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賃上げ対応に向けたベースアップ・給与制度改定セミナー

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング

賃上げ対応に向けたベースアップ・給与制度改定セミナーの写真

本セミナーで学べるポイント

  1. 01

    自社に合った「正しいベースアップ」の判断基準

    世間の賃上げムードや春闘の結果だけを鵜呑みにして一律で給与を上げると、中長期的な人件費の圧迫につながります。
    自社の財務状況と労働市場の相場を冷静に分析し、無理のない適正なベースアップ額を算出するための考え方をお伝えします

  2. 02

    「継ぎ足し・その場しのぎ」の給与対応からの脱却

    手当の追加や基本給の一律アップなど、場当たり的な対応を繰り返すことで給与制度は歪んでいきます。
    複数年の賃上げトレンドを見据え、複雑化した制度全体をスッキリと再構築し、経営陣も現場も納得できる報酬設計のステップを解説します。

  3. 03

    採用給与と既存社員の「給与逆転現象」の解消法

    採用難を乗り切るために求人の初任給を引き上げた結果、「新入社員の方が、長く働いている社員より給与が高い」という不満が生まれていませんか?
    この実態と制度のズレを解消し、既存社員のモチベーションも維持するバランスの取り方を解説します。

  4. 04

    形骸化した「古い給与制度」を現代版へアップデート

    10年前に構築した給与制度は、現在の物価上昇のスピードや働き方に対応できていないケースがほとんどです。
    時代遅れとなった制度の「見直すべきポイント」を明確にし、シンプルで運用しやすい仕組みへと移行する具体策をお伝えします。

  5. 05

    採用力・定着率を強化する「相場調査」と「制度見直し」

    給与改定を成功させる第一歩は、競合他社や地域の「リアルな給与相場」を知ることにあります。
    客観的なデータに基づいた相場調査の重要性と、それをベースにした「人が集まり、辞めない」給与制度への見直し手法(コンサルティング事例)を公開します。

このような方にオススメ

  • 春闘の賃上げ動向を踏まえ、自社に最適なベースアップの額や方法を検討したい経営者様
  • 毎年の賃上げ要求に対し、手当の追加など「その場しのぎの対応」を繰り返して疲弊している経営者様
  • 求人の提示給与を上げた結果、既存社員の給与水準との間に逆転現象が起きて悩んでいる経営者様
  • 過去(10年以上前)に作った給与制度が実態と合わなくなり、制度が形骸化していると感じる経営者様
  • 他社の正確な給与相場を把握し、採用力と定着率を高める制度へ根本から見直したい経営者様

講座内容

第1講座

賃上げ時代を生き抜く、戦略的「ベースアップ」と「給与制度改定」の基本原則

「春闘の結果を見てベースアップを検討したいが、いくらが妥当なのか?」
「求人票の給与を上げたら、既存社員の給与を下回ってしまい不満が出ている…」
多くの企業では、複数年にわたる賃上げ圧力を前に、「とりあえずの基本給アップ」や「手当の新設」でしのいでいます。
しかしその継ぎ足し対応では、給与制度が複雑化し、せっかく賃上げをしても社員の納得感を引き出すことができません。
本講座では、外部環境に左右されすぎず、自社の実態に合った適正なベースアップの考え方を整理しながら、優秀な人材が定着する仕組みを解説します。
さらに、採用時の給与と既存社員の給与のズレを解消する実践的なアプローチや、10年以上前に作られて形骸化してしまった制度を根本から見直すためのステップについても、具体例を交えてわかりやすくお伝えします。

講師:
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージャー 宮地建守


開催日時

 

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
日にち 時間 開催形式
2026年6月10日(水) 10:00~11:00 オンライン
2026年6月18日(木) 10:00~11:00 オンライン


◆ 【お申し込み期限】について、ご希望のお支払い方法によって異なります。

 ・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
 ・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

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本セミナーは有料になります。 フォームからお申込みをいただいた方には、決済リンクをメールにてお送りいたします。
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キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合は、お支払総額の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。

◆ 6名以上のお申込みについて
一度のフォーム送信でお申込みができる最大人数は5名様までとなっております。
6名以上のお申込みをご希望の場合はお手数ですが、こちらまでメールでお問い合わせください。
【お問い合わせ先】all+seminar@hr-force.co.jp

◆ 注意点
事業内容を拝見し、サービスの提供が難しいと判断した場合、ご参加をお断りさせていただく可能性がございます。

◆ 視聴環境について
本セミナーはZoomを利用して配信いたします。詳しいシステム要件につきましては、下記をご確認ください。
詳細につきましては、<こちら>をご確認ください。

初めてZoomを使用される方は、事前に接続・スピーカー等のテストをお願いいたします。
テストミーティング(Zoom公式サイト)<こちら

※万が一、操作ミス・Zoomの不具合、ネット回線の遅延等により、視聴ができなかった場合においても、当社の責めに帰すべき事由による場合を除き、ご返金は致しかねます。

参加料金

  • 5,000円(税込5,500円)/1名様
    ※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。

開催会場

オンライン

ZOOM

講師紹介


  • 株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
    マネージャー

    宮地建守

    船井総研に新卒で入社。社内の人事制度や評価・給与制度の構築・運用による社内の組織開発や若手社員、幹部社員の教育・育成を行うことを得意としております。特に、不動産、住宅、リフォーム・塗装といった営業会社や介護業界など幅広くお手伝いしております。成果・実績として、人事・評価・給与制度や育成研修を通じて、社員の昇進速度の向上(1年後に昇級事例、500名の企業で社内表彰事例、2年後に店長輩出事例、新卒社員の生産性200%アップ事例など)

開催企業

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング