【2026年上期総集編】「脱･Excel」だけで稼働も利益も2倍にする派遣AI/DX戦略大全
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
本セミナーで学べるポイント
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01
① 「歩留まりの真の正体」を突き止めるデータ整理・分析術
応募単価や採用単価といった「点」の数字ではなく、
通電単価や有効応募率など、派遣特有のプロセスを可視化する手法を伝授。
どこを直せば成約が最大化するか、迷いなく投資判断ができるようになります。 -
02
② 現場工数を30～50％削減する「Google Workspace」超活用術
Excel管理の限界を突破し、スプレッドシートやGASを駆使した「自動化スキーム」を公開。
スキルシートの10秒作成や、応募後即時の日程調整自動化など、明日から使えるTipsが満載です。 -
03
③ 24時間365日止まらない「AI×RPO」による効果的な選考体制
AI面接ツールやクラウド電話、RPOの戦略的活用により、応募をグリップする体制の作り方を解説。
さらに、人的リソースを増やすことなく、求人獲得から掲載までのリードタイムを大幅に圧縮する手法も添え、「機会損失」を最大限減らす状態づくりを伝授いたします。 -
04
④ 「浮いた時間」を成約に変える、営業現場のブラックボックス解消法
事務作業を自動化した後に陥りがちな「効率化」という名の「やっつけ仕事」を回避。
対面商談やヒアリングの質を劇的に向上させるための、
現場同行をベースとした具体的なスキルアップ指導の秘訣をお伝えします。 -
05
⑤ 2026年を勝ち抜く「仕組み（DX）× 介在価値（ヒト）」の最適解
AIに任せるべき「作業」と、人間が担うべき「情熱・共感・折衝」を明確に定義。
最先端のIT武装をした社員が、最も価値の高いコア業務に集中できる、
持続可能な人材派遣会社の理想形を提示します。
このような方にオススメ
- 「Excel地獄」など生産性の低い仕事から社員を解放したい経営者様
- 「人間にしかできない価値」で競合他社と差別化したい先見的な経営者様
- 応募数はあるのに、なぜか「成約」に繋がらないとお悩みの事業責任者様
- 派遣事業の拡大を考える上で、内部体制や仕組みをどうするか悩む経営者様
- AIやDXを入れてみても、結局何も変わらないと嘆く事業責任者様
講座内容
第1講座
「応募数」の罠から脱却せよ
― データが暴く、派遣業の本当の「ボトルネック」とは
「応募単価は把握しているが、通電単価や有効応募単価は追えていない……」
そんな状況に心当たりはありませんか？
多くの派遣会社は「改善すべき方角がわからないまま、とりあえず歩き出している」
という危機的な状況にあります。
まずは、集客の「入口」ではなく、利益に直結する「歩留まり」のボトルネックを特定し、
2026年の労働力不足を勝ち抜くための正しい戦い方を提示します。
第2講座
【実演】人件費ゼロで工数50%削減⁉︎
― 「無料で働くデジタル事務員」による脱･Excelが実現した新たな景色
「誰かがExcelを開いていて編集できない」「拠点の数だけファイルがある」……
そんなアナログ非効率、今日で終わりにしましょう。
GoogleスプレッドシートやGAS（自動化ツール）を駆使し、
24時間365日働いてくれる「デジタル事務員」を無料で雇う方法を目の前で実演します。
‐同時編集によるシームレスなデータ更新
‐派遣スタッフのスキルシートを一瞬で作成
‐求人情報を入れるとセルごとに項目分けしていく”AI関数”
【さらに…】
‐派遣法の知見を広げるためのDXツール開発
‐登録面談の自動予約化 etc...
生産性の低い作業を削減し、業務スピードを劇的に変える衝撃のハンズオンをお見逃しなく。
第3講座
『スピード負け』を0に
― たった3つのAIツールが非コア業務を最小化する
派遣業界において、スピードは唯一無二の「武器」です。
求人受注後のアップ対応が遅れれば遅れるだけ機会損失し、
応募が入った後の求職者対応が遅れるとその間に他社へ取られてしまいます。
そんな「もったいない」を根絶する、3つの最新AIテクノロジー活用術をお伝えします。
【活用すべき3種の神器】
■架電録音・文字起こしツール
■AI面接ツール
■採用‐engine
第4講座
AI時代こそ『ヒトの質』
― 成約を倍増させるコンサルタントの使い方
システムで時間が浮いても、営業担当者が御用聞きになっていては成約は生まれません。
DXで効率化した先に待っているのは、「人間にしかできない付加価値」の最大化と、優秀な人材による写し鏡（AI）の有効活用です。
対面商談のブラックボックスをどう可視化し、属人化した営業力を組織の武器へと変えていくのか。
AIの出力を100％にしようと思うとどんな人材であるべきなのか。
リアルな組織強化の処方箋を公開します。
第5講座
まとめ講座
― 派遣会社が明日から即実践すべき勝ち残り戦略
これまでの情報を整理し、明日から貴社で実践すべき「たった一つの小さな行動」を明確にします。
「ツールを入れる」ことが目的となり、満足してしまうAI/DX戦略は「確実に」失敗します。
仕組み（コト）の構築と、営業力（ヒト）の強化。
この両輪を回し、自社を「選ばれる派遣会社」へとアップデートするためのロードマップを最後に持ち帰っていただきます。
成功事例
歩留まり分析で無駄な広告費を大幅削減
通電単価や有効応募率を可視化し、プロセスのボトルネックを特定。
無駄な広告費を削減し、成約数はそのままで広告費が3分の1に。
デジタル事務員導入で現場工数を50%削減
GASによる自動化で脱Excelを実現。
スキルシート作成や面談予約を自動化し、現場の事務工数を半減。
AI面接導入で機会損失ゼロ・スピード成約
AI面接等の導入で応募後の初動対応を高速化。
他社への離脱を防ぎ、機会損失ゼロで応募から2週間以内のスピード成約を実現。
浮いた時間を商談に！属人化排除で成約倍増
DXで浮いた時間を対面商談に注力。
営業ノウハウを組織全体で共有し、属人化を排除した結果、求人獲得数が月間10件から20件に増加。
事務業務のAI化と提案型営業への移行で成約急増
AIで事務作業を自動化し、営業は条件交渉やキャリア相談に注力。
高付加価値な提案により純増数が1.5倍に増加。
開催日時
| 日にち | 時間 | 開催形式 |
|---|---|---|
| 2026年7月23日（木） | 14:00～16:00 | オンライン |
| 2026年7月27日（月） | 14:00～16:00 | オンライン |
◆ 【お申し込み期限】について、ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
◆ 決済の手続きについて
本セミナーは有料になります。 フォームからお申込みをいただいた方には、決済リンクをメールにてお送りいたします。
リンクから決済が完了したタイミングで本申し込みが完了となりますので、ご注意ください。
◆ キャンセルについて
キャンセルをご希望の場合は、開催日3営業日前（土日祝日除く）までに事務局宛にメールにてご連絡ください。
キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合は、お支払総額の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
◆ 6名以上のお申込みについて
一度のフォーム送信でお申込みができる最大人数は5名様までとなっております。
6名以上のお申込みをご希望の場合はお手数ですが、こちらまでメールでお問い合わせください。
【お問い合わせ先】all+seminar@hr-force.co.jp
◆ 注意点
事業内容を拝見し、サービスの提供が難しいと判断した場合、ご参加をお断りさせていただく可能性がございます。
◆ 視聴環境について
本セミナーはZoomを利用して配信いたします。詳しいシステム要件につきましては、下記をご確認ください。
詳細につきましては、＜こちら＞をご確認ください。
初めてZoomを使用される方は、事前に接続・スピーカー等のテストをお願いいたします。
テストミーティング（Zoom公式サイト）＜こちら＞
※万が一、操作ミス・Zoomの不具合、ネット回線の遅延等により、視聴ができなかった場合においても、当社の責めに帰すべき事由による場合を除き、ご返金は致しかねます。
参加料金
- 5,000円（税込5,500円）/1名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
開催会場
オンライン
ZOOＭ
講師紹介
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
リーダー原田 健太郎
前職の中堅人材会社では、派遣・紹介営業、そして拠点長として組織マネジメントを経験。
派遣ビジネスのボトルネックを骨の髄まで理解した上で、単なる求人広告の運用などではない、「誰を、どんな仕組みで集め、どう稼働させるか」というコンセプト設計から仕組み化までを伴走支援。
現場がわかり、最新の手法がわかるからこそ、机上の空論ではない「経営に直結する戦略策定・実行支援」を実現できます。
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
黒田 愛実
公立大学卒業後、人材派遣業界を経て、船井総研HCに入社。
入社後は採用支援に奔走し、単なる応募数に留まらない本質的な課題解決を提案。
また、GASをはじめとするGoogle Workspace活用に精通したプロフェッショナルでもある。
持ち前の課題解決力にITスキルを掛け合わせ、業務効率化や自動化の仕組み作りを強力に推進。
丁寧な伴走支援からスマートなシステム構築まで、幅広く価値を提供できることが強み。
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
チーフコンサルタント近藤 幹太
船井総合研究所のWebマーケティングコンサルタント。
人材紹介・派遣業界を中心に、運用型広告を活用した採用マーケティング（採用集客）で多数の実績を持つ。
2024年からは外国人ビジネス領域へ進出し、現在は「日本人人材×グローバル（多言語）」の双方のWeb集客・デジタルマーケティング戦略を武器に、企業の成約数アップ・業績アップを支援している。
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージャー上田 竜士
前職ではエンジニア専門人材会社にて約9年間、営業・人事・採用・管理と全ての職種を担当。
入社3年目で広島支店の支店長として0から立ち上げを経験し、5年目にはタイ法人の代表取締役として創業以来初めてとなる海外拠点の立ち上げに従事。
船井総研入社後には人材ビジネスグループのコンサルタントとして、医療介護、製造、エンジニア、外国人等多岐にわたるクライアントの業績アップに貢献。