“社長の脱現場”×”警備業”新規参入セミナー ～社長、いつまで現場で走り回りますか？～
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
本セミナーで学べるポイント
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01
外部環境に左右されない「国策連動型」の安定収益構造
景気変動の影響を受けやすいBtoC事業とは異なり、政府の国土強靭化予算に基づくインフラ整備需要を取り込むことで、不況に強く、中長期的に安定した受注を確保する事業ポートフォリオの構築法が学べます。
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02
業界平均の1/10を実現する「採用コスト最適化スキーム」
慢性的な人手不足と言われる警備業界において、なぜ110社もの企業が「採用単価5万円以下」で隊員を確保できているのか。
求人媒体の最新アルゴリズムと、応募から面接設定までを自動化する具体的な運用ノウハウを公開します。 -
03
粗利率40%を死守する「高付加価値型」の単価交渉戦略
下請けとして「安く使われる」のではなく、工事の進捗を左右する「パートナー」として建設会社と対等に交渉する手法を解説。
人件費高騰を適正に価格転嫁し、高い営業利益率を維持するための仕組みを学べます。 -
04
「社長が現場に出ない」属人性を排除した組織運営パッケージ
異業種参入で最も懸念される「現場管理」の負担。
110社の成功事例から導き出した、未経験者でも戦力化できる教育体制と、管理者が自律的に現場を回すためのDX活用・管理メソッドを提示します。 -
05
リスクを最小化する「投資回収1年以内」の最速立ち上げ手順
多額の設備投資を必要としない警備業の特性を活かし、いかにして最短3ヶ月で稼働を開始し、1年以内に初期投資を回収するのか。
失敗しないための認定申請から営業開始までのクリティカルパスを具体的に提示します。
このような方にオススメ
- 既存事業の「採用難」により成長が鈍化している経営者
- 売上は維持できているが、利益率の低下に課題を感じている社長
- 安定した「国策ビジネス」への参入によるリスク分散を検討中の方
- 他業界からでも再現可能な、高収益事業の柱を構築したい方
- 新規事業で確実性のあるモデルを探している経営者様
講座内容
第1講座
【労働集約型ビジネスの変革と、警備業が持つ「国策ビジネス」としての優位性】
既存事業の収益性が改善しない構造的要因を分析し、公的需要に裏打ちされた警備業の安定性と成長性を経営的視点から解説します
第2講座
社長が現場に出ずに“初年度1億円”をつくる仕組み解説
初期投資50万円・人員1名からでも、初年度1億円の事業へ成長できた事例を紹介。
社長は現場に出ず、既存事業を持つ企業でも並行して運営できる体制構築法とは？
第3講座
月商1,000万円の裏側｜採用・稼働・単価のモデルを完全公開
初期投資50万円・1人運営から、月商1,000万円を達成したKPIモデルを公開。
採用数・稼働率・単価設計を含め、数値で理解できる収益構造を明かします。
第4講座
まとめ講座
参入タイミングを逃さないために、今すぐできる準備事項や検討項目を整理。
中小企業が“次の柱”を作るための具体的な一歩を提案します。
成功事例
【1】関東A社様
半年で月商900万円、初年度で1億円！2営業所目も拡大中 造園業の副業として開始。
初月から月商300万円を記録し、半年で900万円に成長。
交通誘導業が本業の売上を追い越し、現在は2エリア目の営業所展開を進行中。
採用は未経験シニア層中心で、離職率も低く安定。
【2】九州B社様
初年度で年商5,000万円突破！社内人員ゼロ・ノウハウゼロからの挑戦 広告代理店業界からの完全異業種参入。
担当者1名・社長は一切現場に出ず、求人広告も最低限に抑えてスタート。
地域の高齢人材を活用し、半年以内に黒字化。
地元密着型の堅実運営で、初年度に5,000万円の売上を達成。
【3】甲信越C社様
地方・人口4万人の町で、参入半年で月商1,000万円、初年度年商1億円ペースを実現。
本業の建設業でかかる警備コストを“払う側”から“もらう側”に転換。
社長は現場に出ず、粗利率40％超を確保。
限られた人材・資源でも可能な再現性の高いモデルとして注目。
新営業所の立ち上げも予定。
【4】九州D社様
建設業から新規参入。初年度で年商8000万円を達成。
社長が「最後の新規事業」として決断し、わずか1名体制・初期投資50万円で開始。
未経験からのスタートでも営業不要で案件が集まり、事業は急拡大。
現在では他県に2営業所を展開中。本業を超える収益の柱に。
【5】東海E社様
初年度で年商5000万円、現在月商1,200万円に成長。
異業種からの完全新規参入。
徹底した採用戦略と運用設計により、短期間で業績を拡大。
警備員40名を配置し、継続案件中心のストック型収益を構築。
営業不要モデルが機能し、経営者は本業に集中できる体制に。
開催日時
| 日にち | 時間 | 開催形式 |
|---|---|---|
| 2026年7月16日 | 14:00～17:00 | 東京会場 |
| 2026年7月21日 | 14:00～17:00 | 大阪会場 |
| 2026年7月29日 | 13:00～16:00 | オンライン |
◆ 【お申し込み期限】について、ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
◆ 決済の手続きについて
本セミナーは有料になります。 フォームからお申込みをいただいた方には、決済リンクをメールにてお送りいたします。
リンクから決済が完了したタイミングで本申し込みが完了となりますので、ご注意ください。
◆ キャンセルについて
キャンセルをご希望の場合は、開催日3営業日前（土日祝日除く）までに事務局宛にメールにてご連絡ください。
キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合は、お支払総額の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
◆ 6名以上のお申込みについて
一度のフォーム送信でお申込みができる最大人数は5名様までとなっております。
6名以上のお申込みをご希望の場合はお手数ですが、こちらまでメールでお問い合わせください。
【お問い合わせ先】all+seminar@hr-force.co.jp
◆ 注意点
事業内容を拝見し、サービスの提供が難しいと判断した場合、ご参加をお断りさせていただく可能性がございます。
◆ 視聴環境について
本セミナーはZoomを利用して配信いたします。詳しいシステム要件につきましては、下記をご確認ください。
詳細につきましては、＜こちら＞をご確認ください。
初めてZoomを使用される方は、事前に接続・スピーカー等のテストをお願いいたします。
テストミーティング（Zoom公式サイト）＜こちら＞
※万が一、操作ミス・Zoomの不具合、ネット回線の遅延等により、視聴ができなかった場合においても、当社の責めに帰すべき事由による場合を除き、ご返金は致しかねます。
参加料金
- 30,000円（税込33,000円）/1名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
開催会場
東京会場
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO セミナールームA
〒104-0028 東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35F
大阪会場
船井総研グループ 大阪本社 サステナグローススクエア OSAKA セミナールームC
〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田三丁目2番 123号 イノゲート大阪 21階
オンライン
ZOOＭ
講師紹介
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
HRビジネスコンサルティング部 マネージャー森 海人
新卒で株式会社船井総合研究所に入社。
入社以来、労働集約型産業（警備・ビルメンテナンス・製造・建設・人材派遣など）に特化した経営コンサルティングに従事。
同領域における採用・定着・新規事業立ち上げ支援の第一人者として全国の企業を支援している。
「人＝売上」に直結するビジネス構造を熟知し、採用難・離職・利益率低下など、現場起点の課題を経営レベルで解決。
10名規模の企業から500名規模の企業まで、採用・定着・教育・評価制度・経営戦略構築まで一気通貫で支援している。
また、既存事業の改善にとどまらず、警備などの新規事業立ち上げ支援にも注力。
初期投資50万円からの参入支援や、年商2億円を超えるモデル創出など、異業種からの事業多角化を成功に導いている。
直近では、AI×人的資本経営を活用した新サービス開発や研究会運営にも取り組み、「現場で成果を出す実装支援」と「経営の未来を創る戦略構築」の両立を実現している。
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
HRビジネスコンサルティング部 マネージャー櫛谷 秀樹
全国で50社以上の警備会社を支援し、半年で月商1,000万円規模に成長するモデル企業を多数輩出。
採用・定着・営業を一気通貫で支援し、異業種からの新規参入を短期間で黒字化へ導いている。
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株式会社辰巳
代表取締役小林直樹氏
本業で造園業を営む傍ら警備業に新規参入。
参入直後に初月で月商300万超の売上を記録。
その後も順調に業績を上げ続け1年で月商1400万円、年商1億円を達成した。