オンライン

【人材紹介事業】CA4名で月商1,000万円を達成したCA改革の全貌

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング

【人材紹介事業】CA4名で月商1,000万円を達成したCA改革の全貌の写真

本セミナーで学べるポイント

  1. 01

    センスに頼らない「売れるCA」を育てる再現性のある教育論

    「CA10名中、達成者は3名」という大手流の確率論を脱却し、4名で月商1,000万円を生み出す「高生産性モデル」の全貌を公開します。センスや運で片付けられがちな成約のプロセスを、現場実戦に基づいた「技術」へと昇華させ、誰でも明日から実践・指導できる形に落とし込みます。

  2. 02

    成約率を阻む10の要因「ブラックボックス」の可視化と解析

    面談から承諾に至るまでのプロセスに潜む10のボトルネックを解剖します。「ヒアリング不足」「意向上げの失敗」「クロージングの甘さ」など、どのフェーズで漏れが発生しているかを数値で可視化。自社の課題の本質を特定し、ピンポイントで改善するための「地図」を手に入れることができます。

  3. 03

    「点」の転職支援から人生を「線」で捉えるキャリア提案の極意

    求職者の希望条件をただ聞く「御用聞き」から脱却し、真の動機を掘り起こす「背景発掘」のテクニックを伝授します。「今より良い条件なら」という求職者に対し、5年後・10年後の未来から逆算した提案を行うことで、圧倒的な信頼関係を築き、他社エージェントとのスペック競争から抜け出す方法を解説します。

  4. 04

    決定の確実性を高める「必然」のクロージングとリスクケア

    「いい感じだったのに最後にひっくり返される」失注を防ぐための具体策を習得します。最終面接前の懸念点(年収・家族・現職の引き止め)を事前に潰し込み、内定を「ゴール」ではなく「合意」に変える技術を公開。土壇場での辞退を最小限に抑え、成約を「必然」にするための手法を学びます。

  5. 05

    経営リソースを最大化する「高生産性KPI管理」の実践手順

    各プロセスの歩留まりを「大手基準」と「高生産性モデル」で比較し、自社が目指すべき水準を明確にします。経営者が「教育の正解探し」に時間を取られるのではなく、事業拡大に集中できる体制の構築法を提示。CA1人あたり売上250万円を安定的に創出するための組織設計の全体像を網羅します。

このような方にオススメ

  • 広告費を投じて母集団を増やしているものの、CAの歩留まりが悪く、決定数や売上効率が改善されないことに危機感を感じている方。
  • 部下に対して「もっと深掘りしろ」「意向を上げろ」と指導しているが、具体的にどう教えれば技術として定着するのか正解を探している方。
  • CAが「求職者の質」や「求人の枯渇」を未決定の理由にしてしまい、自ら成約を創出するマインドや技術が欠如していると感じている方。
  • 大手エージェントの「圧倒的な求人数・ブランド力」に対し、自社のCAの「介在価値」を武器に勝てる組織を作りたいと考えている方。
  • 自社の売上が一部のエースCAに依存しており、組織全体のボトムアップや属人化の解消に頭を悩ませている方。

講座内容

第1講座

CAの成約率が伸び悩む本当の原因と「正解」の見つけ方

人材紹介会社のCAの実態と正しいアプローチ方法

講師:
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
チーフコンサルタント 伊藤 躍動


第2講座

CA1人あたり月250万を売り上げるための「必要スキル」と「意識変革」

各CAのやり方は自由で良いが、「プロとしての意識(マインド)」と「最低限の技術」は必須であるという論点で解決策を提示いたします。

講師:
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
チーフコンサルタント 伊藤 躍動


第3講座

CA成約率改善に「今」すぐ取り組まないといけない理由

「今」改善しないと1年損をする!?
よくある失敗と、CAの成約率テコ入れに取り組むべき理由を徹底解説します。

講師:
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージャー 濱﨑 亮輔


開催日時

 

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
日にち 時間 開催形式
2026年7月30日(木) 13:00~14:00 オンライン
2026年8月19日(水) 11:00~12:00 オンライン


◆ 【お申し込み期限】について、ご希望のお支払い方法によって異なります。

 ・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
 ・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

◆ 決済の手続きについて
本セミナーは有料になります。 フォームからお申込みをいただいた方には、決済リンクをメールにてお送りいたします。
リンクから決済が完了したタイミングで本申し込みが完了となりますので、ご注意ください。

◆ キャンセルについて
キャンセルをご希望の場合は、開催日3営業日前(土日祝日除く)までに事務局宛にメールにてご連絡ください。
キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合は、お支払総額の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。

◆ 6名以上のお申込みについて
一度のフォーム送信でお申込みができる最大人数は5名様までとなっております。
6名以上のお申込みをご希望の場合はお手数ですが、こちらまでメールでお問い合わせください。
【お問い合わせ先】all+seminar@hr-force.co.jp

◆ 注意点
事業内容を拝見し、サービスの提供が難しいと判断した場合、ご参加をお断りさせていただく可能性がございます。

◆ 視聴環境について
本セミナーはZoomを利用して配信いたします。詳しいシステム要件につきましては、下記をご確認ください。
詳細につきましては、<こちら>をご確認ください。

初めてZoomを使用される方は、事前に接続・スピーカー等のテストをお願いいたします。
テストミーティング(Zoom公式サイト)<こちら

※万が一、操作ミス・Zoomの不具合、ネット回線の遅延等により、視聴ができなかった場合においても、当社の責めに帰すべき事由による場合を除き、ご返金は致しかねます。

参加料金

  • 3,000円 (税込3,300円)/1名様
    ※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。

開催会場

ZOOM

講師紹介


  • 株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
    チーフコンサルタント

    伊藤 躍動

    新卒で大手のトイレタリーメーカーに入社。その後、人材紹介会社で勤務後、船井総研に入社。前職では「顧客の売上・利益拡大」を追求し数々の表彰を受賞。プレイヤーとして圧倒的な成果を残す傍ら、マネジメント職としても活躍。仕組み作りと再現性のある採用ノウハウの伝承に定評がある。現在は人材ビジネスを専門とし、具体的かつ即効性のある提案を武器に全国のクライアントへ実行支援を行っている。

  • 株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
    マネージャー

    濱﨑 亮輔

    人材ビジネス専門のコンサルタント。入社以来、BtoB、BtoCの様々な業種・業態のWEBマーケティングに従事。現在は人材業界に特化したマーケティング・リサーチ、戦略策定から実行支援までを担当している。採用における独自のノウハウを持ち、多くの業界で課題となっている人材採用において、多くの成功事例を持つ。人材募集をはじめ、クライアント開拓、社員育成、キャリアコンサルタント育成も得意としている。医療、介護職などの人材紹介・派遣事業のクライアントを中心に全国で実績を上げている。2026年よりHRビジネスコンサルティング部門と事業推進部門を兼務。

開催企業

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング