2026年度版：学校訪問による採用活動の極意セミナー
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
本セミナーで学べるポイント
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01
成果が出る学校訪問と、出ない学校訪問の決定的な違い
同じ回数訪問しても、応募につながる企業とそうでない企業があります。その差は“訪問の目的設定”と“事前設計”にあります。成果を生む学校訪問の基本構造を体系的に理解できます。
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02
高卒採用：進路指導教諭との「信頼関係」構築と年間設計
解禁スケジュールの把握はもちろん、先生から「選ばれる企業」になるための動き方を解説。【信頼を勝ち取る年間スケジュール】の具体策を伝授します。
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03
大卒採用：形式的な挨拶で終わらせない「実践アプローチ」
キャリアセンター、教授、ゼミとの接点作りから、学生に刺さる「伝え方」まで。大学訪問を【採用に直結する営業活動】に変える具体策を解説します。
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04
関係を「継続」させ、学生紹介を引き出すコミュニケーション術
単発で終わる訪問と、関係が続く訪問の違いを明確にします。先生との対話で何を聞き、何を伝えるべきか。次回訪問や生徒紹介につなげる具体的なコミュニケーション設計を学べます。
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05
【参加特典】即戦力となる「学校訪問ツール」作成支援を特別価格でご提供
成功企業が実際に活用しているチラシやパンフレット、トークスクリプト。これらを貴社専用にカスタマイズする【特別優待】をご用意しました。学校訪問がうまくいっている企業が使用しているツールを特別価格のオリジナル版でコンサルタント自らが作成します。
このような方にオススメ
- ここ数年、求人を出しても応募数が減っているが、「景気や人口減少のせいだ」とどこかで片づけてしまっている経営者の方
- 学校訪問を継続しているが、手応えが薄く「自社の勝ちパターン」が見えずに悩んでいる経営者の方
- ハローワークへの求人提出だけで終わっており、他の取り組みを実施していない、何をすべきか分からない経営者の方
- 大学側の指定通りに求人票を送っているものの、自社の魅力が正しく伝わっていないと感じる経営者の方
- 学校訪問を人事担当に任せているが、本音では「本当にこのやり方でいいのか」とどこかで不安を抱えている経営者の方
講座内容
第1講座
学校訪問で成果が出ない企業の5つの共通点
・なぜ学校訪問は“売り込み”では失敗するのか
・学校が企業を警戒する本当の理由
・高卒と大卒で“見られているポイント”の違い
・採用成功企業に共通する３つの視座
・「人数採用」から「関係性採用」へ発想転換
第2講座
【高卒編】応募数を2倍にする学校訪問の具体策
・高卒採用の年間スケジュール完全理解
・進路指導主事が本当に見ているポイント
・求人票で差がつく“３行”
・訪問時に絶対やってはいけないNG行動
・初回訪問から次回につなげる会話設計
・“継続企業”になるための関係構築術
第3講座
【大卒編】知名度ゼロでも大卒採用を成功させる大学訪問戦略
・キャリアセンターの意思決定構造
・教授ルートとゼミ連携の可能性
・OB/OG活用の設計法
・学生に刺さる“成長ストーリー”の作り方
・知名度がなくても選ばれる企業の共通点
・企業説明ではなく“物語提示”へ
第4講座
成功企業はすでに動いている！難化する学校訪問採用。次の一手とは？
・6月からすぐに取り組める学校訪問のポイント
・学校訪問を“点”から“線”に変える方法
・本気で採用を変える企業への次の一手
成功事例
埼玉県 A社 （接骨院）
学校訪問から自社イベントへの誘導を仕組み化
徹底した事前設計により、毎年10名以上の安定採用を実現。
長野県 K社 （飲食業）
高校生特化型パンフレットで「親・先生」を味方に
ターゲットに合わせたツール活用で、年間5名の採用を継続中。
東京都 S社 （サービス業）
専門学校の教室を借りた「独自説明会」の開催
関係構築の結果、学内での優先順位が向上。年間3名の採用に成功。
新潟県 K社 （自動車販売業）
入社直前の「駆け込み採用」を実現した信頼関係
密な連携により、学校側からの直接紹介で2025卒2名を追加採用。
熊本県 O社 （建設業）
「卒業生チラシ」で母校への影響力を最大化
OB・OGを起点としたアプローチで、紹介数を前年比200％へ。
開催日時
| 日にち | 時間 | 開催形式 |
|---|---|---|
| 2026年5月13日（水） | 13:00～15:00 | オンライン |
| 2026年5月27日（水） | 10:00～12:00 | オンライン |
| 2026年6月8日（月） | 13:00～15:00 | オンライン |
| 2026年6月26日（金） | 10:00～12:00 | オンライン |
◆ 【お申し込み期限】について、ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
◆ 決済の手続きについて
本セミナーは有料になります。 フォームからお申込みをいただいた方には、決済リンクをメールにてお送りいたします。
リンクから決済が完了したタイミングで本申し込みが完了となりますので、ご注意ください。
◆ キャンセルについて
キャンセルをご希望の場合は、開催日3営業日前（土日祝日除く）までに事務局宛にメールにてご連絡ください。
キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合は、お支払総額の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
◆ 6名以上のお申込みについて
一度のフォーム送信でお申込みができる最大人数は5名様までとなっております。
6名以上のお申込みをご希望の場合はお手数ですが、こちらまでメールでお問い合わせください。
【お問い合わせ先】all+seminar@hr-force.co.jp
◆ 注意点
事業内容を拝見し、サービスの提供が難しいと判断した場合、ご参加をお断りさせていただく可能性がございます。
◆ 視聴環境について
本セミナーはZoomを利用して配信いたします。詳しいシステム要件につきましては、下記をご確認ください。
詳細につきましては、＜こちら＞をご確認ください。
初めてZoomを使用される方は、事前に接続・スピーカー等のテストをお願いいたします。
テストミーティング（Zoom公式サイト）＜こちら＞
※万が一、操作ミス・Zoomの不具合、ネット回線の遅延等により、視聴ができなかった場合においても、当社の責めに帰すべき事由による場合を除き、ご返金は致しかねます。
参加料金
- 5,000円（税込5,500円）/1名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
開催会場
オンライン
ZOOＭ
講師紹介
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
リーダー井田大樹
中央大学卒業後、船井総合研究所に入社。新卒採用や中途採用を中心に『採用』に特化した組織コンサルティングを行っている。“マーケティング発想”を基に、会社ごとの武器を明確にした惹きつけに強みを持つ。
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
久保翔誠
青山学院大学博士前期課程修了。新卒で船井総研に入社後、採用コンサルティングに従事し、モビリティ・専門商社・IT・介護福祉など、幅広い業界で人財採用を支援している。新卒・中途採用の戦略立案から、求人原稿作成、求人媒体・広告の運用支援まで、現場に即した実行支援を一気通貫で行うことが強み。また、採用ブランディング設計を得意としており、採用サイト制作ディレクションをはじめ、埋もれがちな中小企業の魅力を正しく発信することを支援の要としている。
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージャー藤井 蓮
横浜国立大学卒業。新卒で船井総研に入社後、採用・育成・評価のコンサルティングに従事し、幅広い業界でWEB活用による人材育成の支援を行っている。