ナフサショック・燃料高騰に負けない！異業種から始める交通誘導・イベント警備事業参入セミナー
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
本セミナーで学べるポイント
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01
なぜ今、物流会社・運送会社が交通誘導・イベント警備事業に参入すべきなのか
なぜ今、物流会社・運送会社が交通誘導・イベント警備事業に参入すべきなのか 燃料高騰、荷主からの運賃交渉、人手不足、車両維持費の上昇など、物流会社を取り巻く経営環境はますます厳しくなっています。
本セミナーでは、景気や燃料価格に利益を左右されやすい物流業が、なぜ今「交通誘導・イベント警備」を第二の収益の柱として検討すべきなのかを、業界構造・市場性・収益モデルの観点から解説します。 -
02
物流会社の既存リソースを活かした警備事業の立ち上げ方
物流会社には、現場管理力・人員配置力・安全管理意識・地域企業との取引基盤など、警備事業と相性の良い経営資源があります。
本セミナーでは、警備業の許認可取得、指導教育責任者の採用・見極め、初回稼働までの準備、月商1,000万円規模を目指すための具体的なステップを、実例をもとにお伝えします。 -
03
運送業から警備業へ参入した成功事例に学ぶ、収益化の勝ちパターン
実際に物流・運送業を営みながら、交通誘導・イベント警備事業に参入し、事業開始2で月商2,000万円・隊員64名を達成した事例をもとに、成功のポイントを解説します。
採用・教育・営業・管制の具体策だけでなく、やってはいけない失敗事例も含めて、物流会社が警備事業で安定収益をつくるための実践ノウハウを学べます。
このような方にオススメ
- 燃料高騰・ナフサショック・景気変動に利益を左右されない「第二の収益の柱」を探している物流会社・運送会社の経営者
- ドライバー不足・採用難の中でも、地域のシニア人材・未経験人材を活用できる新規事業を探している方
- 配車・現場管理・安全管理など、物流会社の強みを活かせる事業に参入したい方
- 本業とのシナジーがあり、地域密着で安定的に成長できるビジネスモデルに関心がある方
- 小資本・短期間で黒字化を目指せる、再現性の高い新規事業を検討している方
- 次世代経営者として、運送業一本足打法から脱却し、会社の未来を自らつくりたい方
講座内容
第1講座
【市場解説】なぜ、本業を強くする“新規事業”として交通誘導・イベント警備ビジネスが熱いのか？！
少子高齢化、ナフサショック・燃料高騰などで地元経済は低迷。
成熟産業にある本業は、これまでのような高成長は期待できない。
むしろ、がんばっているのに横ばいか低迷・・・。
それでも、成長を追求しないといけない。
そのような中で、中小企業に注目されているのが、「交通誘導×イベント警備」です。
警備業が中小企業に選ばれる理由を、市場背景や業界構造、ビジネスモデル、注目の成功事例企業の取り組みとともに解説します。
第2講座
【実践ノウハウ・成功事例解説】異業種参入から始める”交通誘導・イベント警備ビジネス”の成功立ち上げステップ
異業種からの参入で、年商1億円以上を達成した実例に基づいた成功の法則を解説します。
・たった半年で黒字化するためのポイント
・実例（数字）をもとに、ビジネスモデルの構造・KPI・効果的な施策、事業責任者に求める役割やスキル、経営者の関わり方、組織作りを徹底解説します。
第3講座
【ゲスト講演】事業開始、1年半後に月商1,200万円・粗利率40％を達成！成功・失敗の生々し過ぎるリアルをお伝えします！
内藤社長に成功・失敗の生々し過ぎる体験談をご講演いただきます。
・本業の変動費は外的環境に左右される。粗利率も低い・・・だったら経営リスク分散は必須！！
・異業種で新規事業を検討すると、選択肢が多く、迷ってしまう・・・本業シナジー型モデルの見極め方とグループ戦略とビジョンの描き方
・フロンティエール 内藤社長が語る“０→１”挑戦のリアル
・次世代経営者に求められる「人的資本経営」の視点
・次世代経営者こそ、新規事業で“0→1”を経験し経営者としての実力を高めなければならない！
第4講座
【本日のまとめ】あなたの会社の“次の3億円”設計法
たった1人で始める。
でも仕組みは“3億円を見据えた設計”。
成功企業の初動のステップを時系列で紹介します。
・親世代の経営手法に乗るだけでは、経営者としての成長はない。
・“0→1”の立ち上げ経験こそが、次世代の経営者として成長できる。会社を生存・成長させることができる。
・景気連動型ではなく、人口連動型ビジネスに参入せよ！！
・小資本×高収益×社会性の3拍子が揃う地域密着型のビジネスが、新規事業として成功確率が高い始めよう！！
・次世代経営者が、次の10年を自ら描くためには？あなたの会社の“次の3億円”設計法
成功事例
【1】関東A社 様
半年で月商900万円、初年度で1億円！2営業所目も拡大中 造園業の副業として開始。
初月から月商300万円を記録し、半年で900万円に成長。
交通誘導業が本業の売上を追い越し、現在は2エリア目の営業所展開を進行中。
採用は未経験・シニア層中心で、離職率も低く安定。
【2】九州B社 様
初年度で年商5,000万円突破！社内人員ゼロ・ノウハウゼロからの挑戦 広告代理店業界からの完全異業種参入。
担当者1名・社長は一切現場に出ず、求人広告も最低限に抑えてスタート。
地域の高齢人材を活用し、半年以内に黒字化。
地元密着型の堅実経営により警備事業のみで年商4億円を達成。
【3】甲信越C社 様
地方・人口4万人の町で、参入半年で月商1,000万円を達成。
本業の建設業でかかる警備コストを“払う側”から“もらう側”に転換。
社長は現場に出ず、粗利率40％超を確保。限られた人材・資源でも可能な再現性の高いモデルとして注目。
新営業所の立ち上げも予定。
【4】九州D社 様
建設業から新規参入。初年度で年商8000万円を達成。
社長が「最後の新規事業」として決断し、わずか1名体制・初期投資50万円で開始。
未経験からのスタートでも営業不要で案件が集まり、事業は急拡大。
現在では他県に2営業所を展開中。
本業を超える収益の柱に。
【5】東海E社 様
初年度で年商5000万円、現在月商1,200万円を超え、右肩上がりで成長中。
異業種からの完全新規参入。
基本を徹底した採用戦略と運用により、短期間で業績を拡大。
警備員40名を配置し、継続案件中心のストック型収益を構築。
営業不要モデルが機能し、経営者は本業に集中できる体制に。
開催日時
| 日にち | 時間 | 開催形式 |
|---|---|---|
| 2026年8月21日（金） | 10:00～12:30 | 東京外部会場 |
| 2026年8月27日（木） | 14:00～16:30 | オンライン |
◆ 【お申し込み期限】について、ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6営業日前（土日祝日除く）まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4営業日前（土日祝日除く）まで
◆ 決済の手続きについて
本セミナーは有料になります。 フォームからお申込みをいただいた方には、決済リンクをメールにてお送りいたします。
リンクから決済が完了したタイミングで本申し込みが完了となりますので、ご注意ください。
◆ キャンセルについて
キャンセルをご希望の場合は、開催日3営業日前（土日祝日除く）までに事務局宛にメールにてご連絡ください。
キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合は、お支払総額の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
◆ 6名以上のお申込みについて
一度のフォーム送信でお申込みができる最大人数は5名様までとなっております。
6名以上のお申込みをご希望の場合はお手数ですが、こちらまでメールでお問い合わせください。
【お問い合わせ先】all+seminar@hr-force.co.jp
◆ 注意点
事業内容を拝見し、サービスの提供が難しいと判断した場合、ご参加をお断りさせていただく可能性がございます。
◆ 視聴環境について
本セミナーはZoomを利用して配信いたします。詳しいシステム要件につきましては、下記をご確認ください。
詳細につきましては、＜こちら＞をご確認ください。
初めてZoomを使用される方は、事前に接続・スピーカー等のテストをお願いいたします。
テストミーティング（Zoom公式サイト）＜こちら＞
※万が一、操作ミス・Zoomの不具合、ネット回線の遅延等により、視聴ができなかった場合においても、当社の責めに帰すべき事由による場合を除き、ご返金は致しかねます。
参加料金
- 10,000円（税込11,000円）/1名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
開催会場
東京外部会場
TKP東京駅カンファレンスセンター ミーティングルーム2E
オンライン
ZOOＭ
講師紹介
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
HRビジネスコンサルティング部 マネージャー櫛谷 秀樹
全国で50社以上の警備会社を支援し、半年で月商1,000万円規模に成長するモデル企業を多数輩出。
採用・定着・営業を一気通貫で支援し、異業種からの新規参入を短期間で黒字化へ導いている。
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
チーフコンサルタント芝原 大寛
株式会社船井総合研究所へ入社以来、広告・広告制作・印刷業界、社会保険労務士事務所など、様々な業界向けの業績アップコンサルティングに従事。
現在は、HRビジネスコンサルティング部に所属し、異業種から警備業への参入コンサルティングに従事。
本業と警備業でシナジー効果を発揮させ、本業の活性化、唯一無二の競争優位性創りに注力している。
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株式会社フロンティエール
代表取締役社長内藤 貴士氏
取締役として運送業を営む傍ら、「仕組みに乗るだけでは面白くない。０→１を自分で経験してこそ成長できる」と考え、シナジー効果を見込める交通誘導・イベント警備ビジネスへ参入。
紆余曲折を経て、事業開始1年半で月商1,200万円・隊員50名を達成。
「現場を一度も飛ばさない会社」と評価され、順調に拡大中。
今後は、
①当たり前を徹底
②社員の夢を支援
③運送×警備×人材ビジネスの展開で本業を超える成長を目指す。
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージャー森 海人
新卒で株式会社船井総合研究所に入社。入社以来、労働集約型産業（警備・ビルメンテナンス・製造・建設・人材派遣など）に特化した経営コンサルティングに従事。 同領域における採用・定着・新規事業立ち上げ支援の第一人者として全国の企業を支援している。「人＝売上」に直結するビジネス構造を熟知し、採用難・離職・利益率低下など、現場起点の課題を経営レベルで解決。10名規模の企業から500名規模の企業まで、採用・定着・教育・評価制度・経営戦略構築まで一気通貫で支援している。 また、既存事業の改善にとどまらず、警備などの新規事業立ち上げ支援にも注力。 初期投資50万円からの参入支援や、年商2億円を超えるモデル創出など、異業種からの事業多角化を成功に導いている。直近では、AI×人的資本経営を活用した新サービス開発や研究会運営にも取り組み、 「現場で成果を出す実装支援」と「経営の未来を創る戦略構築」の両立を実現している。