営業会社のための賞与・インセンティブ再設計セミナー
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
本セミナーで学べるポイント
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01
売上が伸びる会社の報酬設計の共通点
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02
シンプルなインセンティブ設計の作り方
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03
プロセス評価を機能させるポイント
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04
労働分配率から考える人件費設計
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05
月給・賞与・インセンティブの最適配分
このような方にオススメ
- インセンティブ制度が複雑で現場が理解できていない会社
- 成果主義に偏りすぎて組織が不安定になっている会社
- プロセス評価を導入したいが設計方法が分からない経営者様
- 労働分配率・人件費の最適化に課題を感じている経営者様
- 若手が育たず、トップ営業に依存していると感じる経営者様
講座内容
第1講座
営業会社のためのインセンティブ設計実践講座
営業会社において、インセンティブ制度は売上を左右する最も重要な仕組みの一つです。
しかし現場では、
・計算式が複雑で理解されていない
・設計者しか意図が分からない制度になっている
・売上にはつながっているが、再現性がない
といった課題が多く見られます。
本講座では、実際の営業会社の事例をもとに、「機能するインセンティブ設計」を解説します。
具体的には、
・わかりやすく、行動に直結する設計の考え方
・成果に応じた適切な報酬ラインの引き方
・利益を圧迫しないインセンティブ比率の決め方
・営業メンバーが“自走する”設計のポイント
など、明日から使える設計ノウハウをお伝えします。
開催日時
| 日にち | 時間 | 開催形式 |
|---|---|---|
| 2026年6月12日(金) | 10:00~11:00 | オンライン |
| 2026年6月17日(水) | 10:00~11:00 | オンライン |
◆ 【お申し込み期限】について、ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
◆ 決済の手続きについて
本セミナーは有料になります。 フォームからお申込みをいただいた方には、決済リンクをメールにてお送りいたします。
リンクから決済が完了したタイミングで本申し込みが完了となりますので、ご注意ください。
◆ キャンセルについて
キャンセルをご希望の場合は、開催日3営業日前(土日祝日除く)までに事務局宛にメールにてご連絡ください。
キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合は、お支払総額の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
◆ 6名以上のお申込みについて
一度のフォーム送信でお申込みができる最大人数は5名様までとなっております。
6名以上のお申込みをご希望の場合はお手数ですが、こちらまでメールでお問い合わせください。
【お問い合わせ先】all+seminar@hr-force.co.jp
◆ 注意点
事業内容を拝見し、サービスの提供が難しいと判断した場合、ご参加をお断りさせていただく可能性がございます。
◆ 視聴環境について
本セミナーはZoomを利用して配信いたします。詳しいシステム要件につきましては、下記をご確認ください。
詳細につきましては、<こちら>をご確認ください。
初めてZoomを使用される方は、事前に接続・スピーカー等のテストをお願いいたします。
テストミーティング(Zoom公式サイト)<こちら>
※万が一、操作ミス・Zoomの不具合、ネット回線の遅延等により、視聴ができなかった場合においても、当社の責めに帰すべき事由による場合を除き、ご返金は致しかねます。
参加料金
- 5,000円(税込5,500円)/1名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
開催会場
オンライン
ZOOM
講師紹介
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
西尾 紅葉
株式会社 船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング HCコンサルティング支援部。
主に不動産業界をメインに、人事評価制度構築コンサルティング、中途採用支援、社員育成の運用サポートを行う。
近年の賃上げにも対応した適正な制度設計を強みとし、地域に根差した会社づくりのための採用戦略や、評価運用のための管理職向け研修も行う。
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージャー宮地 建守
船井総研に新卒で入社。
社内の人事制度や評価・給与制度の構築・運用による社内の組織開発や若手社員、幹部社員の教育・育成を行うことを得意としております。
特に、不動産、住宅、リフォーム・塗装といった営業会社や介護業界など幅広くお手伝いしております。
成果・実績として、人事・評価・給与制度や育成研修を通じて、社員の昇進速度の向上(1年後に昇級事例、500名の企業で社内表彰事例、2年後に店長輩出事例、新卒社員の生産性200%アップ事例など)