【人材会社向け】AI・ツール導入で成否が分かれる人材会社の境界線
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
本セミナーで学べるポイント
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01
人材企業として認識すべき6つの課題
何をやれば業績が上向き伸びていくのか、6つの課題を起点に解説いたします。
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02
絶対にやるべき仕組みづくり
事前に仕組みを用意・準備した上でAIなどのツールを導入しなければ、むしろ業務効率が悪化します。どんな仕組みを用意すべきなのかを実体験や支援事例を基に解説いたします。
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03
AIを活用した効率化事例
AIは使い方、使う人によって効果は何倍も違ってきます。効果的な使い方をするためにどんな使い方があるのか、実例を踏まえて解説いたします。
このような方にオススメ
- 成果が伸びないとお悩みの人材業の経営者様
- 目標達成させたい営業・人選部門の責任者様
- 従来のやり方から変えたいと思われている集客担当者様
講座内容
第1講座
人材業の現在地。人材会社の売上・収益が衰退する6つの要因
2025年、日本の生産年齢人口はついに7,200万人を割り込みました。労働力の「分母」が加速度的に減り続ける中、従来通りの戦い方では、多くの中小・中堅人材会社が「ジリ貧」の罠に陥っています。
どうしてそういった状況に陥ってしまうのか？それは人材業における「6つの課題」が解決されていないからです。
本講座では、現代の人材業が直面している6つの課題をそれぞれ詳しく解説いたします。
第2講座
【今やるべき】応募獲得だけはもう終わり。人材業の改善の仕組み作りについて
「人」が握る「勝てる盤面」の設計
■隠れたボトルネックを可視化するKPIづくり
■危険水域のマイルストーン設定
■正しく振り返るための「活動数」と「活動の質」
など
第3講座
最強の補助ツールとなるAI活用徹底解説
AIによる「超高速なたたき台」創出
■膨大な過去データを価値に変える「KPIのたたき台設計」
■ビジュアライズ化されたクリエイティブな「求人のたたき台作り」
■超高速なリサーチによる、「条件交渉のエビデンス」と「他社求人特定」
など
第4講座
【まとめ】生き残る人材会社になるためには
2026年以降、生き残る人材会社は間違いなく「人とAIの融合」がテーマとなります。
コンサルティング×集客広告運用×リクアポ（RPO）による、マッチング活動に全力投球できる状態づくりについて。
開催日時
| 日にち | 時間 | 開催形式 |
|---|---|---|
| 2026年5月14日（木） | 13:00～14:00 | オンライン |
| 2026年5月19日（火） | 12:00～13:00 | オンライン |
◆ 【お申し込み期限】について、ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
◆ 決済の手続きについて
本セミナーは有料になります。 フォームからお申込みをいただいた方には、決済リンクをメールにてお送りいたします。
リンクから決済が完了したタイミングで本申し込みが完了となりますので、ご注意ください。
◆ キャンセルについて
キャンセルをご希望の場合は、開催日3営業日前（土日祝日除く）までに事務局宛にメールにてご連絡ください。
キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合は、お支払総額の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
◆ 6名以上のお申込みについて
一度のフォーム送信でお申込みができる最大人数は5名様までとなっております。
6名以上のお申込みをご希望の場合はお手数ですが、こちらまでメールでお問い合わせください。
【お問い合わせ先】all+seminar@hr-force.co.jp
◆ 注意点
事業内容を拝見し、サービスの提供が難しいと判断した場合、ご参加をお断りさせていただく可能性がございます。
参加料金
- 3,000円 （税込3,300円）/1名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
講師紹介
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株式会社船井総合ヒューマンキャピタルコンサルティング
原田健太郎
中堅人材会社にて、派遣・紹介・教育研修の営業から拠点長としての組織マネジメントまでを歴任。現場の最前線で「ヒト」に関わる課題と向き合い続ける。 その後、株式会社HR Force（現：船井総研HC）に参画し、人材業界から一般事業会社まで、規模を問わず多岐にわたる採用支援を成功へと導く。 数多くのプロジェクトを通じ、優れたツールや手法も、それを扱う「ヒト」が機能しなければ成果に繋がらないことを痛感。「手法の提供」に留まらない、「ヒトや仕組み」の部分から変革する本質的な支援を信条としている。
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株式会社船井総合ヒューマンキャピタルコンサルティング
近藤幹太
新卒で船井総合研究所へ入社。入社以来、主に人材紹介会社・人材派遣会社向けのWebマーケティングに従事。求人検索エンジン等の広告運用を得意とし、様々な業界・業種の中途採用支援も実施してきた。2024年より、外国人ビジネスのコンサルティング部隊に移動。日本人の人材ビジネスと外国人ビジネスの両軸で、企業の業績アップに貢献している。
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株式会社船井総合ヒューマンキャピタルコンサルティング
上田竜士
前職ではエンジニア専門人材会社にて約9年間、営業・人事・採用・管理と全ての職種を担当。入社3年目で広島支店の支店長として0から立上を経験し、5年目にはタイ法人の代表取締役として創業以来初めてとなる海外拠点の立ち上げに従事。 船井総研入社後には人材ビジネスグループのコンサルタントとして、医療介護、製造、エンジニア、外国人等多岐にわたるクライアントの業績アップに貢献。