「人で勝つ企業」の共通項｜エンタープライズ企業が実践する“活躍人材”採用の基準統一モデル
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
本セミナーで学べるポイント
-
01
【最新ベストプラクティス】4象限で狙い定めるターゲット戦略
目に見えるスキルと、目に見えない価値観。それらを切り分け、ミスマッチを構造的に防ぐ手法を学びます
-
02
混同しないスキルの見分け方
優秀に見えたのに入社したらさっぱり・・・。それは「優秀さ」の定義を誤っているから。あなたの会社での「優秀さ」とは？
-
03
大規模データが語る活躍人材のDNA
全従業員への大規模調査から、ハイパフォーマーとローパフォーマーを分ける「決定的な性格特性」を抽出するプロセスを公開します
-
04
ペルソナの正しい作り方
抽象的な言葉を排除し、具体的な行動様式や仕事の軸までを言語化した「ペルソナシート」の作り方を解説します
-
05
定義した要件を評価シートへ落とし込む
策定した要件を、採用評価シートへ変換し、選考現場へ実装する術を伝授します
このような方にオススメ
- 採用した人材が思ったように活躍していないと感じる経営者様
- 人事に権限移譲をしたとたん、ミスマッチ人材が増えた気がする経営者様
- 自社で活躍している人材の定義を知りたい経営者様
- 規模の拡大に比べ、質が落ちてきたと感じる経営者様
- 自社で「本当に」活躍する人材を取りたい経営者様
講座内容
第1講座
「量」から「質へ」。ハイパフォーマーの採用要件とは？
・「量の充足」から「質の充足」へ！のはずが・・・？？
→応募数は確保できているが、入社後に活躍しない・・・
・頭の中にある合格基準をしっかり伝えたはずが・・・？？
→現場の面接官や人事担当者に権限が委譲できていない・・・
・規模は拡大し、売り上げが増えるはずが・・・？？
→アンマッチな人材が増え、早期退職も重なる・・・
これらは全て採用要件の言語化が出来ていないことにあります
本講座では、その根本原因を”科学的に”解説します
第2講座
科学が証明する活躍のDNA ～理論と構造化面接による、ミスマッチゼロの実装～
〇科学的理論による性格解剖を徹底解説
・世界的に信頼される5因子（神経症傾向、外向性、開放性、調和性、誠実性）を軸に、社員の特性をデータ化する
〇ハイパフォーマー分析の残酷な真実
・社内のエースとローパフォーマーのデータを突合し、活躍を分ける「決定的な差異」を特定する
〇ペルソナシートの構築方法
・単なるスペック表ではなく、行動様式や仕事の軸までを言語化した「理想の人物像」を描き出す 。
〇「構造化面接」の始め方
→人材を見抜く「魔法の質問」を作り上げる
開催日時
| 日にち | 時間 | 開催形式 |
|---|---|---|
| 2026年4月24日（金） | 12:00～13:00 | オンライン |
| 2026年4月30日（木） | 12:00～13:00 | オンライン |
◆ 申込期限について
セミナー開催日4日前まで
◆ キャンセルについて
キャンセルをご希望の場合は、開催日3営業日前（土日祝日除く）までに事務局宛にメールにてご連絡ください。
◆ 6名以上のお申込みについて
一度のフォーム送信でお申込みができる最大人数は5名様までとなっております。
6名以上のお申込みをご希望の場合はお手数ですが、こちらまでメールでお問い合わせください。
【お問い合わせ先】all+seminar@hr-force.co.jp
◆ 注意点
事業内容を拝見し、サービスの提供が難しいと判断した場合、ご参加をお断りさせていただく可能性がございます。
◆ 視聴環境について
本セミナーはZoomを利用して配信いたします。詳しいシステム要件につきましては、下記をご確認ください。
詳細につきましては、＜こちら＞をご確認ください。
初めてZoomを使用される方は、事前に接続・スピーカー等のテストをお願いいたします。
テストミーティング（Zoom公式サイト）＜こちら＞
※万が一、操作ミス・Zoomの不具合、ネット回線の遅延等により、視聴ができなかった場合においても、当社の責めに帰すべき事由による場合を除き、ご返金は致しかねます。
参加料金
- 無料
講師紹介
-
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
チーフコンサルタント/中小企業診断士勝田倖庸
人事・ITコンサルティング会社を経て、船井総合研究所に入社。採用を中心とした人事領域のコンサルティングに従事。国家資格である中小企業診断士を保有し、経営的視点からの総合的な支援を得意としている。