誰でも“仕事ができる人材”へ！中小企業のためのAI導入実践研修（船井総研）
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
本セミナーで学べるポイント
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01
AI時代に中小企業が押さえるべき「人材戦略」
AIを使える会社と使えない会社の差がなぜ広がるのか、その構造と経営への影響を理解し、「人材の質」をどのように底上げすべきかを整理します。
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02
誰でも“仕事ができる人材”になるためのAI活用の考え方
一部の優秀な社員に依存するのではなく、全社員が一定以上の成果を出すための「AI活用の型」を学びます。
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03
明日から使える実務レベルのAI活用スキル
資料作成、報告書、議事録、情報整理など、日常業務で即使えるAI活用方法を演習形式で習得します。
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04
中小企業でも実現できる全社員AI導入の進め方
現場で使われない失敗パターンと成功企業の共通点をもとに、全社員に展開するための実践的な導入ステップを学びます。
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05
自社で「何から始めるか」を明確にする設計方法
学びで終わらず、自社でどの業務からAIを導入するか、どのように社内展開するかを具体的に言語化します。
このような方にオススメ
- AIが重要なのはわかっているが、何から始めればいいかわからない経営者・幹部の方
- 社員ごとに仕事の質やスピードに差があり、「できる人」に業務が集中している企業
- 人を増やせない中で、今いる社員の生産性を底上げしたいと考えている企業
- AIを一部の社員しか使っておらず、会社全体の力になっていないと感じている企業
- 採用・育成に課題があり、「誰でも一定以上の成果が出る組織」をつくりたい企業
講座内容
第1講座
AI時代に「人材の差」が会社の差になる～全社員AI活用の必要性～
AIに対応できる会社とそうでない会社の差が広がっている背景を整理し、人手不足時代におけるAI活用の本質を解説します。
一部の詳しい人に任せるのではなく、全社員がAIを使える状態をつくることがなぜ重要なのかを、事例を交えて理解します。
AIを「個人スキル」ではなく「組織インフラ」として捉え直し、誰でも“仕事ができる人材”に近づくための考え方をお話します。
第2講座
誰でも“仕事ができる人材”になるAI実践演習講座～明日から使える業務スキルを習得する～
本講座では、中小企業の現場で実際に使えるAI活用を、演習形式で習得します。
資料作成、報告書作成、議事録、情報整理など、全社員が共通して行う業務をテーマに、AIを使った業務の進め方を実際に体験しながら学びます。
単なる知識習得ではなく、「AIを使って仕事を進めるスキル」を身につけることを目的とし、誰でも一定レベルの成果を出せる業務の型を習得します。
第3講座
まとめ講座：全社員AI導入の進め方と「最初の一手」を決める
本研修の内容を踏まえ、中小企業におけるAI導入の進め方を整理します。
よくある失敗パターンと成功企業の共通点を比較しながら、自社でどのように全社員AI活用を進めるべきかを明確にします。
また、段階的に導入を進める考え方を解説し、「何から始めるか」「どこから着手するか」を具体的に言語化します。
学びで終わらせず、自社のアクションを決める講座です。
成功事例
社員50名の建設会社で残業時間40％削減
報告書や日報作成をAIで標準化し、全社員が活用する仕組みを導入。
3ヶ月で残業時間が40％削減され、現場の生産性が大幅に向上しました。
社員80名の介護事業で採用工数半減・応募数1.5倍
求人作成・スカウト業務をAIで効率化し、担当者依存を解消。
誰でも一定レベルの採用活動ができる状態を構築し、採用成果が改善しました。
社員120名の製造業で会議時間30％削減
資料作成と議事録作成をAIで標準化し、会議準備と共有のスピードが向上。
意思決定が早くなり、業務全体の効率が改善しました。
「普通の社員でも仕事の質が上がった」と実感
AIを活用することで、これまで経験やスキルに依存していた業務の質が均一化し、全社員のアウトプットレベルが底上げされました。
「優秀な人材がいなくても回る組織に変わった」
一部の優秀な社員に依存する状態から脱却し、誰でも一定以上の成果が出せる組織に変化。
人材不足への不安が大きく軽減されました。
開催日時
| 日にち | 時間 | 開催形式 |
|---|---|---|
| 2026年6月2日（火） | 13:00～17:00 | オンライン |
| 2026年6月12日（金） | 13:00～17:00 | オンライン |
| 2026年6月22日（月） | 13:00～17:00 | オンライン |
◆ 【お申し込み期限】について、ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
◆ 決済の手続きについて
本セミナーは有料になります。 フォームからお申込みをいただいた方には、決済リンクをメールにてお送りいたします。
リンクから決済が完了したタイミングで本申し込みが完了となりますので、ご注意ください。
◆ キャンセルについて
キャンセルをご希望の場合は、開催日3営業日前（土日祝日除く）までに事務局宛にメールにてご連絡ください。
キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合は、お支払総額の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
◆ 6名以上のお申込みについて
一度のフォーム送信でお申込みができる最大人数は5名様までとなっております。
6名以上のお申込みをご希望の場合はお手数ですが、こちらまでメールでお問い合わせください。
【お問い合わせ先】all+seminar@hr-force.co.jp
◆ 注意点
事業内容を拝見し、サービスの提供が難しいと判断した場合、ご参加をお断りさせていただく可能性がございます。
◆ 視聴環境について
本セミナーはZoomを利用して配信いたします。詳しいシステム要件につきましては、下記をご確認ください。
詳細につきましては、＜こちら＞をご確認ください。
初めてZoomを使用される方は、事前に接続・スピーカー等のテストをお願いいたします。
テストミーティング（Zoom公式サイト）＜こちら＞
※万が一、操作ミス・Zoomの不具合、ネット回線の遅延等により、視聴ができなかった場合においても、当社の責めに帰すべき事由による場合を除き、ご返金は致しかねます。
参加料金
- 30,000円（税込33,000円）/1名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
開催会場
オンライン
ZOOＭ
講師紹介
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
リーダー今川 大樹
住宅不動産・建設業界をはじめ、多岐にわたる業界の人事・採用支援に従事。
「SNS採用」など時流に合わせた母集団形成手法の確立や、AIを活用した次世代型の採用コンサルティングに定評がある。
採用フェーズだけでなく、内定者・新入社員研修から理念浸透（クレドづくり）まで、人材の定着と戦力化を見据えた一貫した支援を行っている。
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
アソシエイト清水 陽太
入社後、住宅不動産・建設業界をはじめ、アパレル・アミューズメントなど幅広い業界の人事・採用支援に従事。
新卒採用を中心に、企業の魅力をいかに候補者に伝えるかを核心に置いた戦略立案から定着・戦力化まで一貫してサポートしてきた。
現在はDX部門にも携わりながら、AI活用を自身の中心領域と位置づけ、業界や業務を問わずAIを組織に根付かせるための仕組みづくりと文化醸成に取り組んでいる。
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージングディレクター手塚 颯
中小企業の組織変革・人材戦略のコンサルティングに従事し、採用・育成・評価制度の構築を支援。
近年はAIを活用した組織変革をテーマに、「全社員が使える状態」を前提とした導入支援を多数実施。
企業ごとに最適な導入ステップを設計し、現場で実行できる形まで落とし込むことを強みとする。