人材ビジネス経営研究会 先進事例企業視察セミナー2026
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
本セミナーで学べるポイント
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01
教育型人材ビジネスのリアルな現場視察
・実際の研修施設・教育現場を体感
・「人材を創る会社」への進化モデル
・教育を軸にした事業拡大の考え方 -
02
AI時代の「次世代型人材ビジネス」戦略
・人材ビジネスにおけるAIの影響
・「専門性×AI」で価値を高める方法
・高単価・高マッチングを実現するモデル設計 -
03
自社組織を「AI人材化」する組織改革
・全メンバーを「AI人材」へ変革した事例
・AI活用を浸透させる組織づくり
・営業・マッチング業務の生産性向上 -
04
「採用→育成→定着」を一気通貫で支援する仕組み
・“紹介する前に育てる”教育型人材ビジネス
・若年層・未経験層を戦力化する教育設計
・採用支援と教育支援を掛け合わせる方法
このような方にオススメ
- ・AI時代でも勝てる人材ビジネスを作りたい経営者
- ・「紹介するだけ」ではなく、「育てる仕組み」を作りたい経営者
- ・人材不足の中でも、採用数と売上を伸ばしたい経営者
- ・社員や求職者の教育を強化し、会社の価値を高めたい経営者
- ・他社と差別化できる新しい人材ビジネスを学びたい経営者
講座内容
第1講座
「教育×紹介」の新常識！成功企業の仕組みを自社に昇華させるための視察ポイント解説
現在、人材ビジネスは大きな転換期にあります。
広告費をかけても人が集まらず、集まったとしてもスキル不足や早期離職に悩まされる。
この「紹介モデルの限界」を突破する鍵が、本日のメインテーマである「教育×人材紹介」の融合です。
本講座では、視察を前に「なぜ今、教育が最大の競合優位性になるのか」という時流を整理。
ジェイック様、ギークス様という先駆的な2社の取り組みから、貴社が取り入れるべき「成長のヒント」を明確にします。
第2講座
教育×人材ビジネスによる新たな付加価値創出
採用支援と教育支援を掛け合わせた独自の人材ビジネスモデルの解説講座です。
「採用 → 育成 → 定着」までを一気通貫で支援し、“紹介する前に育てる”という新たな価値を提供されています。
若年層・未経験層に対する教育設計や企業ニーズと接続する仕組み、「ジェイック 就職カレッジ®」等の事前研修、「7つの習慣®」などの教育プログラム活用についてご紹介いただきます。
また、経営者の皆様にも実際の教育内容の一部を体感いただき、自社への応用イメージを持っていただける構成となっております。
第3講座
【オフィス視察】教育型人材ビジネスの現場視察
ジェイック様の取り組みは、単なる人材紹介にとどまらず、「人材を紹介する会社」から「人材を創る会社」へと進化したビジネスモデルです。
本視察では、その中核となる教育型人材ビジネスの仕組みや考え方を学ぶとともに、実際の研修施設の見学を通じて、教育現場をリアルに体感いただきます。
第4講座
ギークスの「次世代型人材ビジネス」の戦略 ーIT人材不足を解決する先へー
労働人口の減少とAIの台頭により、これまでの「人材を右から左へつなぐ」紹介モデルは、地方・都心を問わず、大きな転換期を迎えています。
ここでは、ITフリーランス支援の国内最大級プラットフォームを展開するギークスが、人材ビジネスにおける「AIの影響」を読み解き、生き残るためのアップデート戦略を公開します。
どのような職種においても不可欠となる「専門性×AI」の掛け合わせや、自社セールスパーソンの「総AI人材化」による組織変革など、高単価・高マッチングを維持し続けるための具体的なモデル設計をご紹介しながら、「人材不足を埋めること」がゴールのビジネスから脱却、進化するための本質的なヒントをお伝えします。
第5講座
「教育×人材ビジネス」の極意 ー自社組織とエンジニアの価値を最大化する仕掛けー
AI時代において、人材ビジネスの介在価値は「教育」や「コミュニティ」に集約されていきます。
ここでは、ギークスが掲げる「ギークス AIステートメント」に基づき、IT人材事業本部の全メンバーを「AI人材」へと変革させた組織育成のリアルな実践事例を公開します。
また、ギークスの登録エンジニアへの独自のネットワーク形成とリスキリング支援の仕組みを詳しく解説し、高単価・高付加価値人材へのアップデートへの仕掛けを紹介します。
グループ企業のシードテックのデジタル人材育成ノウハウとのシナジーを含め、自社組織と外部タレント双方の価値を最大化する「教育×人材ビジネス」の最前線をお届けします。
第６講座
【オフィス視察】働き方を変えるオフィス戦略
柔軟な働き方やブランド価値向上につながるオフィス活用について、実際のオフィスを視察しながらご紹介いただきます。
第７講座
本日のまとめと明日からの取り組んでほしいこと
視察セミナーの総括と明日から取り組むべきアクションをご提案します。
お客様の声
普段見ることのできない現場視察ができた
「実際の現場を見ることで、新しい気づきや学びが多く、自社では得られない非常に貴重な経験になりました。」
経営の考え方を見直すきっかけになった
「他社の取り組みや考え方に触れることで、自社の今後の方向性を改めて考える良い機会になりました。」
オフィス戦略を考えるきっかけになった
「働き方や組織づくりを含めたオフィスの考え方に触れ、自社でも取り入れたいアイデアが多くありました。」
自社だけではできない貴重な体験だった
「通常では入ることのできない環境や取り組みを見学でき、人材ビジネス経営者として非常に刺激を受けました。」
他の経営者との交流も大きな学びになった
「参加者同士で情報交換を行う中で、新しい視点や成功事例を知ることができ、大変有意義な時間となりました。」
開催日時
| 日にち | 時間 | 開催場所 |
|---|---|---|
| 2026年9月4日 | 13:00～18:00 | 東京 |
◆ 【お申し込み期限】について、ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
◆ 決済の手続きについて
本セミナーは有料になります。 フォームからお申込みをいただいた方には、決済リンクをメールにてお送りいたします。
リンクから決済が完了したタイミングで本申し込みが完了となりますので、ご注意ください。
◆ キャンセルについて
キャンセルをご希望の場合は、開催日3営業日前（土日祝日除く）までに事務局宛にメールにてご連絡ください。
キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合は、お支払総額の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
◆ 6名以上のお申込みについて
一度のフォーム送信でお申込みができる最大人数は5名様までとなっております。
6名以上のお申込みをご希望の場合はお手数ですが、こちらまでメールでお問い合わせください。
【お問い合わせ先】all+seminar@hr-force.co.jp
◆ 注意点
事業内容を拝見し、サービスの提供が難しいと判断した場合、ご参加をお断りさせていただく可能性がございます。
参加料金
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・一般価格：50,000円（税込55,000円）/1名様
・人材ビジネス経営研究会 会員価格：30,000円（税込33,000円）/1名様
※人材ビジネス経営研究会 会員は2名様以降も1名につき30,000円（税込33,000円）となります。
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1.ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
2.参加費に交通費は含まれておりません。移動に伴う交通費は各自、現地にて実費で購入いいただきます。
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視察先と流れ
❶株式会社ジェイック
〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル
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❶の視察終了後、❷の視察会場まで参加者の皆様で電車にて移動いたします。
※移動に伴う交通費は各自、現地にて実費で購入いいただきます。
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❷ギークス株式会社
〒150-6139 東京都渋谷区渋谷2-24-12 渋谷スクランブルスクエア
講師紹介
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株式会社ジェイック
取締役 兼 常務執行役員近藤 浩充氏
獨協大学 経済学部卒業後、情報システム系の会社を経て入社。
IT戦略事業、全社経営戦略、教育事業、採用・就職支援事業の責任者を経て現職。
企業の採用・育成課題を知る立場から、当社の企業向け教育研修を監修するほか、一般企業、金融機関、経営者クラブなどで、若手から管理職層までの社員育成の手法やキャリア形成等についての講演を行っている。
デール・カーネギー・コース認定トレーナー。
昨今では管理職のリーダーシップやコミュニケーションスキルをテーマに、雑誌『プレジデント』(2023年)、TBS「THE TIME,」(2025年)ほか人事メディアからの取材も多数実績あり。
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ギークス株式会社
取締役 IT人材事業本部長成末 千尋氏
大学卒業後、総合商社、PRコンサルを経て、2009年にギークス株式会社に入社。
新規事業や新サービスの立ち上げに従事し、2016年よりIT人材事業本部長、2018年11月に取締役に就任。
「働き方の新しい『当たり前』をつくる」を事業ミッションに掲げ、ITフリーランスの働き方を支援し、企業とマッチングするサービスを展開。
同社の主幹事業を牽引している。
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ギークス株式会社
IT人材事業本部 事業開発部 部長寺田 将平氏
2015年中途入社。
WEB/ITに特化した人材紹介会社での営業・EP・CS・OM業務などを経て、ギークスに入社。
大阪支店長、EP部部長、マーケティング・開発部部長などを歴任した後、事業開発部の新設に伴い、2024年1月より現職。
「GEECHS AI」の開発、社内のAI活用・浸透を目的とした「AI利活用プロジェクト」のプロジェクト責任者も務める。
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
シニアコンサルタント田原 康博
早稲田大学を卒業後、新卒で株式会社船井総合研究所へ入社。
100社以上の人材派遣・紹介会社のコンサルティングを経て、従来の概念に時流を組み合わせた独自のマーケティングノウハウを確立。
人材募集スキームの構築及び、求職者が採用に至るまでの導線設計の構築に強みを有する。
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージャー濱﨑 亮輔
人材ビジネス専門のコンサルタント。
入社以来、BtoB、BtoCの様々な業種・業態のWEBマーケティングに従事。
現在は人材業界に特化したマーケティング・リサーチ、戦略策定から実行支援までを担当。
2026年よりHRビジネスコンサルティング部門と事業推進部門を兼務。