建設会社のための交通誘導警備新規立上げ戦略― 粗利40％・年商1億モデル公開 ―
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
本セミナーで学べるポイント
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01
初期投資50万〜、粗利40％。年商1億円を目指す交通誘導警備事業の収益構造
① 初期投資50万〜200万円で立ち上げ可能な低リスクモデルの全体像
② 警備員30名体制で年商1億円を目指す具体的な収支設計
③ 建設業との高い親和性を活かした“内製化＋外販”による利益最大化モデル -
02
110社以上が実践。初年度月商1,000万円を実現する立上げノウハウ
① 月3名採用を安定化させるシニア・未経験人材活用モデル
② 飛び込み営業不要。既存元請ネットワークを活かす受注設計
③ 全国成功事例から導いた、90日立上げロードマップ -
03
なぜ今、建設会社が警備を持つべきなのか ― 時流と構造変化を読む
① 資材高騰・人件費上昇時代に“コストを利益に変える”発想転換
② 少子高齢化でも人材確保が可能なシニア活用モデル
③ 景気に左右されにくい社会インフラ型ビジネスの安定性
このような方にオススメ
- ここ数年、売上が横ばいになっている建設会社経営者様
- 原価高騰により利益率が低下している企業様
- 外注警備費の単価が、年々高騰している企業様
- 新規事業を検討しているがリスクを抑えたい経営者様
- 第二の収益柱を持ちたいと考えている経営者様
講座内容
第1講座
なぜ今、建設会社が警備事業を持つべきなのか
・資材高騰・人件費上昇による利益率低下の構造
・外注警備費上昇がもたらす原価圧迫
・価格決定権を持てない下請け構造の限界
・交通誘導警備市場の拡大背景
・「本業一本」企業と「第二本業」企業の5年後の差
警備費を払い続ける側か、
警備で収益を生む側か。
経営構造転換の必要性を解説します。
第2講座
粗利40％・年商1億円モデルの全体設計
初期投資50万円・人員1名からでも、
年商1億円へ成長できた事例を紹介。
社長は現場に出ず、既存事業を持つ企業でも
並行して運営できる体制構築法とは？
第3講座
建設業から警備参入で月商1000万へ｜採用・稼働・単価のモデルを完全公開
本業である土木工事で、年間2000万以上警備会社へ依頼していた状況から、
すべての警備員を内製化＆さらに外販で年商1億円以上の警備会社へ。
初期50万円・1人運営から、月商1,000万円を達成したKPIモデルを公開。
採用数・稼働率・単価設計を含め、数値で理解できる警備事業立ち上げのロードマップを明かします。
第4講座
110社の成功事例が示す「警備業参入の詳細ステップ」
参入タイミングを逃さないために、
今すぐできる準備事項や検討項目を整理。
中小企業が“次の柱”を作るための
具体的な一歩を提案します。
成功事例
【1】関東A社様
半年で月商900万円、初年度で1億円！2営業所目も拡大中 造園業の副業として開始。
初月から月商300万円を記録し、半年で900万円に成長。
交通誘導業が本業の売上を追い越し、現在は2エリア目の営業所展開を進行中。採用は未経験シニア層中心で、離職率も低く安定。
【2】九州B社様
初年度で年商5,000万円突破！社内人員ゼロ・ノウハウゼロからの挑戦
広告代理店業界からの完全異業種参入。担当者1名・社長は一切現場に出ず、求人広告も最低限に抑えてスタート。
地域の高齢人材を活用し、半年以内に黒字化。地元密着型の堅実運営で、初年度に5,000万円の売上を達成。
【3】甲信越C社様
地方・人口4万人の町で、参入半年で月商1,000万円、初年度年商1億円ペースを実現。
本業の建設業でかかる警備コストを“払う側”から“もらう側”に転換。社長は現場に出ず、粗利率40％超を確保。
限られた人材・資源でも可能な再現性の高いモデルとして注目。新営業所の立ち上げも予定。
【4】九州D社様
建設業から新規参入。初年度で年商8000万円を達成。
社長が「最後の新規事業」として決断し、わずか1名体制・初期投資50万円で開始。
未経験からのスタートでも営業不要で案件が集まり、事業は急拡大。現在では他県に2営業所を展開中。本業を超える収益の柱に。
【5】東海E社様
初年度で年商5000万円、現在月商1,200万円に成長。 異業種からの完全新規参入。
徹底した採用戦略と運用設計により、短期間で業績を拡大。警備員40名を配置し、継続案件中心のストック型収益を構築。
営業不要モデルが機能し、経営者は本業に集中できる体制に。
開催日時
| 日にち | 時間 | 開催形式 |
|---|---|---|
| 2026年6月2日（火） | 14:00～17:00 | 東京会場 |
| 2026年6月8日（月） | 14:00～17:00 | 大阪会場 |
| 2026年6月11日（木） | 13:00～16:00 | オンライン |
◆ 【お申し込み期限】について、ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
◆ 決済の手続きについて
本セミナーは有料になります。 フォームからお申込みをいただいた方には、決済リンクをメールにてお送りいたします。
リンクから決済が完了したタイミングで本申し込みが完了となりますので、ご注意ください。
◆ キャンセルについて
キャンセルをご希望の場合は、開催日3営業日前（土日祝日除く）までに事務局宛にメールにてご連絡ください。
キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合は、お支払総額の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
◆ 6名以上のお申込みについて
一度のフォーム送信でお申込みができる最大人数は5名様までとなっております。
6名以上のお申込みをご希望の場合はお手数ですが、こちらまでメールでお問い合わせください。
【お問い合わせ先】all+seminar@hr-force.co.jp
◆ 注意点
事業内容を拝見し、サービスの提供が難しいと判断した場合、ご参加をお断りさせていただく可能性がございます。
◆ 視聴環境について
本セミナーはZoomを利用して配信いたします。詳しいシステム要件につきましては、下記をご確認ください。
詳細につきましては、＜こちら＞をご確認ください。
初めてZoomを使用される方は、事前に接続・スピーカー等のテストをお願いいたします。
テストミーティング（Zoom公式サイト）＜こちら＞
※万が一、操作ミス・Zoomの不具合、ネット回線の遅延等により、視聴ができなかった場合においても、当社の責めに帰すべき事由による場合を除き、ご返金は致しかねます。
参加料金
- 30,000円（税込33,000円）/1名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
開催会場
東京会場
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO セミナールームＣ
〒104-0028 東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35F
大阪会場
船井総研グループ 大阪本社 サステナグローススクエア OSAKA セミナールームＢ
〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田三丁目2番 123号 イノゲート大阪 21階
オンライン
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講師紹介
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
HRビジネスコンサルティング部 マネージャー
森 海人主に警備・ビルメンテナンス業界における中途採用コンサルティングを提供している。特にWEBマーケティングを活用した中途採用・新卒採用コンサルティングを得意としている。最近では、異業種からの警備業（交通誘導請負ビジネス）の新規立上げや業績アップの支援も行っており、数多くの成功事例をもつ。
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株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
HRビジネスコンサルティング部 マネージャー
櫛谷 秀樹新卒で株式会社船井総合研究所へ入社。クライアント企業の専門特化分野の確立に注力し、数多くの成功事例をもつ。最近では、警備業・ビルメンテナンス業向けのコンサルティングに加え、法人向け企業（BtoB）向けの営業・マーケティング面のDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進するコンサルティング支援にも精通している
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道路サービス株式会社
代表取締役藤島智彦 氏
建設業界出身。人材不足や原価高騰に苦しむ中で、「何か一手を打たなければ倒れる」と危機感を抱き、新規事業として交通誘導警備業への参入を決断。 業界未経験・ノウハウゼロ・営業人員ゼロという状況下での挑戦だったが、わずか3か月で月商300万円を突破。その後も勢いを落とすことなく、半年で黒字化を達成。 現在は県外に2営業所を拡大し、年商は1.2億円を突破。交通誘導警備業を「会社の第二の柱」へと成長させている。