【月50万円以上のVIP限定】Indeed活用3つの特権解説セミナー
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
本セミナーで学べるポイント
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01
応募数を3割底上げする「Premium Employer」の解放条件
高額予算企業だけに密かに付与される最上位機能の存在と、求職者の目に留まりやすくなる圧倒的な優位性。
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02
採用競合を制する「データに基づいた最適条件の提示」
自社で獲得できなかった求職者の流出先データ（Premium Report）を覗き見し、競合の条件を見てから確実に勝てる求人へと書き換える情報優位の作り方。
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03
VIP限定の「手数料率」による投資対効果の最大化
毎月当たり前のように払っている無駄な代理店手数料を『ゼロ』にし、浮いたコストをそのまま採用力と露出強化へ全投下して、費用対効果を極限まで高める運用モデル。
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04
無駄なコストを払わないための「正しい代理店」の見極め方
単なる予算増額提案ではなく、特権機能のデータを駆使して「採用単価（CPA）を下げる」提案ができる、高額運用を任せるべき真のパートナーの条件。
このような方にオススメ
- 高額予算(月額50万円以上)のIndeedの有料掲載を行っているが、応募数が頭打ちでCPA（採用単価）が下がらない企業様
- 現状の代理店からの提案が「予算アップ」ばかりで、運用改善のノウハウがないと不満を感じている決裁者様
- 競合他社に求職者が流れている感覚があり、他社の給与や条件をデータで丸裸にして勝ち切りたい方
- 毎月当たり前のように払っている「代理店手数料」を削減し、投資費用対効果を最大化したい方
- 高額予算企業だけに与えられたIndeedの「特権機能」を使い倒し、採用市場を独占したい経営者・人事責任者様
講座内容
第1講座
採用市場の構造変化と、高額予算企業が直面する「見えない機会損失」
▼ 本講座でわかること：間違ったIndeed 活用で「毎月無意識に積み重なっている見えない機会損失」に気づけます。
①「運用代行」の限界と「戦略不在」のリスク：
「予算を上げましょう」はもう信じるな
なぜ月50万円以上の予算を投じても、CPA（採用単価）の低減が進まないのか。
②Indeed PLUSがもたらした「情報の非対称性」：
知らないだけで毎月損をしている「VIP待遇」の存在
特権機能を使いこなす競合他社が、貴社のデータをどのように分析し、採用を有利に進めているかという実態。
③VIP待遇の提示：
あなたの会社は、知らず知らずに「損」をしていませんか？
この特権の存在を知らされず、ただ予算を浪費し続けているだけの企業が陥る「構造的な機会損失」の正体。
第2講座
経済合理性に基づく「特権」活用術 —— 競合分析とキャッシュインパクト
▼ 本講座でわかること：競合のデータを「可視化」し、確実に採用を勝ち取る「合法的な戦略」がわかります。
①採用競争を制する「データに基づいた最適条件の提示」：
「Premium Report」を用い、自社を辞退した求職者が「どの競合の、どの条件」に流れたかを特定。
勝てる条件を逆算する手法。
②リクナビNEXTもタウンワークも「最適活用」：
Indeed PLUS連携求人サイトの最適な活用を実現するポイント、自動アプローチ機能を活用し、ターゲットへ「24時間最適なフォローアップを継続する」最新自動スカウト活用手法。
③【実例公開】特権の解放だけでここまで変わる：
応募数34%アップ・採用単価17%改善を叩き出した、強者限定の「ビフォーアフター」
第3講座
1,000社の結論 ——高額予算を最高成果につなげるための答え
▼本講座でわかること：毎月当たり前のように払っている「手数料」や「月額予算」の活用の妥当性を見直し、高額予算を任せるべき真のパートナーの条件がわかります。
①現在の「運用手数料」の妥当性を疑う：
毎月支払っている10万円以上の手数料が「単なる作業代」になっていないか。経営者が問うべき運用の透明性を公開。
②高額予算企業が選ぶべき「パートナーの3条件」：
単なる「予算増額」の提案ではなく、特権機能のデータを駆使して「採用単価（CPA）を下げる」提案ができているかという見極め方。
③投資効率を極限まで高める「手数料率0%」という選択肢：
代理店マージンという「既成概念を打破し」、浮いたコストをすべて採用力と露出強化へ全投下する、VIP専用の新しいモデルのご提案。
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※Indeed PLUS利用の際には、Indeedの利用規約、掲載基準、使用制限が適用されます。
※Indeed PLUSは配信最適化の結果、複数ではなく単一の連携求人サイトにのみ掲載される場合があります。
※掲載対象となる連携求人サイトの種類や掲載可能時期は変更の可能性があります。
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成功事例
【多額の投資でも応募ゼロから脱却】ニッチ業種で「質の高い母集団形成を実現」
大手求人サイトや従来型広告に多額の予算を投じても応募獲得に苦戦。
しかし、高額予算企業専用の「特権機能」を活用した結果、応募数が劇的に増加し、質の高い母集団形成に成功しました。
【応募数5倍！】月額予算を増やさずに、質の高い母集団形成を実現した採用戦略
インサイドセールス採用において、外部の言われるがまま予算を増やし続けても応募が伸び悩む課題に直面。
手法を根本から見直した結果、わずか2ヶ月で質の高い母集団形成を実現しました。
【18日間で約20件応募】高騰するCPA（採用単価）を適正化した成功の秘訣
慢性的な人手不足により採用予算が高騰し続けていたドライバー募集。
プロのノウハウである「予算の慣らし運転」と最適化を実施したところ、従来の手法では伸びなかった応募がわずか18日間で殺到し、採用に成功しました。
【採用コスト1/3削減】無駄な代理店運用を見直し、採用コスト削減を実現
採用費高騰の課題に対し、従来の「型にはまった代理店運用」を抜本的に見直し。
「手数料0%」の新しいコスト構造とデータ分析を回すことで、総予算を変えずに1人あたりの採用費を最大1/3に削減を達成しました。
【地方×新事業】大手サイトへの高額投資「応募ゼロ」から即戦力採用へ
地方の採用難エリアでの新事業立ち上げにおいて、大手求人サイトの大型枠に投資するも応募ゼロの状態に。
しかし「採用競合を制するデータに基づいた最適条件の提示（Premium Report活用）」で競合データを分析・改善した結果、わずか2ヶ月で即戦力の採用に成功しました。
開催日時
| 日にち | 時間 | 開催形式 |
|---|---|---|
| 2026年7月6日（月） | 10:00～11:00 | オンライン |
| 2026年7月13日（月） | 15:00～16:00 | オンライン |
| 2026年7月23日（木） | 10:00～11:00 | オンライン |
| 2026年7月29日（水） | 10:00～11:00 | オンライン |
◆ 【お申し込み期限】について、ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
◆ 決済の手続きについて
本セミナーは有料になります。 フォームからお申込みをいただいた方には、決済リンクをメールにてお送りいたします。
リンクから決済が完了したタイミングで本申し込みが完了となりますので、ご注意ください。
◆ キャンセルについて
キャンセルをご希望の場合は、開催日3営業日前（土日祝日除く）までに事務局宛にメールにてご連絡ください。
キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合は、お支払総額の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
◆ 6名以上のお申込みについて
一度のフォーム送信でお申込みができる最大人数は5名様までとなっております。
6名以上のお申込みをご希望の場合はお手数ですが、こちらまでメールでお問い合わせください。
【お問い合わせ先】all+seminar@hr-force.co.jp
◆ 注意点
事業内容を拝見し、サービスの提供が難しいと判断した場合、ご参加をお断りさせていただく可能性がございます。
◆ 視聴環境について
本セミナーはZoomを利用して配信いたします。詳しいシステム要件につきましては、下記をご確認ください。
詳細につきましては、＜こちら＞をご確認ください。
初めてZoomを使用される方は、事前に接続・スピーカー等のテストをお願いいたします。
テストミーティング（Zoom公式サイト）＜こちら＞
※万が一、操作ミス・Zoomの不具合、ネット回線の遅延等により、視聴ができなかった場合においても、当社の責めに帰すべき事由による場合を除き、ご返金は致しかねます。
参加料金
- 5,000円（税込5,500円）/1名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
開催会場
オンライン
ZOOＭ
講師紹介
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
取締役山根 康平
船井総合研究所に入社。
中堅中小企業向け人的資本経営の専門家であり、特に採用力向上を得意としている。
「中小企業を人の悩みから解放する」をコンサルティングスタンスにしており、机上の空論ではなく実現可能性の高い提案のみで構成されたコンサルティングは多くの経営者から支持されている。
2025年よりHR Force取締役を経て現職。
その他、採用コンサルティング・ソリューション部、HRビジネスコンサルティング部のマネージング・ディレクターも兼務している。
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージング・ディレクター手塚 颯
入社以来、人事・採用領域のコンサルティングに従事し、介護・福祉など人材獲得が困難な業界でも成果を創出。
採用に特化した全国の成功事例を研究・共有し、経営者向け勉強会「採用力向上経営フォーラム」を主催。
変化する人材マーケットに応じて次世代の採用ノウハウを築いている。
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージャー岡田 昭太
上智大学 理工学部 機能創造理工学科 卒業。
前職では、Webマーケティング支援会社にて、国内大手顧客を担当。Google,Yahoo,Facebook等の運用型広告を中心として、企業の集客支援に従事。
採用ビッグデータを活用し、応募母集団の最大化と、応募以降における企業と求職者の採用マッチングの改善支援を行う部署のマネージャーを務める。