大手企業と同じ土俵で戦わない！中堅・中小企業のための「新卒採用」アップデート戦略
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
本セミナーで学べるポイント
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01
（×）給与合戦 → （〇）給与の「組み替え」
・総人件費をほとんど変えずに、学生が重視する「見える初任給」を工夫する手法
・「給与が高い企業」と認識される工夫により、エントリー数・採用数が倍増した実例を紹介
・初任給5万円アップを実現した成功企業の給与設計術を公開 -
02
（×）休日増（人件費増） → （〇）労働時間の「調整」
・総労働時間は据え置きのまま、週休3日制や年間休日150日を実現する設計方法
・学生の「働き方重視」に応える制度で、人手不足が深刻な業界でも応募が急増した事例
・人件費を増やさずに“柔軟な休み”を実現する、勤務シフトの具体例を解説 -
03
（×）豪華な福利厚生 → （〇）学生が安定性を感じやすい「小さな福利厚生」
・採用効果が高いのは「安くてリアル」な福利厚生！学生ニーズに寄り添った施策とは
・奨学金返済支援、家賃補助など、投資対効果の高い支援制度の設計例
・実際に採用数が2倍に増えた企業が実践する“小さな感動”の作り方 -
04
（×）ナビサイト依存 → （〇）チャネルの「最適化」
・ナビサイトだけに頼らない！SNS・リファラル・オウンドメディアの使い分け術
・長期インターンや学校連携など“地域密着型”の母集団形成のリアル事例
・広告費を半減しつつ、応募数をキープまたは増やすためのチャネル戦略 -
05
（×）アナログ採用 → （〇）“新”SNS採用
・X（旧Twitter）、Instagram、TikTokを活用した最新SNS採用の成功事例を紹介
・SNSで“選考誘導率”を高めるための導線設計とコンテンツ配信のコツ
・現場の若手社員やインターン生を起点としたリアルな発信が応募に直結する理由
このような方にオススメ
- 新卒採用で学生に選ばれる条件を知りたい経営者様
- 学生の最新動向を正しく把握したい経営者様
- 採用戦略を体系的に整理したい経営者様
- 自社の採用課題を明確化したい経営者様
- 他社の成功事例から学びたい経営者様
講座内容
第1講座
中堅・中小企業が勝つための「6の新基準」と「10の法則」
採用の多様化や早期化により、多くの中小企業が採用難という「負のスパイラル」に陥っています。
本講座では2026年の最新市場動向を紐解き、
現代の学生に選ばれるための「6の新基準」と、
大手に負けない採用力での勝負を可能にする「10の成功法則」を解説。
明日から使える実践的な戦術をお伝えします。
第2講座
【船井総研の実践事例】ナビ依存からの脱却と内定辞退を防ぐ最新採用戦術
船井総研が自ら実践するZ世代向けの最新採用戦術を大公開。
「タイパ」を重視し企業を厳選する学生に対し、
ナビ媒体依存から脱却しSNSや大学連携で母集団を形成する手法を解説します。
現場を巻き込む採用体制の構築から、内定辞退を防ぎ即戦力化を実現する
「早期育成プログラム」の実態まで具体的に紐解きます。
第3講座
大手と同じ土俵で戦わない！「分かった」を「動いた」に変える3つのフェーズ
大手企業との資金力合戦から脱却し、中小企業のリソースを最大化する戦略へシフトしませんか？
本講座では「待遇の見せ方再設計」「SNS採用への転換」「内定辞退を防ぐ接点構築」の3つの実践フェーズを解説。
「分かった」で終わらせず確実に行動へ移すための、継続的な学びと実践の場もご案内します。
成功事例
徳島県アパレルメーカーA社様
過去に新卒採用を実施していたが、10年弱実施していませんでした。
ノウハウもなく、任せられる人もいない中、採用BPOを依頼し、
採用手法を一気に変革させ、手が足りないところを代行してもらうことで、
関西関東学生を中心に海外駐在を希望するハイレベル人財を含む4名の採用に成功しました。
山口県建設B社様
10年以上新卒採用を続けていましたが、毎年5名前後の採用が限界でした。
採用体制から計画、戦略全体を見直し、全社を巻き込んで新卒採用活動に取り組みました。
その結果、3年連続で新卒10名以上採用出来るようになり、
新卒入社した社員がリーダー・店長になるなど会社が変わったと実感しています。
佐賀県不動産C社様
これまでの合同企業説明会でも、それなりに学生の集客は出来ていました。
ただ、コロナの影響で学生の来場が減り、ブース装飾やプレゼン内容、
パンフレットや声掛けの仕方などを大きく修正した結果、
3月の合同企業説明会では大手や人気企業を差し置いて、ブース動員200名以上を達成しました。
開催日時
| 日にち | 時間 | 開催形式 |
|---|---|---|
| 2026年8月18日（火） | 10:00～12:00 | オンライン |
| 2026年9月16日（水） | 13:00～15:00 | オンライン |
◆ 【お申し込み期限】について、ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6営業日前（土日祝日除く）まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4営業日前（土日祝日除く）まで
◆ 決済の手続きについて
本セミナーは有料になります。 フォームからお申込みをいただいた方には、決済リンクをメールにてお送りいたします。
リンクから決済が完了したタイミングで本申し込みが完了となりますので、ご注意ください。
◆ キャンセルについて
キャンセルをご希望の場合は、開催日3営業日前（土日祝日除く）までに事務局宛にメールにてご連絡ください。
キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合は、お支払総額の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
◆ 6名以上のお申込みについて
一度のフォーム送信でお申込みができる最大人数は5名様までとなっております。
6名以上のお申込みをご希望の場合はお手数ですが、こちらまでメールでお問い合わせください。
【お問い合わせ先】all+seminar@hr-force.co.jp
◆ 注意点
事業内容を拝見し、サービスの提供が難しいと判断した場合、ご参加をお断りさせていただく可能性がございます。
◆ 視聴環境について
本セミナーはZoomを利用して配信いたします。詳しいシステム要件につきましては、下記をご確認ください。
詳細につきましては、＜こちら＞をご確認ください。
初めてZoomを使用される方は、事前に接続・スピーカー等のテストをお願いいたします。
テストミーティング（Zoom公式サイト）＜こちら＞
※万が一、操作ミス・Zoomの不具合、ネット回線の遅延等により、視聴ができなかった場合においても、当社の責めに帰すべき事由による場合を除き、ご返金は致しかねます。
参加料金
- 10,000円（税込11,000円）/1名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
開催会場
オンライン
ZOOＭ
講師紹介
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
リーダー今川大樹
入社後、住宅不動産・建設業界を中心に、物流・アパレル・アミューズメントなど幅広い業界の人事・採用支援に従事。現在は「人事計画策定」や「新卒・中途採用戦略の構築」に加え、「SNS採用体制の構築」など時流に合わせた新しい集客手法の確立に力を注いでいる。また、採用フェーズの支援にとどまらず、内定者・新入社員研修や理念浸透（クレドづくり）といった組織活性化・教育分野まで、人材の採用から定着・戦力化までを一貫してサポートするコンサルティングを行っている。
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株式会社船井総合研究所
執行役員宮井亜紗子
2008年新卒で入社後、10年間士業コンサルティングに従事。
グループマネージャー（GM）を経て、マーケティング室を立ち上げ。
2020年頃から約2年ほど、先駆けてオンライン配信の立ち上げなども主導。
ES部門の責任者として人事関連全般を統括。
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージャー藤井蓮
横浜国立大学卒業。新卒で船井総研に入社後、採用・育成・評価のコンサルティングに従事し、幅広い業界でWEB活用による人材育成の支援を行っている。