配信版：売上3倍を実現した採用戦略 即戦力新卒×ハイキャリア採用でつくる高生産性営業組織
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
本セミナーで学べるポイント
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01
売れる営業人材を見抜く採用基準
なぜ同じように採用していても、売れる営業が育つ会社とそうでない会社があるのか。
営業で成果を出す人材の共通点と、採用段階で営業適性を見極めるためのポイントを解説します。 -
02
入社後すぐ成果を出す営業人材の採用設計
入社後の育成に時間がかかる企業と、早期に成果を出す企業の違いはどこにあるのか。
入社後の活躍を前提にした採用設計と、即戦力人材を確保するための採用の考え方を解説します。 -
03
優秀なアスリート学生が集まる採用ブランディング
営業適正の強いアスリート学生が「入社したい」と感じる会社には共通点があります。
優秀な学生を惹きつける採用コンテンツの作り方や、学生に響くメッセージ設計について解説します。 -
04
同業界のエース人材を採用するキャリア採用戦略
求人媒体では出会えない優秀な営業人材をどのように採用するのか。
同業界のトップ営業や幹部候補を獲得するためのキャリア採用の考え方とアプローチ方法を解説します。 -
05
営業組織の成長を加速させる採用ポートフォリオ
新卒採用とキャリア採用をどのように組み合わせれば、営業組織は成長するのか。
売上を伸ばしている企業が実践している採用ポートフォリオの考え方と、営業組織づくりのポイントを解説します。
このような方にオススメ
- 営業組織の売上をさらに伸ばしていきたいと考えている経営者の方
- 新卒採用はしているが、「一人前になるまでの教育コストと時間」が経営の重荷になっている経営者の方
- トップ営業への依存から脱却し、「誰が売るか」ではなく「売れる人材が集まる仕組み」を構築したい経営者の方
- 売れる営業人材を採用し、営業組織の生産性を高めたいと考えている経営者の方
- 新卒採用とキャリア採用を組み合わせた採用戦略を考えている経営者の方
講座内容
第1講座
営業組織の成長を決める「採用戦略」の最新トレンド
営業組織の売上が伸びる企業と、伸び悩む企業の違い。
その差を生んでいるのが営業組織の採用戦略です。
本講座では
・営業組織を取り巻く人材市場の変化
・売れる営業組織の共通点
・採用戦略が営業組織の成長に与える影響
を整理し、営業組織の成長を加速させる採用戦略の考え方をお伝えします。
第2講座
売上25億 → 85億へ！営業組織を変えた採用戦略の実践事例
本講座では、実際に営業組織の採用を見直し売上を大きく伸ばしたカワムラホーム様にご登壇いただきます。
本講座では
・入社後即戦力となる新卒学生の採用方法
・幹部人材の採用で起きた組織変化
・採用戦略が売上成長につながるプロセス
について、実際の経営視点からお話しいただきます。
第3講座
新卒・中途の即戦力人材を確保する4つの採用メソッド
営業組織の成長には、売れる人材を採用する仕組みが必要です。
本講座では、営業組織の成長を加速させる具体的な採用戦略と実践メソッドを解説します。
新卒採用では
・入社2年目から粗利5000万を生む
「即戦力アスリート採用」
・本当に欲しい学生だけを採る
「トップタレント採用」
キャリア採用では
・同業界のエース社員が自社に集まる
「ダイレクトヘッドハント採用」
・優秀人材が優秀人材を呼ぶ
「ハイパフォーマー紹介採用」
など、営業組織の成長を実現する採用戦略を整理します。
営業組織の売上を伸ばすためにどのような採用設計が必要なのかを具体的にお伝えします。
第4講座
採用が企業成長に与えるインパクトを再定義
・自社の採用はどこがボトルネックか
・質重視採用へ転換するなら何から着手すべきか
・経営として“ヒト”にどう向き合うか
を整理する時間にします。
“採用を変えるべきかどうか”
その判断材料を持ち帰っていただきます。
お客様の声
競合企業のトップ営業を採用でき、営業組織が一気に変わりました（不動産業・年商52億）
これまで中途採用は求人媒体中心で、なかなか即戦力人材に出会えませんでした。
セミナーで学んだ「ダイレクトヘッドハント」の考え方を取り入れ、競合企業で実績のある営業責任者を採用。
営業組織のマネジメント体制が整い、若手の成果も伸び始めています。
採用のやり方を変えるだけで、組織がここまで変わるとは思いませんでした。
体育会学生に特化した採用で、売れる営業が安定して採用できるようになりました（住宅業・年商34億）
これまで新卒採用は数を集めることばかり考えていましたが、セミナーで学んだ「アスリート採用」の考え方に切り替えました。
体育会学生が魅力を感じる採用コンテンツや打ち出しを工夫したことで、競争環境で結果を出してきた学生が集まるようになりました。
入社後の立ち上がりが早く、営業成績も明らかに変わっています。
紹介採用を仕組みにしたことで、優秀な営業人材が自然と集まるようになりました（リフォーム業・年商27億）
これまでは採用活動をしても、なかなか良い人材に出会えませんでした。
セミナーで紹介された「ハイパフォーマー紹介採用」を取り入れ、トップ営業のネットワークを活用した採用を始めたところ、営業経験者やマネジメント候補など質の高い人材が集まるようになりました。
採用のミスマッチも減り、組織の安定感が高まりました。
開催日時
| 日にち | 時間 | 開催形式 |
|---|---|---|
| 2026年7月1日（水） | 13:30～17:00 | オンライン |
| 2026年7月16日（木） | 13:30～17:00 | オンライン |
| 2026年7月28日（火） | 13:30～17:00 | オンライン |
| 2026年8月5日（水） | 13:30～17:00 | オンライン |
◆ 【お申し込み期限】について、ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
◆ 決済の手続きについて
本セミナーは有料になります。 フォームからお申込みをいただいた方には、決済リンクをメールにてお送りいたします。
リンクから決済が完了したタイミングで本申し込みが完了となりますので、ご注意ください。
◆ キャンセルについて
キャンセルをご希望の場合は、開催日3営業日前（土日祝日除く）までに事務局宛にメールにてご連絡ください。
キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合は、お支払総額の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
◆ 6名以上のお申込みについて
一度のフォーム送信でお申込みができる最大人数は5名様までとなっております。
6名以上のお申込みをご希望の場合はお手数ですが、こちらまでメールでお問い合わせください。
【お問い合わせ先】all+seminar@hr-force.co.jp
◆ 注意点
事業内容を拝見し、サービスの提供が難しいと判断した場合、ご参加をお断りさせていただく可能性がございます。
◆ 視聴環境について
本セミナーはZoomを利用して配信いたします。詳しいシステム要件につきましては、下記をご確認ください。
詳細につきましては、＜こちら＞をご確認ください。
初めてZoomを使用される方は、事前に接続・スピーカー等のテストをお願いいたします。
テストミーティング（Zoom公式サイト）＜こちら＞
※万が一、操作ミス・Zoomの不具合、ネット回線の遅延等により、視聴ができなかった場合においても、当社の責めに帰すべき事由による場合を除き、ご返金は致しかねます。
参加料金
- 10,000円（税込11,000円）/1名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
開催会場
オンライン
ZOOＭ
講師紹介
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
リーダー井田 大樹
中央大学卒業後、船井総合研究所に入社。
営業会社を中心に採用～早期戦力化まで一気通貫したコンサルティングを実施し業績UPを実現している。
採用においてはマーケティング発想を用いた企業ごとの“独自の惹きつけ戦略”を考案・実行することを得意としている。
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株式会社カワムラホーム
代表取締役社長川村 健太氏
北海道旭川市出身、明治大学卒業。
株式会社カワムラホーム代表取締役社長。
4代目代表取締役に就任するタイミングで新卒人財採用・育成への投資を決断。
採用難易度の高い地方エリアで、毎年大卒30名の内定承諾を獲得。
安定的な優秀人材の確保に成功し、業績は5年で300％成長を実現している。
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
チーフコンサルタント佐藤 詩乃
2021年に船井総合研究所に入社。
大学在学中は100人の学生が所属するベンチャー企業において人事責任者として組織マネジメントや採用を学ぶ。
入社後、採用・研修育成のコンサルティングに従事し、主に「人」が業績に直接かかわる労働集約型の産業で一桁採用から30名採用まで幅広い成果をあげている。
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージャー藤井 蓮
横浜国立大学卒業。
新卒で船井総研に入社後、採用・育成・評価のコンサルティングに従事し、幅広い業界でWEB活用による人材育成の支援を行っている。