年間休日を10日増やして採用・業績アップセミナー
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
本セミナーで学べるポイント
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01
なぜ「休日増＝業績ダウン」ではないのか？
休日を増やすことによる「採用力の劇的改善」と「既存社員の離職防止」がもたらす経済効果を解説。
業績を維持・向上させるための正しいプロセスをお伝えします。 -
02
自社の課題を見える化する「組織SANBO診断」
感覚ではなくデータで組織の健康状態を把握する重要性について。
エンゲージメントの現在地を知ることで、休日増の前に打つべき打ち手が明確になります。 -
03
労働集約型ビジネスの「生産性向上」の仕組み
人がいなければ回らないビジネスモデルにおいて、いかにして一人当たりの生産性を高めるか。
「休むからこそ成果が出る」組織の作り方を解説します -
04
無理のない「人事制度・給与制度の見直し」
休日を増やすタイミングは、制度改定の絶好のチャンスです。
休日数、労働時間、給与額のバランスを取り直し、社員が納得して働けるルール作りのポイントをお伝えします。 -
05
エンゲージメント（自主的貢献意欲）の引き出し方
制度を整えるだけでなく、社員自らが「会社のために頑張ろう」と思える関係性の作り方。
定着率と業績を底上げする本質的なアプローチを公開します。
このような方にオススメ
- 年間休日が105日未満で、他社に条件負けして採用が全く進まない経営者様
- 年間休日を120日に近づけたいが、いきなり増やすと業績が落ちそうで怖い経営者様
- 休日を増やしたところで、社員のモチベーションや生産性が本当に上がるか疑問に感じている経営者様
- 労働集約型や人工（にんく）ビジネスで常に採用が必要だが、人が採れず苦戦している経営者様
- 採用力の強化だけでなく、既存社員のエンゲージメントも同時に高める人事・給与制度に見直したい経営者様
講座内容
第1講座
業績を落とさず「年間休日+10日」を実現するロードマップ
よくこんなお悩みをいただきます。
「年間休日を120日に近づけたいが、いきなりは難しく二の足を踏んでいる」
「休日を増やした分、本当に社員のやる気や生産性が上がるのか見えない」
多くの中小企業では、採用難を打開するために休日を増やしたくても、業績低下への不安から現状維持を選んでしまっています。
しかし、その決断の遅れがさらなる人手不足を引き起こします。
本講座では、労働集約型のビジネスでも無理なく休日を増やし、むしろ業績を向上させるための組織づくりの手順を解説します。
さらに、ただ休みを増やすだけでなく、社員のエンゲージメントを高め、自発的に成果を出す仕組み（組織SANBO診断や人事制度の見直し）の具体例も交えてわかりやすくお伝えします。
開催日時
| 日にち | 時間 | 開催形式 |
|---|---|---|
| 2026年6月17日（水） | 13:00～14:00 | オンライン |
| 2026年6月26日（金） | 11:00～12:00 | オンライン |
◆ 【お申し込み期限】について、ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
◆ 決済の手続きについて
本セミナーは有料になります。 フォームからお申込みをいただいた方には、決済リンクをメールにてお送りいたします。
リンクから決済が完了したタイミングで本申し込みが完了となりますので、ご注意ください。
◆ キャンセルについて
キャンセルをご希望の場合は、開催日3営業日前（土日祝日除く）までに事務局宛にメールにてご連絡ください。
キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合は、お支払総額の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
◆ 6名以上のお申込みについて
一度のフォーム送信でお申込みができる最大人数は5名様までとなっております。
6名以上のお申込みをご希望の場合はお手数ですが、こちらまでメールでお問い合わせください。
【お問い合わせ先】all+seminar@hr-force.co.jp
◆ 注意点
事業内容を拝見し、サービスの提供が難しいと判断した場合、ご参加をお断りさせていただく可能性がございます。
◆ 視聴環境について
本セミナーはZoomを利用して配信いたします。詳しいシステム要件につきましては、下記をご確認ください。
詳細につきましては、＜こちら＞をご確認ください。
初めてZoomを使用される方は、事前に接続・スピーカー等のテストをお願いいたします。
テストミーティング（Zoom公式サイト）＜こちら＞
※万が一、操作ミス・Zoomの不具合、ネット回線の遅延等により、視聴ができなかった場合においても、当社の責めに帰すべき事由による場合を除き、ご返金は致しかねます。
参加料金
- 5,000円（税込5,500円）/1名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
開催会場
オンライン
ZOOＭ
講師紹介
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
ディレクター南原 繁
新卒で入社以来、流通小売業､飲食サービス業､製菓製パン業、地域遊休地開発、観光事業、企業ＣＲＥ戦略、自動車販売業の幅広いフィールドを通じて､船井流マーケティングの基本ベースを習得する。
30年来低成長が続く国内経済で、持続的成長を続ける中堅企業化の共通要因として、戦略・仕組みの上位概念としてのパーパス(PMVV)が必要不可欠であるという視点で、中堅･大手企業に特化した総合コンサルティングサービス構築を進めている。
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージャー宮地 建守
船井総研に新卒で入社。
社内の人事制度や評価・給与制度の構築・運用による社内の組織開発や若手社員、幹部社員の教育・育成を行うことを得意としております。
特に、不動産、住宅、リフォーム・塗装といった営業会社や介護業界など幅広くお手伝いしております。
成果・実績として、人事・評価・給与制度や育成研修を通じて、社員の昇進速度の向上（1年後に昇級事例、500名の企業で社内表彰事例、2年後に店長輩出事例、新卒社員の生産性200%アップ事例など）