特定技能受入企業向け｜離職を防ぎ2号へ導く！特定技能「コア人材化」戦略セミナー
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
本セミナーで学べるポイント
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01
外国人材受入制度の全体像
外国人受入制度の最新トレンド
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02
特定技能2号への移行の要件
2号移行へ向けた受入企業の実務ポイント
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03
特定技能を「コア人材」に育てる教育メソッド
現場を牽引するリーダーへ昇華させるために不可欠な学習ステップと育成指針
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04
特定技能に必要な日本語力
長期的な就業を視野に入れた日本語教育
このような方にオススメ
- 特定技能2号への移行を進めたいが教育方法が分からない受入企業様
- 特定技能2号移行のためのキャリア設計にお困りの受入企業様
- 特定技能を現場を回す「リーダー（右腕）」に育てたい受入企業様
- 無料
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
絵野沢采子
学生時代より日本語教師として小学生から経営層まで幅広く指導。メーカー営業職を経て、年間8,000名の外国人材支援を行う企業にて新規事業や研修開発を牽引。同社にてベトナム現地法人の責任者も務め4年半の経営にも従事した。 就労日本語教育と口頭運用能力判定の専門性を武器に、外国人材の育成と定着の支援を強みとしている。2026年12月に船井総研に入社後、現在は神戸大学大学院にて、外国人材との協働に関する研究にも取り組んでいる。
講座内容
第1講座
変化をチャンスに変える！2026年以降の外国人材戦略
外国人材受入制度の変化を読み解き、特定技能2号を見据えた「戦略的活用法」を公開。変化を好機と捉え、優秀な外国人が定着し続ける「選ばれる企業」へと進化するためのポイントをお伝えします。
第2講座
特定技能の「コア人材化」ロードマップ
外国人材が自走する組織へ。現場任せにしない育成マニュアル、コア人材に必要な日本語教育、特定技能2号へのキャリアパス設計など、定着率を高める「戦略的育成メソッド」の具体策を解説します。
成功事例
【建設業】副職長を経て特定技能2号へ移行
副職長として多国籍チームの指揮・マネジメントに従事。現場の最前線でリーダーシップを発揮する傍ら、日本語学習にも精力的に取り組み、特定技能2号移行を実現。
開催日時
| 日にち | 時間 | 開催形式 |
|---|---|---|
| 2026年5月18日（月） | 11:00～12:00 | オンライン |
| 2026年5月28日（木） | 15:00～16:00 | オンライン |
| 2026年6月4日（木） | 11:00～12:00 | オンライン |
| 2026年6月12日（金） | 15:00～16:00 | オンライン |
◆ キャンセルについて ◆ 視聴環境について オンライン
◆ 【お申し込み期限】
開催日4日前まで
キャンセルをご希望の場合は、開催日3営業日前（土日祝日除く）までに事務局宛にメールにてご連絡ください。
◆ 6名以上のお申込みについて
一度のフォーム送信でお申込みができる最大人数は5名様までとなっております。
6名以上のお申込みをご希望の場合はお手数ですが、こちらまでメールでお問い合わせください。
【お問い合わせ先】all+seminar@hr-force.co.jp
◆ 注意点
事業内容を拝見し、サービスの提供が難しいと判断した場合、ご参加をお断りさせていただく可能性がございます。
本セミナーはZoomを利用して配信いたします。詳しいシステム要件につきましては、下記をご確認ください。
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テストミーティング（Zoom公式サイト）＜こちら＞
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ZOOM
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