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圧倒的な採用力を自社に内製化するための採用戦略構築セミナー

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング

圧倒的な採用力を自社に内製化するための採用戦略構築セミナーの写真

本セミナーで学べるポイント

  1. 01

    採用市場の今と“応募が集まらない理由”が明確になる

    ①広告費が上がっても応募が増えない背景と、企業間の二極化が進む理由
    ②若手求職者の応募行動が大きく変わったことで起きている“採用ミスマッチ”
    ③今のやり方では採れなくなる時代に、中小企業が取るべき方向性

  2. 02

    広告費ゼロで年間1,800名以上の応募を生み出す仕組みの全貌を理解できる

    ①創業4年で応募爆増を実現した会社が使っている“逆張りの採用戦略”
    ②広告がなくても応募が循環し続ける紹介連鎖モデルの仕組み
    ③属人化しない運用フローと、成果を安定させるKPI設計の実例

  3. 03

    自社で導入できる“人材紹介モデル”の立ち上げ方法がわかる

    ①採用力を底上げしつつ、会社の新たな収益柱になるビジネス構造
    ②初年度から黒字化を目指せる小さく始める立ち上げステップ
    ③具体的な営業・運用方法から、成功企業の再現性ある仕組みまで公開

  4. 04

    これからの時代に必要な“広告に頼らない採用戦略”が明確になる

    ①2026〜2030年に起こる採用構造の大転換に向けて準備すべきこと
    ② 年間10名→100名採用を実現する採用スキームの作り方
    ③“選ばれる会社”がどのように応募を集め、定着率を高めているのか

このような方にオススメ

  • 広告費だけが増え続け、応募が全く増えない状況を何とかしたい経営者の方
  • 採用活動をしても「反応がない・人が来ない」原因を根本から変えたいと考えている方
  • 自社に“安定して応募が集まる仕組み”をつくり、採用の再現性を高めたい方
  • 人材獲得だけでなく、会社の新たな収益源となるビジネスモデルを構築したい方
  • これからの時代に合った“広告に頼らない採用戦略”を学びたい経営者・採用責任者の方

講座内容

第1講座

激変する採用市場の現実と2026年の採用トレンド

・広告費高騰でも応募が来ない採用市場の構造
・応募が集まる企業と集まらない企業の決定的な違い
・2026年以降に求められる中小企業の採用戦略

講師：株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング　マネージャー　濱﨑 亮輔

第2講座

創業4年で年間応募1,800名超を実現した仕組みの全貌

・年間1,800名以上の応募を集めた採用モデルの全貌
・応募が自然に集まり続ける紹介連鎖型採用スキームの設計思想
・属人化を排除しながら成果を最大化する運用フローと管理体制
・実際に成果を出し続けるKPI設計と現場実装ノウハウ

講師：株式会社CockPitホールディングス 取締役　竹内 解 氏

第3講座

圧倒的な採用力を自社に内製化するための採用戦略大公開

・圧倒的な採用力を実現する企業の採用戦略と成功事例
・検索エンジン・スカウト媒体を最大化する応募獲得モデル
・大量採用を可能にする募集設計と採用導線の構築

講師：株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング　田原 康博

第4講座

いま経営者が取り組むべき採用戦略の未来地図

・人材が集まる企業へと変わる採用モデルの設計
・明日から実践できる採用改革の具体ステップ

講師：株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング マネージャー　濱﨑 亮輔

成功事例

3ヶ月で応募者3,000人・離職率大幅改善
― 外食企業の採用改革事例

外食業界の採用課題に対し、採用導線の見直しと面接・定着支援を実施。わずか3ヶ月で応募者3,000人を獲得し、採用母集団を大幅に拡大しました。さらに面接プロセスと入社後フォローを改善することで、離職率の大幅な低下を実現。採用数の増加と定着率の向上を同時に達成した成功事例です。

年間採用数100名超・採用コスト70％削減
― 採用体制の最適化事例

採用サイトの整備と応募導線の改善を行い、年間100名以上の採用を実現。同時に採用手法を見直すことで、採用コストを従来比70％削減しました。質の高い人材を安定的に確保できる採用体制を構築し、離職率も12％→8％へ改善。採用の量と質を両立した事例です。

年間200名採用・人材獲得コスト大幅削減
― 採用効率化の成功事例

採用ルートの再設計と紹介ネットワークの活用により、年間200名の採用を実現。 同時に採用にかかる人件費を50％削減し、効率的かつ安定的な人材確保を可能にしました。採用数の拡大とコスト削減を同時に実現した事例です。

開催日時

 

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
日にち 時間 開催形式
2026/05/08 14:00-16:30 オンライン
2026/06/04 14:00-16:30 オンライン
2026/06/26 14:00-16:30 オンライン


◆ 【お申し込み期限】について、ご希望のお支払い方法によって異なります。
　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

◆ 決済の手続きについて
本セミナーは有料になります。 フォームからお申込みをいただいた方には、決済リンクをメールにてお送りいたします。
リンクから決済が完了したタイミングで本申し込みが完了となりますので、ご注意ください。

◆ キャンセルについて
キャンセルをご希望の場合は、開催日3営業日前（土日祝日除く）までに事務局宛にメールにてご連絡ください。
キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合は、お支払総額の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。

◆ 6名以上のお申込みについて
一度のフォーム送信でお申込みができる最大人数は5名様までとなっております。
6名以上のお申込みをご希望の場合はお手数ですが、こちらまでメールでお問い合わせください。
【お問い合わせ先】all+seminar@hr-force.co.jp

◆ 注意点
事業内容を拝見し、サービスの提供が難しいと判断した場合、ご参加をお断りさせていただく可能性がございます。

参加料金

  • 35,000円（税込38,500円）／1名様
  • ※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。

開催会場

ZOOM

講師紹介


  • 株式会社CockPitホールディングス　取締役

    竹内 解 氏

    1996年生まれ。2019年同志社大学卒業後、東京海上日動火災保険に入社。中小企業から上場企業まで幅広い企業にリスクコンサルティング営業を担当。その後、株式会社CockPitホールディングスに取締役として参画し、売上を年商1億円から10億円規模に成長させる。

  • 株式会社船井総合ヒューマンキャピタルコンサルティング

    田原 康博

    早稲田大学を卒業後、新卒で株式会社船井総合研究所へ入社。HR領域を中心に100社以上の企業の採用支援コンサルティングに従事。従来の採用手法に時流のマーケティングを掛け合わせた独自の採用マーケティングノウハウを確立。採用チャネルの設計や応募獲得の仕組みづくり、求職者が応募から入社に至るまでの導線設計に強みを有する。

  • 株式会社船井総合ヒューマンキャピタルコンサルティング マネージャー

    濱﨑 亮輔

    HR分野を専門とするコンサルタント。入社以来、BtoB・BtoCを問わず様々な業種・業態のWEBマーケティングに従事。現在はHR領域におけるマーケティング・リサーチ、戦略策定から実行支援までを担当している。採用戦略に関する独自のノウハウを持ち、多くの業界で課題となっている人材採用において数多くの成功事例を創出。医療・介護分野を中心に人材紹介・派遣事業の支援実績も全国で持つ。2026年よりHRビジネスコンサルティング部門と事業推進部門を兼務。

開催企業

株式会社船井総合ヒューマンキャピタルコンサルティング

このセミナーのパンフレット