも文章で伝わる“空気感”が、若手の印象に残るんですね。
文字と想いの力、見直しました。
「うちは無理」だと思っていたけど…1日体験で価値観が変わった
不動産は知識が必要だし、スポットなんて絶対に無理…と思っていましたが、資料作成や来客対応などでスポットワーカーを受け入れたら、予想以上に即戦力に。
その後、体験で入った方を内定者インターンとして継続登用し、4月には新卒社員として入社。“試してから採る”って、想像以上に合理的でした。
開催日時
| 日にち | 時間 | 開催形式 |
|---|---|---|
| 2026年8月17日（月） | 13:30～17:30 | オンライン |
| 2026年8月27日（木） | 13:30～17:30 | オンライン |
◆ 【お申し込み期限】について、ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6営業日前（土日祝日除く）まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4営業日前（土日祝日除く）まで
◆ 決済の手続きについて
本セミナーは有料になります。 フォームからお申込みをいただいた方には、決済リンクをメールにてお送りいたします。
リンクから決済が完了したタイミングで本申し込みが完了となりますので、ご注意ください。
◆ キャンセルについて
キャンセルをご希望の場合は、開催日3営業日前（土日祝日除く）までに事務局宛にメールにてご連絡ください。
キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合は、お支払総額の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
◆ 6名以上のお申込みについて
一度のフォーム送信でお申込みができる最大人数は5名様までとなっております。
6名以上のお申込みをご希望の場合はお手数ですが、こちらまでメールでお問い合わせください。
【お問い合わせ先】all+seminar@hr-force.co.jp
◆ 注意点
事業内容を拝見し、サービスの提供が難しいと判断した場合、ご参加をお断りさせていただく可能性がございます。
◆ 視聴環境について
本セミナーはZoomを利用して配信いたします。詳しいシステム要件につきましては、下記をご確認ください。
詳細につきましては、＜こちら＞をご確認ください。
初めてZoomを使用される方は、事前に接続・スピーカー等のテストをお願いいたします。
テストミーティング（Zoom公式サイト）＜こちら＞
※万が一、操作ミス・Zoomの不具合、ネット回線の遅延等により、視聴ができなかった場合においても、当社の責めに帰すべき事由による場合を除き、ご返金は致しかねます。
参加料金
- 5,000円（税込5,500円）/1名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
開催会場
オンライン
ZOOＭ
講師紹介
-
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
チーフコンサルタント佐藤 詩乃
2021年に船井総合研究所に入社。大学在学中は100人の学生が所属するベンチャー企業において人事責任者として組織マネジメントや採用を学ぶ。 入社後、採用・研修育成のコンサルティングに従事し、主に「人」が業績に直接かかわる労働集約型の産業で一桁採用から30名採用まで幅広い成果をあげている。
-
株式会社船井総合研究所
マネージング・ディレクター宮井 亜紗子
2008年新卒で入社後、10年間士業コンサルティングに従事。グループマネージャー（GM）を経て、マーケティング室を立ち上げ。
コロナに2年ほど先駆け、オンライン配信の立ち上げなども主導。現在はエンプロイーサクセス本部の本部長として、全社の採用や組織開発に従事する。
-
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
リーダー井田 大樹
中央大学卒業後、船井総合研究所に入社。営業会社を中心に採用～早期戦力化まで一気通貫したコンサルティングを実施し業績UPを実現している。採用においてはマーケティング発想を用いた企業ごとの“独自の惹きつけ戦略”を考案・実行することを得意としている。
-
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
リーダー吉田 大晟
立教大学卒業後、船井総合研究所に新卒社員として入社。人財採用を中心に人事全般のコンサルティングに従事。売上数億から100億以上の県一番店規模まで幅広い規模での支援実績を持ち、業種やフェーズを問わない成果創出に強みを持つ。
-
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージャー藤井 蓮
横浜国立大学卒業。新卒で船井総研に入社後、採用・育成・評価のコンサルティングに従事し、幅広い業界でWEB活用による人材育成の支援を行っている。