【物流運送業向け】生産性5倍を実現するAI活用10事例大公開
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
本セミナーで学べるポイント
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01
物流・運送業界の最新動向と人手不足時代の本質課題
①2024年問題による業界構造の変化
②ドライバー不足と業務負担増加の実態
③「人を増やすだけでは解決できない」理由 -
02
物流業務における生成AI活用の具体領域
①配車・点呼・日報・請求・採用での活用方法
②現場業務とバックオフィスの効率化ポイント
③どの業務から取り組むべきかの判断基準 -
03
生産性を大きく向上させるAI活用事例10選
①日々の業務時間を削減した具体事例
②現場負担の軽減につながった活用事例
③すぐに現場で再現できる活用ポイント -
04
AI導入で成果を出すための実践ステップ
①業務整理から導入までの具体的な進め方
②現場に定着させるための運用設計
③失敗する企業と成功する企業の違い -
05
ムダを削減し、現場と人に投資する経営戦略
①非付加価値業務を削減し余力を生み出す考え方
②ドライバー・現場へのリソース再配分
③“限られた人員でも回る仕組み”のつくり方
このような方にオススメ
- 人手不足に悩む物流運送業の経営者様
- 生成AIの必要性はわかるけどどこに使えばいいかわからない経営者様
- 物流運送業界の最新動向を把握したい経営者様
- 現場の残業時間を削減したい経営者様
- ChatGPTやGeminiなどいろいろな生成AIがありすぎて何を使えばいいかわからない経営者様
講座内容
第1講座
物流・運送業界の最新動向と2024年問題
人手不足時代に求められる生産性改革とは
2024年問題により、物流業界は大きな転換期を迎えています。
人手不足や業務負担の増加に対し、「人を増やす」だけでは解決できない時代になりました。
本講座では、業界の現状と課題を整理し、なぜ今、生産性改革が求められているのかを解説します。
第2講座
物流・運送業における生成AI活用事例
配車・点呼・事務業務の効率化を徹底解説
本講座では、物流業界におけるAI活用事例をもとに、配車・日報・請求・採用などの業務をどのように効率化できるのかを解説します。
「自社で使うならどこか」を明確にし、現場の負担を減らす具体策をお伝えします。
第3講座
AI時代における物流業界の成長戦略と今後の取り組み
物流業界において重要なのは、「削減」ではなく「再投資」です。
AIで業務のムダを減らし、現場と人にリソースを集中させることで、限られた人員でも事業を成長させることが可能になります。
本講座では、“生産性を高めるためのAI活用”の考え方を解説します。
お客様の声
配車業務の負担が減り、現場が回るようになりました
これまで配車が特定の担当者に依存しており、業務が属人化していましたが、AIを活用することで業務の整理と標準化が進みました。
結果として、担当者の負担が減り、現場全体がスムーズに回るようになりました。
日報作成の時間が大幅に減り、ドライバーの負担が軽減されました
これまで時間のかかっていた日報作成をAIで効率化することで、記録業務の負担が軽減されました。
ドライバーが本来の業務に集中できる環境が整い、現場のストレスも減っています。
請求業務の効率化により、事務作業の時間が削減されました
請求書作成やデータ整理に多くの時間を取られていましたが、AIを活用することで業務が効率化されました。
結果として、バックオフィスの負担が減り、他の業務にも時間を使えるようになりました。
採用活動の質が上がり、応募数が増えました
求人原稿や発信内容をAIで改善することで、これまでよりも求職者に伝わる内容になりました。
結果として応募数が増え、採用活動の改善を実感しています。
“ムダな業務”が減り、売上につながる動きが増えました
これまで時間を取られていた業務を見直し、AIで効率化することで、現場や顧客対応に時間を使えるようになりました。
結果として、生産性の向上と売上の改善につながっています。
開催日時
| 日にち | 時間 | 開催形式 |
|---|---|---|
| 2026年6月18日（木） | 10:00～12:00 | オンライン |
| 2026年6月23日（火） | 10:00～12:00 | オンライン |
| 2026年7月1日（水） | 10:00～12:00 | オンライン |
◆ 【お申し込み期限】について、ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
◆ 決済の手続きについて
本セミナーは有料になります。 フォームからお申込みをいただいた方には、決済リンクをメールにてお送りいたします。
リンクから決済が完了したタイミングで本申し込みが完了となりますので、ご注意ください。
◆ キャンセルについて
キャンセルをご希望の場合は、開催日3営業日前（土日祝日除く）までに事務局宛にメールにてご連絡ください。
キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合は、お支払総額の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
◆ 6名以上のお申込みについて
一度のフォーム送信でお申込みができる最大人数は5名様までとなっております。
6名以上のお申込みをご希望の場合はお手数ですが、こちらまでメールでお問い合わせください。
【お問い合わせ先】all+seminar@hr-force.co.jp
◆ 注意点
事業内容を拝見し、サービスの提供が難しいと判断した場合、ご参加をお断りさせていただく可能性がございます。
◆ 視聴環境について
本セミナーはZoomを利用して配信いたします。詳しいシステム要件につきましては、下記をご確認ください。
詳細につきましては、＜こちら＞をご確認ください。
初めてZoomを使用される方は、事前に接続・スピーカー等のテストをお願いいたします。
テストミーティング（Zoom公式サイト）＜こちら＞
※万が一、操作ミス・Zoomの不具合、ネット回線の遅延等により、視聴ができなかった場合においても、当社の責めに帰すべき事由による場合を除き、ご返金は致しかねます。
参加料金
- 5,000円（税込5,500円）/1名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
開催会場
オンライン
ZOOＭ
講師紹介
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージャー藤井 蓮
横浜国立大学卒業。
新卒で船井総研に入社後、採用・育成・評価のコンサルティングに従事し、幅広い業界でWEB活用による人材育成の支援を行っている。
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
チーフコンサルタント松木 健
明治大学卒業後、船井総合研究所に入社。
組織開発コンサルティングを行う中で主に新卒採用コンサルティングに従事している。
住宅不動産、自動車といった営業職を扱う業界から医療・福祉、保育といった専門職を扱う業界まで幅広く採用支援をしている。
戦術的な支援のほかにもAIを活用した生産性向上も得意としている。