【建設・建築業界向け】生産性5倍を実現するAI活用10事例大公開
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
本セミナーで学べるポイント
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01
人手不足時代における建設業の最新動向とAI活用の必要性
①人手不足・高齢化が進む中での建設業界の構造変化
②「人を増やす経営」から「少ない人数で回す経営」へのシフト
③生成AIが求められる背景と今後の市場動向 -
02
建設業における生成AI活用の具体領域と全体像
①現場・営業・バックオフィスにおけるAI活用領域の整理
②日報・報告・見積・写真整理など主要業務での活用方法
③どの業務にAIを導入すれば成果が出るのかの判断基準 -
03
生産性を大きく高めるAI活用事例10選
①実際に業務時間を削減した具体的な活用事例
②受注率向上や利益改善につながった成功事例
③現場ですぐに実践できるAI活用のポイント -
04
AI導入で成果を出すための実践ステップと運用方法
①業務棚卸から活用領域選定までの導入プロセス
②現場に定着させるための運用ルールと仕組み化
③AI導入で失敗する企業と成功する企業の違い -
05
ムダを削減し、人と事業に投資する経営戦略
①非付加価値業務を削減し、余力を生み出す考え方
②人材育成・現場品質・受注強化への再投資の重要性
③AIを活用して“投資できる会社”へ変革するポイント
このような方にオススメ
- 人手不足に悩む建設・建築業界の経営者様
- 生成AIの必要性はわかるけどどこに使えばいいかわからない経営者様
- 建設・建築業界の最新動向を把握したい経営者様
- 現場の残業時間を削減したい経営者様
- ChatGPTやGeminiなどいろいろな生成AIがありすぎて何を使えばいいかわからない経営者様
講座内容
第1講座
"人が採れない時代にどう会社を回すか
AI時代における建設業の新常識と生き残る企業の条件"
建設業界では、人手不足の深刻化により「現場が回らない」「利益が残らない」といった課題が顕在化しています。
こうした中で今、注目されているのが生成AIの活用です。
日報・報告・見積・写真整理などの業務を効率化し、「少ない人数でも現場が回る仕組み」を構築する企業が増えています。
本講座では、建設業界の最新動向とAIによって変わる業務領域を整理しながら、これからの時代に求められる経営の考え方を解説します。
第2講座
建設業における生成AI活用の具体事例と活用領域の全体像
本講座では、建設業における業務を「現場」「営業」「バックオフィス」に分解し、それぞれの領域でどのようにAIが活用されているのかを具体的な事例とともに解説します。
日報や報告業務、写真整理といった現場業務から、見積・提案、さらには教育やマニュアル整備まで、AIによって効率化・標準化が進んでいる業務を整理し、「どこにAIを入れると成果が出るのか」を明確にします。
第3講座
AI×建設業が実現する持続成長戦略と今後の取り組みポイント
これからの建設業において重要なのは、「何を削るか」ではなく「どこに投資するか」です。
現場では、記録や報告、書類作成など、本来価値を生まない業務に多くの時間が使われています。
生成AIは、こうした業務を削減し、その分の時間とコストを「人材育成」「現場品質」「受注強化」といった本来投資すべき領域に振り向けることを可能にします。
本講座では、AIを“効率化ツール”ではなく“投資余力を生み出す手段”として捉え、人と事業に投資できる会社へ変わるための考え方をお伝えします。
お客様の声
現場の残業が減り、仕事の回り方が変わりました
これまで日報や報告書の作成に多くの時間がかかり、現場監督の残業が当たり前の状態でした。
AIを活用することで記録業務が大幅に効率化され、作業に集中できる時間が増えました。
結果として、現場全体の回り方が改善され、働き方にも余裕が生まれています。
見積・提案のスピードが上がり、受注につながりました
見積や提案書の作成に時間がかかり、機会損失が発生していることが課題でした。
AIを活用することで提案のスピードが上がり、お客様への対応も早くなりました。
結果として、受注率の向上を実感しています。
ベテラン頼みの状態から脱却できました
これまでは一部のベテラン社員に業務が集中し、属人化が大きな課題でした。
AIを活用して業務内容を整理・言語化することで、若手でも対応できる範囲が広がり、チーム全体で業務を回せるようになりました。
教育の負担が減り、若手の成長スピードが上がりました
新人教育に多くの時間がかかり、現場の負担になっていました。
AIを活用してマニュアルや教育資料を整備したことで、教える側の負担が軽減されると同時に、若手の理解も早くなりました。
結果として、戦力化までのスピードが大きく変わりました。
“ムダな業務”が減り、本来やるべき仕事に集中できています
これまで多くの時間を費やしていた書類作成や事務作業をAIで効率化することで、現場品質の向上やお客様対応といった本来注力すべき業務に時間を使えるようになりました。
結果として、会社全体としての生産性と利益の改善につながっています。
開催日時
| 日にち | 時間 | 開催形式 |
|---|---|---|
| 2026年6月19日（金） | 10:00～12:00 | オンライン |
| 2026年6月25日（金） | 10:00～12:00 | オンライン |
| 2026年6月29日（金） | 10:00～12:00 | オンライン |
◆ 【お申し込み期限】について、ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
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本セミナーは有料になります。 フォームからお申込みをいただいた方には、決済リンクをメールにてお送りいたします。
リンクから決済が完了したタイミングで本申し込みが完了となりますので、ご注意ください。
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キャンセルをご希望の場合は、開催日3営業日前（土日祝日除く）までに事務局宛にメールにてご連絡ください。
キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合は、お支払総額の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
◆ 6名以上のお申込みについて
一度のフォーム送信でお申込みができる最大人数は5名様までとなっております。
6名以上のお申込みをご希望の場合はお手数ですが、こちらまでメールでお問い合わせください。
【お問い合わせ先】all+seminar@hr-force.co.jp
◆ 注意点
事業内容を拝見し、サービスの提供が難しいと判断した場合、ご参加をお断りさせていただく可能性がございます。
◆ 視聴環境について
本セミナーはZoomを利用して配信いたします。詳しいシステム要件につきましては、下記をご確認ください。
詳細につきましては、＜こちら＞をご確認ください。
初めてZoomを使用される方は、事前に接続・スピーカー等のテストをお願いいたします。
テストミーティング（Zoom公式サイト）＜こちら＞
※万が一、操作ミス・Zoomの不具合、ネット回線の遅延等により、視聴ができなかった場合においても、当社の責めに帰すべき事由による場合を除き、ご返金は致しかねます。
参加料金
- 5,000円（税込5,500円）/1名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
開催会場
オンライン
ZOOＭ
講師紹介
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージャー藤井 蓮
横浜国立大学卒業。
新卒で船井総研に入社後、採用・育成・評価のコンサルティングに従事し、幅広い業界でWEB活用による人材育成の支援を行っている。
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
チーフコンサルタント松木 健
明治大学卒業後、船井総合研究所に入社。
組織開発コンサルティングを行う中で主に新卒採用コンサルティングに従事している。
住宅不動産、自動車といった営業職を扱う業界から医療・福祉、保育といった専門職を扱う業界まで幅広く採用支援をしている。
戦術的な支援のほかにもAIを活用した生産性向上も得意としている。